Kea & Partners

3 rue Danton, 92240 Malakoff
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+33 (0) 1.40.84.74.00
Consultant(e)
31 mois
Consultant(e) senior
34 mois
Manager
46 mois
Directeur (trice)
33 mois
Partner
anne-francebonnet
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Partner
laurence-grandcolas
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Senior Partner
arnaudgangloff
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Président Directeur Général & Senior Partner
luxe
luxe
hervebaculard
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Senior Partner et Cofondateur
distribution, grande consommation, luxe
grande consommation, luxe
distribution
Consultor Kea 1 raison dêtre 150 Consultor Kea 2 Insights 150
Consultor Kea 3 économie souhaitable 150 Consultor Kea 4 espace carrières 150
Kea & Partners : au rapport !

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  • Processus de recrutement Consultants / Stagiaires (3 tours)
    • 1er tour : Entretien avec étude de cas
    • 2e tour : 2 à 3 Entretiens avec étude de cas  (mise en situations clients)
    • 3e tour : Entretien Partner
  • Processus de recrutement Consultants Seniors / Managers (5 tours)
    • 1er tour : Entretien fit et étude de cas analytique et calculatoire
    • 2e tour : Entretien Compétences métiers
    • 3e tour : Entretien Etude de cas hors cadre projet
    • 4e tour : Entretien Transformation
    • 5e tour : Entretien de closing

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Kea & Partners est un peu le « en même temps » du conseil en stratégie : une alliance internationale et en même temps des bureaux internationaux en propre, des secteurs de spécialisation et en même temps des marques sœurs intervenant sur plusieurs sujets de spécialisation, un cabinet devenu entreprise à mission afin de concilier « en même temps » performance économique et contribution au bien commun.

Un acteur distinctif, créé en 2001 par cinq fondateurs qui se sont connus chez Bossard (relire notre article) avant de se retrouver chez CGE&Y (rapprochement de Cap Gemini, Gemini Consulting et Ernst & Young).

Originalité aussi dans l’adresse du cabinet : au classique 8e arrondissement, épicentre de la planète conseil en stratégie, les 150 consultants de Kea en France disposent de vastes bureaux à Malakoff.

Côté practices internes, Kea a développé quatre spécialisations sectorielles (distribution, grande consommation, industrie et services & finance), avec huit expertises métiers (stratégie et business modèles, transformation responsable, modèle opérationnel, management & leadership, gouvernance & structure, digital & technologies, innovation & prospective, data intelligence).

Au fil du temps, Kea est devenu un groupe de conseil qui se veut « multi-spécialiste », avec des marques sœurs plus ou moins intégrées capitalistiquement et opérationnellement :

  • Tilt ideas (filiale à 100%), spécialiste de l’innovation et de la prospective qui s’est rapproché de Kea dès 2011 ;
  • KeaPrime (filiale à 100% à partir de 2012 puis intégrée en 2020), sur les sujets de transformation des comportements et d’organisation apprenante (le cabinet a fait de la sociodynamique une spécialité) ;
  • Co, société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) spécialiste du conseil au secteur non-marchand fondée en 2014 au côté d’Algoé, Colombus Consulting et Weave (racheté par Onepoint en 2018) – cabinets auxquels s’est ajouté Mawenzi récemment (relire notre article) ;
  • Euclyd, spécialiste de l’accélération digitale, dont Kea s’est rapproché sous la forme d’une joint-venture, sous la marque Kea-Euclyd, avant de l’intégrer totalement à la rentrée 2019 ;
  • Veltys, spécialiste de la data intelligence, avec qui Kea a noué un partenariat stratégique en mars 2018 ;
  • Kea Executives, l’activité de coaching de dirigeant lancée en 2020 ;
  • Arkos, spécialiste de l’opérationnalisation des transformations complexes, dont le rapprochement avec Kea a été finalisé en juin 2021 (relire notre article).

Un groupe au global de 200 consultants en France, dont l’ambition est d’apporter aux dirigeants un large ensemble d’expertises au-delà du seul conseil en stratégie, les opérations, la gouvernance, la transformation, la data intelligence et on en passe !

Même éclectisme pour le développement international. Le cabinet, à l’initiative de plusieurs de ses consultants, a ouvert plusieurs antennes régionales : à Casablanca pour Kea Africa (8 consultants), à Sao Paulo pour Kea Latino America (7 consultants).

Et - en même temps ! -  le cabinet est membre et fondateur The Transformation Alliance (relire notre article), un réseau de cabinets indépendants (Q5 au Royaume Uni, H&Z en Allemagne, MBS Consulting en Italie, Cordial en Suède), partageant les mêmes valeurs et une vision identique du métier avec lesquels Kea mène des projets, des formations et partage du capital intellectuel.

Un écosystème ouvert (le cabinet compte son lot de romanciers relire ici et ou de libraires relire ici), où l’intégration des consultants à tous les niveaux n’apparaît pas superficielle. Preuves à l’appui : les consultants peuvent rapidement acheter des parts du capital du cabinet (qu’ils doivent plus tard revendre à l’âge limite de 57 ans) ; tous participent également aux plénières, qui ont lieu toutes les quatre à six semaines, au cours desquelles tous les sujets (clients, chiffres…) sont sur la table.

Volontiers humaniste dès sa création, le cabinet est naturellement devenu le premier cabinet de conseil en stratégie à passer entreprise à mission en 2020. Il a également dévoilé en octobre 2019 son plan de développement à cinq ans (DareWin), avec l’ambition de doubler de taille pour atteindre les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et les 400 consultants .

Dernière mise à jour : juin 2021

Le guide des cabinets de conseil de Consultor est réalisé, et régulièrement enrichi, par un comité éditorial indépendant, composé de professionnels du consulting. Toute reproduction, même partielle, est strictement interdite. 

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Kea & Partners est un peu le « en même temps » du conseil en stratégie : une alliance internationale et en même temps des bureaux internationaux en propre, des secteurs de spécialisation et en même temps des marques sœurs intervenant sur plusieurs sujets de spécialisation, un cabinet devenu entreprise à mission afin de concilier « en même temps » performance économique et contribution au bien commun.