
Là où les pères fondateurs du conseil en stratégie disposaient d’une expertise financière aiguisée, celle des consultants actuels serait nettement plus light. Out of the loop, vraiment ?
Là où les pères fondateurs du conseil en stratégie disposaient d’une expertise financière aiguisée, celle des consultants actuels serait nettement plus light. Out of the loop, vraiment ?
Tensions commerciales, instabilité politique… Quand les entreprises sont chahutées, est-ce le type de missions qui change ou leur volume qui chute ?
Les missions d’intégration post-fusion connaissent un bel essor au gré de l’envolée des deals. Pour les consultants, ces longues missions ultra sensibles, techniques et normées ne font pas l’unanimité. Comment les cabinets mobilisent-ils leurs troupes sur ces sujets ?
Publiée début décembre, l’étude consacrée « aux impacts des trafics de produits du tabac » a été menée par EY-Parthenon et l’IFOP pour Philip Morris France et Japan Tobacco International France.
À l’automne 2023, une grève inédite chez Accenture l’expose au grand jour : le cabinet opère un gel des salaires prolongé, et les promotions y ont fondu comme neige au soleil. Entre manque de reconnaissance, sentiment de dévalorisation et démotivation, des consultants témoignent de maux loin d’être anodins.
Doris Galan à la tête de la practice private equity en France, Daphné Vattier et Laurent Colombani promus senior partners et Yacine Berrada promu expert partner (relire notre article sur ces profils expérimentés développés par Bain) : tels sont les mouvements annoncés par Bain le 29 juin 2021.
Quel chemin parcouru ! En décembre 2019, en pleine grève de la SNCF contre la réforme des retraites, certains cabinets de conseil préféraient payer le taxi à leurs collaborateurs ou les aider à acquérir des vélos électriques (relire notre article) plutôt que d’élargir le recours au télétravail. Un an et demi, une pandémie et trois confinements plus tard, la donne n’est plus la même.
Dans son récent rapport annuel, Eight Advisory donne quelques détails sur le développement de ses activités de conseil en stratégie – au sein d’un pôle de conseil en transformation (qui compte 100 des 500 collaborateurs du cabinet, 18 des 62 associés) que cherche à développer le cabinet qui a fait le gros de sa réputation dans le conseil aux transactions (due diligences financières) et le conseil en restructuring.
Après le quoi, le comment. Il y a un an et demi, Kea rendait public son plan stratégique « Darewin » (en octobre 2019). Il prévoyait un doublement du chiffre d’affaires à 100 millions d’euros en 2025 (contre 45 millions d’euros en 2018) et des effectifs à 400 personnes (contre 200 collaborateurs en 2018, dont 170 consultants). Il passait notamment par une politique soutenue de croissance. Kea & Partners annonce à présent la manière avec laquelle il entend financer cette campagne d’acquisitions.
Fort d'une croissance de 35 % sur son exercice juillet 2020-juin 2021, EY-Parthenon accélère le recrutement de profils expérimentés dans plusieurs de ses practices : industrie, retail et consumer products, télécoms, life sciences, secteur public. Le cabinet organisera à cette fin une session de recrutement dédiée à ces profils expérimentés le 7 juillet en vue de faire des offres très rapidement et de permettre aux candidats sélectionnés de rejoindre le cabinet dès septembre-octobre 2021.
Vendredi 18 juin 2021, Accenture a rendu public un accord pour l’acquisition d’Exton Consulting, la société de conseil en stratégie et management spécialiste des services financiers à Paris qui, fin juin 2018, était passée proche d’un rapprochement avec Cognizant (relire notre article).
Un effet rattrapage brutal : tel est le retour d’expériences de responsables des ressources humaines, de recruteurs, de partners, de chasseurs de têtes, de coachs spécialisés dans l’accompagnement des candidats, bref de tous les acteurs du recrutement dans le conseil en stratégie. Avec la fin des mesures sanitaires, certains optent pour le maintien du 100 % distanciel, d’autres mixent, d’autres encore veulent le retour au bureau pour les entretiens. Une chose est sûre : la chasse aux talents est plus ouverte que jamais et la concurrence entre les cabinets exacerbée.
Quatre partners du bureau parisien du Boston Consulting Group sont promus directeurs associés seniors : Olivier Bouffault, Yahya Daraaoui, Frédérik Jobert et Yann Sénant.
Dans le cadre de son plan RSE Go Green, le Boston Consulting Group (BCG) a retenu la solution ALD Bike pour proposer à ses collaborateurs des vélos à assistance électrique (VAE) de fonction en location longue durée (voir l’article). Le projet vise à équiper 60 salariés dès ce mois de juin.
Maël de La Lande de Calan natif du Finistère (le 30 avril 1980 à Saint-Pol-de-Léon), de longue date militant politique à droite, fils de la figure du patronat français Dominique de Calan (ancien numéro 2 de l’UIMM, l’Union des industries et métiers de la métallurgie), dont le grand public a découvert le nom en début d’année en tant qu’un des consultants de McKinsey chargés d’accompagner le gouvernement sur la vaccination contre le covid (relire notre article), vient d'être élu président du Conseil départemental du Finistère, le premier juillet dernier.
Info Consultor – Bond des due diligences stratégiques, missions de restructuration à forts enjeux, développement international : Advancy atteindrait 34 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2018, 38 millions d’euros en 2019 et 46 millions d’euros en 2020, déclare Éric de Bettignies, le fondateur du cabinet dans un entretien exclusif à Consultor. Il annonce une nouvelle ouverture du capital du cabinet, un déménagement à court terme et le versement d’un surbonus de 5 % aux collaborateurs du cabinet.
B Corp, EcoVadis, Engagé RSE, Lucie 26000… Les labels RSE pullulent… Dans le cadre de leur démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), certains cabinets de conseil en stratégie ont opté pour cette labellisation dédiée. Une jungle disparate pour le moins luxuriante où il devient difficile de se repérer. D’autres cabinets se disent très sélectifs sur le sujet, mettant de côté volontairement ce qui est aussi (avant tout ?) un bel outil de com’…
Quelques semaines après l’arrivée à Paris du partner allemand Björn Albrecht, expert en oncologie moléculaire, chef de file du McKinsey Cancer Center (relire ici), le cabinet McKinsey & Company annonce un nouveau transfert à Paris d’un expert pharma/santé : Lieven Van der Veken, en provenance du bureau de Genève.
Pascal Armoudom (EM Lyon 1993 et MBA Essec 2000), qui avait quitté en janvier 2019 ses fonctions d’associé chez Kearney à Paris pour devenir directeur de la stratégie et de l’innovation du Fonds public d’investissement (PIF), le fonds souverain d’Arabie Saoudite (relire notre article), revient au conseil à Paris.
325 partners de 10 cabinets de conseil en stratégie sont diplômés de 91 établissements d’enseignement supérieur. Si les grandes écoles d’ingénieurs (149 partners) et les grandes écoles de commerce (120 partners) concentrent la très grande majorité des profils, et parmi elles une micro-élite qui ne bouge pas d’un iota avec le temps, Sciences Po, Dauphine et quelques établissements internationaux se font une place. Par ailleurs, une diversité d'autres écoles, parfois inattendues, comptent également des anciens parmi les partners de cabinets de conseil en stratégie.
Marc Durance rejoint INDEFI en tant que directeur associé, pour accroître le volume d’activité en private equity du cabinet dans les domaines de l’aéronautique, du transport et la logistique et de l’énergie.
Le cabinet Kea et Partners renforce encore son partnership avec la cooptation de deux associés seniors : Guillaume Bouvier, 44 ans, directeur du bureau de Lyon, et Thibaut Cournarie, 42 ans, responsable du pôle impact & transformation responsable.
David Naim, 49 ans, associé d’EY-Parthenon jusqu’en 2019, depuis associé chez EY, responsable EMEA de la practice consumer industries, a publié en début d’année en autoédition son premier roman, Allotropismes.
Rebelote. Après la formalisation d’un accord-cadre ministériel multiattributaire en 2018 sur les achats de conseil, le ministère des Armées remet les cabinets en concurrence avec un nouvel appel d’offres ouvert portant sur un ensemble de quatorze lots (voir la liste au pied de l’article), dont trois axés sur de la stratégie.
La date de clôture de remise des offres est fixée au 15 juin à 17 heures. Mais cette fois, le marché est de 50 millions d’euros, contre 87 millions d’euros en 2018. Cet accord-cadre restera en vigueur jusqu’au 31 décembre 2025.
Du mouvement parmi les partners d’Ylios à Paris.