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Comment le coup de frein du secteur du luxe impacte-t-il les cabinets de conseil en stratégie ? Les réponses de 5 associés, Éric Bach et David Benichou d’Arthur D. Little, Alban Neveux d’Advention, Céline Pagat-Choain de Kéa, et Jean Berg de Strategia Partners.
C’est l’histoire d’un cabinet, Advancy, dont Éric de Bettignies, alors 10 ans d’expérience pro à son actif, et Sébastien David, consultant junior, auraient, selon la légende, esquissé le business plan sur une nappe de restaurant. C’était en 1999.
Parmi les cabinets de conseil en stratégie, il y a ceux qui ne jurent que par elle, d’autres qui la jugent inutile. Nous avons demandé à 3 d’entre eux (Accuracy, Eight Advisory, eleven) de nous présenter les principaux arguments commerciaux « pour ou contre » les due diligences duales – du point de vue du client.
Le senior partner ne fait plus partie des effectifs à Paris. Une sortie discrète pour l’un des profils les plus visibles du cabinet au niveau mondial.
Eric Kirstetter, nouveau vice-président exécutif Stratégie du groupe, sera directement rattaché au directeur général Guillaume Faury.
David Chinn est actionnaire d’un fabricant allemand de drones. Il a évoqué favorablement l’entreprise dans des publications sur le secteur de la défense.
Présents sur le site de Bordes de l’ex-Turbomeca, les consultants de McKinsey travaillent sur une mission « d’amélioration de la compétitivité ».
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expertises sectorielles
Immersion dans ce projet de transformation récompensé par un trophée décerné à GRDF* – avec deux de ses protagonistes.
L’ancien manager de McKinsey, Ludovic Guilcher, 51 ans, est promu à la tête de la direction Entreprise d’Orange.
Une ligne de plus dans une addition vertigineuse : le nouvel accord signé par McKinsey va délester le cabinet de 125 millions de dollars supplémentaires – dans le cadre de la procédure de faillite de Purdue Pharma.
CMI va accompagner la région dans le développement de ses filières économiques. Le récit de Philippe Bassot, associé expert du secteur public au sein du cabinet.
Passés par eleven, Antoine Guyot et Mathilde Grivet ont fait appel à Avencore pour leur dernière levée de fonds.
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carrières
Derrière l’enquête du Parquet national financier visant Atos, un signal fort : celui d’une extension du risque pénal aux cabinets de conseil. Le décryptage d’un magistrat.
Quatre consultants et ex-consultants nous partagent leurs points de vue sur le sujet ; un cinquième nous décrit son propre syndrome de l’intérieur.
Le conseil en stratégie attise les convoitises. Depuis les années 2000, des ESN et autres gros acteurs du secteur tech-IT ont vu dans leur association avec le monde de la stratégie une belle opportunité de croissance.
Fondateur d’une start-up et passionné d’industrie, le nouveau partner de Bain, Eric Ballu-Samuel, revendique un parcours sans plan tout tracé – où il a appris « en se trompant » et est devenu associé à un moment charnière.
Moins de juniors, plus de partners expérimentés… L’IA et l’évolution du marché pourraient bien remettre en cause la structure pyramidale traditionnelle des cabinets de conseil en stratégie.
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- WIT AssociésParis01/10/2025
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Fondé en 1973, Bain s'est depuis imposé comme l'un des leaders mondiaux du conseil de direction générale.
Kéa cultive sa singularité dans le secteur du conseil en stratégie : combinaison de stratégie et de transformation, des bureaux en France et dans le monde en propre ou au travers d’une alliance internationale, une sectorisation forte et des marques sœurs aux spécialisations complémentaires. Le cabinet est aussi le premier à avoir adopté les statuts d’une entreprise à mission afin de concilier « en même temps » performance économique et contribution au bien commun.
Le bureau est ouvert en France depuis 1990. Il a réalisé un chiffre d'affaires de 74 millions d'euros en 2020.
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tendances
La start-up de cybersécurité CodeWall a détecté des vulnérabilités majeures au sein de plateformes internes des deux cabinets.
Les notes sur l’égalité professionnelle entre hommes et femmes au sein des entreprises basées en France ont été publiées en mars. Qui sont les performeurs des cabinets de conseil en stratégie en la matière ? Quels sont ceux n’atteignant pas les objectifs officiels ?
Consultor propose son classement annuel sur la féminisation des partnerships au sein des cabinets de son périmètre. Au menu, des performances extrêmement contrastées.
En 15 mois, près de la moitié du partnership de Kearney a quitté le cabinet. Consultor a recueilli les témoignages de plusieurs anciens associés.
Depuis Shanghai, Denis Depoux analyse et accompagne les grandes évolutions économiques mondiales. Une position clé pour le global MD de Roland Berger – ils sont trois en tout –, patron Chine-Asie, entré dans le conseil « par hasard ».