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Il y aurait entre 0 et 2 % de consultants en situation de handicap au sein des cabinets de conseil en stratégie.

Une réalité encore très éloignée des obligations légales qui prévoient que les entreprises doivent en théorie compter 6 % de personnes handicapées ou à défaut s’acquitter d’une amende. Le sujet est sensible pour des cabinets. Et il commence dès l’entrée aux grandes écoles. Voici notre enquête réalisée à l’occasion de la conférence nationale sur le handicap.

Politique de logements sociaux en Côte-d’Ivoire, diversification de l’économie libanaise… les missions de conseil en stratégie de développement économique auprès d’Etats sont légion. « Un gâchis » pour Christine Lagarde : l’ancienne secrétaire générale du FMI avait publiquement tancé les « McKinsey et BCG » à Davos.

Tout n’est pas à jeter, expliquent nos interlocuteurs. Explication de texte.

L’essor des smart industries au niveau européen et la responsabilité sociale et environnementale des entreprises : telles sont les études sur lesquelles le BCG - The Boston Consulting Group avait été sollicité par la Présidence de la République en amont de la troisième édition de Choose France, l'opération de promotion de l'économie tricolore voulue par Emmanuel Macron, ainsi que le rapporte Guillaume Charlin, le patron du BCG à Paris. 

Courcelles Conseil, le cabinet de conseil spécialisé dans le conseil en stratégie dans les services financiers, fait peau neuve. Le cabinet vient de mettre en ligne un nouveau site avec l'objectif d'être plus cohérent avec les valeurs portées par le cabinet.

À la demande et en tandem avec la fondation AlphaOmega de Maurice Tchenio, cofondateur d'Apax Partners, une équipe d’Oliver Wyman a réalisé en 2019 une mission de deux mois au sein des Missions locales de Normandie, un réseau d’associations chargées de faciliter et d’accompagner l’insertion professionnelle des jeunes. Récit de mission.

Gad Azuelos (Paris Dauphine 1989), partner chez PwC dont il était un collaborateur en France depuis 2000 et plus récemment partner Strategy&, notamment sur les sujets de télécommunications, transport, deals advisory and post merger integration, rejoint Korn Ferry. Il y prend ses fonctions de senior client partner.

Consultor passe le demi-million d'utilisateurs en 2019.

En 2019, vous avez été plus de 500 000 à rendre au moins une fois visite à notre site (au 23 décembre 2019). C'est une hausse de 50 % par rapport à 2018. Vous êtes donc toujours plus nombreux à nous lire, ce dont on se réjouit. Mais quels sont les sujets qui ont retenu votre attention cette année ?

Pour Sylvie Noël, chief procurement officer chez Covéa et présidente de l’Association des directeurs et responsables achats (Adra) qui regroupe 160 directrices et directeurs achats de diverses organisations françaises (BPCE, Agirc-Arrco, Vivarte, Pierre et Vacances…), la tendance est claire.

L’informalité qui règne encore largement sur les achats de missions de conseil en stratégie – souvent décidés par relations interpersonnelles d’un directeur avec un partner dans un cabinet X ou Y – ira en diminuant au fur et à mesure des avancées de la législation.

Comment s’organise-t-on dans les cabinets de conseil en stratégie pendant les conflits sociaux ? Quelles pratiques sont mises en place pour assurer la continuité des activités ?

Aides à l'acquisition de vélos, financement de VTC ou de taxis... tout ce qui peut éviter une généralisation du travail à distance. Parce que le présentiel fait partie de la culture et de la valeur du service rendu, nous assurent nos interlocuteurs.

McKinsey & Company vient d’annoncer l’élection de six directeurs associés au sein de ses bureaux français : Frédéric Remond, Marc Chiapolino, Marc-Antoine de la Chevasnerie et Daphné Maurel rattachés au bureau de Paris, Peter Crispeels rattaché au pôle opérations à Lyon et Olivier Bernard au niveau de la filiale restructuring  McKinsey RTS. « La palette d’expertises du bureau français s’enrichit ainsi d’approches et de solutions particulièrement innovantes, appuyées sur le digital, les advanced analytics, ainsi que le design et le mode agile », confirme le cabinet.

Jean-Pierre Floris, ingénieur de l’École des mines de Paris (1970), titulaire d’une maîtrise de mathématiques de l’université de Paris et d’un master en planification des systèmes économiques de l’université de Stanford (1971), délégué interministériel à la restructuration des entreprises du gouvernement d'Édouard Philippe de décembre 2017 jusqu'en août dernier, sous la tutelle des ministres du Travail et de l’Économie et des Finances, rejoint AlixPartners en tant que senior advisor, a fait savoir le cabinet mardi 17 décembre 2019.

Douze ans après ses débuts, Cylad se la joue plutôt modeste. Le cabinet peut tout de même mettre à son crédit en une décennie le passage de deux à douze associés, de zéro à quasi cent consultants et l’ouverture de six bureaux.

Une progression rapide dont Sébastien Chaussoy, l’un des deux cofondateurs qui a reçu Consultor, ne fait pas un motif de vantardise. Au contraire : la croissance, à l’entendre, invite davantage à l’humilité.

Le 26 novembre, le tribunal de commerce de Paris a placé Theano Advisors en redressement judiciaire avec poursuite de l’activité.

Pour alléger le poids d’une dette de plusieurs millions d’euros, une recherche d’investisseurs ou de repreneurs a été confiée aux mandataires judiciaires Abitbol & Rousselet. La date limite de remise des offres est fixée au 28 janvier 2020 à midi.

Quelques cabinets investissent dans le mécénat financier dans le domaine culturel.

Moins connu que leurs nombreuses missions pro bono, ce mécénat leur permet de travailler leur réseau, de recevoir anciens collaborateurs et clients dans des cadres d’exception et de faire bénéficier leurs consultants d’entrées à des spectacles et lors d’expositions. Enquête.

Amélie et Guillaume de Montchalin, un couple entre politique et conseil en stratégie : c'est ce qui apparaît six mois après la nomination dimanche 31 mars 2019 d'Amélie de Montchalin, ou Amélie Bommier (son nom de jeune fille), comme secrétaire d'État aux Affaires européennes.

Qu’y a-t-il de commun entre un cabinet de conseil en stratégie spécialiste de missions de private equity et l’association créée par Coluche ? A priori, rien.

Et pourtant, depuis 2016, L.E.K. Paris propose ses services dans le cadre d’une série de missions pro bono aux « Restos ». Une collaboration inédite pour le cabinet, qui ne faisait aucune mission pro bono jusque-là et s'avère fructueuse de part et d'autre. Rencontre.

 Le rapprochement, voté fin 2013, de Booz & Company et PwC est effectif depuis avril 2014 et le modèle opératoire commun est en place en juillet 2015. « Nos clients attendaient plus que de la stratégie pure », estime Pierre Péladeau, partner de Strategy&, dans un reportage vidéo que Consultor consacre à Strategy&.

Cinq ans après, le surplus d'activité s'est matérialisé. Les équipes parisiennes de Booz & Company comptaient 50 consultants au moment du rapprochement. Ils sont 120 consultants chez Strategy&. Paris est l’un des soixante-dix bureaux de Strategy& (4 000 consultants au total dans le monde).

 Karim Chaabouni (EDHEC 1993), 53 ans, est nommé managing director et partner du Boston Consulting Group.

Selon les informations de Consultor, Catherine Sherwin, managing director (le nom du grade de partner dans ce cabinet) d'AlixPartners à Londres, arrive à Paris pour remplacer Alain Guillot, qui occupe les fonctions de patron du bureau parisien depuis cinq ans.

Kea dévoile son plan stratégique 2025 : doublement du CA, croissance externe…

Kea & Partners contraste dans le Landerneau du conseil en stratégie en communiquant de façon transparente sur une feuille de route à cinq ans avec des objectifs dès l’année prochaine et une ambition chiffrée pour 2025. Ce plan sera piloté par son PDG actuel Arnaud Gangloff qui est reconduit pour un deuxième mandat de six ans.