Kéa

Kéa est un peu le « en même temps » du conseil en stratégie : une alliance internationale et en même temps des bureaux internationaux en propre, des secteurs de spécialisation et en même temps des marques sœurs intervenant sur plusieurs sujets de spécialisation, un cabinet devenu entreprise à mission afin de concilier « en même temps » performance économique et contribution au bien commun.

Un acteur distinctif, créé en 2001 par cinq fondateurs qui se sont connus chez Bossard (relire notre article) avant de se retrouver chez CGE&Y (rapprochement de Cap Gemini, Gemini Consulting et Ernst & Young).

Originalité aussi dans l’adresse du cabinet : au classique 8e arrondissement, épicentre de la planète conseil en stratégie, les 150 consultants de Kéa en France disposent de vastes bureaux à Malakoff.

Côté practices internes, Kéa a développé quatre spécialisations sectorielles (distribution, grande consommation, industrie et services & finance), avec huit expertises métiers (stratégie et business modèles, transformation responsable, modèle opérationnel, management & leadership, gouvernance & structure, digital & technologies, innovation & prospective, data intelligence).

Au fil du temps, Kéa est devenu un groupe de conseil qui se veut « multi-spécialiste », avec des marques sœurs plus ou moins intégrées capitalistiquement et opérationnellement :

• Tilt ideas (filiale à 100%), spécialiste de l’innovation et de la prospective qui s’est rapproché de Kéa dès 2011 ;
• KeaPrime (filiale à 100% à partir de 2012 puis intégrée en 2020), sur les sujets de transformation des comportements et d’organisation apprenante (le cabinet a fait de la sociodynamique une spécialité) ;
• Co, société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) spécialiste du conseil au secteur non-marchand fondée en 2014 au côté d’Algoé, Colombus Consulting et Weave (racheté par Onepoint en 2018) – cabinets auxquels s’est ajouté Mawenzi récemment (relire notre article) ;
• Euclyd, spécialiste de l’accélération digitale, dont Kéa s’est rapproché sous la forme d’une joint-venture, sous la marque Kea-Euclyd, avant de l’intégrer totalement à la rentrée 2019 ;
• Veltys, spécialiste de la data intelligence, avec qui Kéa a noué un partenariat stratégique en mars 2018 ;
• Kea Executives, l’activité de coaching de dirigeant lancée en 2020 ;
• Arkos, spécialiste de l’opérationnalisation des transformations complexes, dont le rapprochement avec Kéa a été finalisé en juin 2021 (relire notre article).

Un groupe au global de 200 consultants en France, dont l’ambition est d’apporter aux dirigeants un large ensemble d’expertises au-delà du seul conseil en stratégie, les opérations, la gouvernance, la transformation, la data intelligence et on en passe !

Même éclectisme pour le développement international. Le cabinet, à l’initiative de plusieurs de ses consultants, a ouvert plusieurs antennes régionales : à Casablanca pour Kea Africa (8 consultants), à Sao Paulo pour Kea Latino America (7 consultants).

Et - en même temps ! -  le cabinet est membre et fondateur The Transformation Alliance (relire notre article), un réseau de cabinets indépendants (Q5 au Royaume Uni, H&Z en Allemagne, MBS Consulting en Italie, Cordial en Suède), partageant les mêmes valeurs et une vision identique du métier avec lesquels Kéa mène des projets, des formations et partage du capital intellectuel.

Un écosystème ouvert (le cabinet compte son lot de romanciers relire ici et là ou de libraires relire ici), où l’intégration des consultants à tous les niveaux n’apparaît pas superficielle. Preuves à l’appui : les consultants peuvent rapidement acheter des parts du capital du cabinet (qu’ils doivent plus tard revendre à l’âge limite de 57 ans) ; tous participent également aux plénières, qui ont lieu toutes les quatre à six semaines, au cours desquelles tous les sujets (clients, chiffres…) sont sur la table.

Volontiers humaniste dès sa création, le cabinet est naturellement devenu le premier cabinet de conseil en stratégie à passer entreprise à mission en 2020. Il a également dévoilé en octobre 2019 son plan de développement à cinq ans (DareWin), avec l’ambition de doubler de taille pour atteindre les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et les 400 consultants .

Dernière mise à jour : juin 2023

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