Roland Berger
Pour réagir à la description de cette fiche ou ajouter des informations,
Roland Berger est le premier cabinet de conseil en stratégie originaire d’Europe. Le cabinet a été fondé par Roland Berger en 1967 à Munich. Ce dernier a quitté la présidence en 2010. Le bureau de Paris a fêté ses 25 ans en 2016. Le cabinet a réussi à s’imposer aux côtés des cabinets anglo-saxons. Roland Berger est très présent dans la banque, l'énergie, la grande distribution, le private equity notamment.
Roland Berger a connu un énorme succès en Europe, spécifiquement en France et en Allemagne. Le cabinet est considéré, par certains, comme le 4e cabinet mondial. On pourrait lui reprocher, cependant, son eurocentrisme. En effet, il est vu comme un cabinet allemand qui a investi l’Europe, qui est peu présent en Amérique du Nord ou au Royaume-Uni, et qui a du mal à s'imposer en Asie.
Au début des années 2010, RB a développé une stratégie d'expansion en ouvrant des bureaux en Amérique latine, au Moyen Orient, en Afrique et en Asie et s'est lancé à la conquête du marché nord-américain, notamment grâce au secteur de l'automobile.
Cette stratégie s'est appuyée sur une levée de capital (provenant notamment de Roland Berger lui-même). Mais cette recherche de financement a poussé début 2011 la société à chercher à s'adosser, à Deloitte notamment. Lle directoire avait alors fait marche arrière en un week-end…
Objet de nombreuses rumeurs de rachat jusqu'en 2014, RB a formellement choisi de conserver son indépendance, probablement aux dépens d'une partie de sa croissance et en adoptant une cure d'austérité. Cette nouvelle orientation a coïncidé avec l'arrivée à la tête de la société de Charles-Édouard Bouée, aujourd'hui l'un des seuls patrons français d'une entreprise allemande réputée. Jusqu'à ce qu'il annonce son départ en 2019, à la surprise générale.
Le bureau parisien a, quant à lui, connu une croissance fulgurante depuis le début des années 2000, alors qu’une bonne partie des associés seniors d’A.T. Kearney rejoignaient la société. Le bureau a indubitablement été jusqu'en 2013 l’un des cabinets les plus dynamiques de la place, agaçant ses concurrents qui lui reprochaient de faire des « coups » chez ses clients et de casser les prix.
Il a, durant longtemps, réussi à attirer des professionnels reconnus, dont une bonne partie des partners parisiens d’Oliver Wyman Financial Services en 2011.
Les turbulences capitalistiques ont contribué à ralentir la montée en puissance de Roland Berger. Les bureaux parisiens et belges ont par ailleurs perdu une grande partie de leurs équipes aéronautique-défense, suite à un spin-off (Archery Consulting) et à une razzia du BCG (4 partners).
L'équipe services financiers est également décimée, partie en ordre dispersé fin 2015. Le patron de l'activité private equity est quant à lui parti en 2016. Michel Jacob, managing partner de Paris, a quitté la cabinet en mars 2017. Il y a fait son retour en 2021 (là). Le bureau français a été piloté par un duo de « country heads », composé de Anne Bioulac et de Olivier de Panafieu, avant qu'Anne Bioulac ne quitte à son tour le cabinet dans le sillage de Charles-Édouard Bouée.
Elu à la tête de Roland Berger en 2014, « CEB », comme on le surnomme en interne, a redressé les finances du groupe : en quatre ans, le résultat d’exploitation est passé de 13 à 56 millions d’euros et le chiffre d’affaires est passé de 350 à 670 millions (source Challenges février 2020).
C'est désormais Olivier de Panafieu qui est seul aux commandes. Il a été démis de ses fonctions en 2022 (ici).
À Paris, le cabinet s'est par ailleurs illustré par un nombre très important de missions dans le secteur public, qui représente 15% de son chiffre d'affaires, le développement d'une activité de fonds de private equity et l'ouverture d'un digital hub dédiée aux entrepreneurs et aux corporates, dont la mission est d’accompagner et d’accélérer l’émergence et la croissance des business de demain.
Dernière mise à jour : janvier 2022
Le guide des cabinets de conseil de Consultor est réalisé, et régulièrement enrichi, par un comité éditorial indépendant, composé de professionnels du consulting. Toute reproduction, même partielle, est strictement interdite.
