
Que le conseil en strat’ soit l’un des viviers des cabinets ministériels n’est pas un secret. Quelles sont les différences et similitudes fondamentales de ces deux métiers – en matière d’approche, de delivery et de compétences ?
Que le conseil en strat’ soit l’un des viviers des cabinets ministériels n’est pas un secret. Quelles sont les différences et similitudes fondamentales de ces deux métiers – en matière d’approche, de delivery et de compétences ?
Pour Talan, l’acquisition de Nova constitue « la première pierre » du déploiement dans le conseil en strat’ du cabinet de conseil et transformation par la tech, selon son VP exécutif Nicolas Récapet interrogé par Consultor.
Positionné sur « la révolution de l’IA », eleven a vu son partnership doubler en un an alors que le secteur fait grise mine. Consultor a rencontré l’un de ses deux managing partners, Ambroise Huret.
En décembre 2024, le géant Blackstone a pris une participation minoritaire de 250 millions d’euros dans Sia – un mouvement loin d’être unique. Quels sont les intérêts réciproques des cabinets de conseil et des fonds ?
En 2025, les cabinets de conseil en strat’ ont 2 points d’avance sur le score moyen obtenu à l’Index, tous secteurs confondus. Mais ils font du sur-place par rapport à 2024.
Voilà un index publié à échéances régulières par le BCG qui prend une saveur toute particulière dans le contexte actuel : le cabinet de conseil estime que la SNCF compte parmi les meilleurs réseaux ferrés européens selon des critères de taux d’utilisation (fret et passagers), de qualité de service, de ponctualité et de prix des billets, ou de sécurité, ainsi que le rappelle le mensuel Alternatives Économiques, au sujet du dernier index du BCG d’avril 2017.
Souvent complexe, toujours délicat, le staffing est une fonction sensible au sein des cabinets de conseil. Tour d’horizon des mille et une façons de résoudre la quadrature du cercle. C’est un process qui consomme beaucoup de temps et d’énergie et génère pas mal de tensions au sein des cabinets de conseil en stratégie.
Plusieurs mesures seraient la garantie d’une parfaite préservation des informations que les clients confient aux consultants : « war room », Chinese Wall... Mars & Co se veut au sommet de l'exemplarité puisque le cabinet revendique de ne servir qu'un client par secteur. En quoi cela consiste-t-il concrètement ? Et est-ce une réelle garantie de davantage de confidentialité ?
Que de sollicitations dans le conseil et ailleurs adressées au mathématicien français et député Cédric Villani qui remettait le 29 mars son rapport sur l’intelligence artificielle au Premier ministre Édouard Philippe – qui l’avait missionné sur le sujet fin 2017.
Matthieu Vigneron (HEC 2005), consultant depuis douze ans chez Bain, a été promu partner au sein du bureau de Paris. Il a pris ses fonctions au sein de la practice TMT (Technologie, médias et télécommunications) en janvier.
Huit mois après sa démission suite à une vive polémique avec le président de la République sur le budget de la défense, Pierre de Villiers rejoint le Boston Consulting Group à Paris, selon un communiqué du cabinet de conseil. L'ancien chef d'État-major des armées deviendra senior advisor pour le BCG dès le 3 avril prochain.
Encore récemment lorsque Oliver Wyman (OW) voulait recruter un X en stage au terme de sa troisième année, il n’était pas rare que la convention de stage soit un tantinet bidouillée pour coller aux standards de la prestigieuse école d’ingénieurs. En effet, Polytechnique attend de ses élèves qu’ils consacrent cette période à la recherche, par exemple dans les services R&D d’une entreprise. Sans quoi, impossible d’obtenir le précieux sésame.
Maxime Caro, un pur produit d'Eleven où il fête sa dixième année, vient d'y être promu partner après avoir passé un à un tous les grades de junior consultant à senior manager. Il a pris ses fonctions le 1er janvier.
Des groupes de dix à vingt étudiants, majoritairement internationaux et hors des écoles d'ingénieurs et de commerce cibles, se donnent rendez-vous une fois par semaine pour des apéritifs studieux. Leur ambition : intégrer le secteur du conseil en stratégie auquel a priori ils ne sont pas destinés. Avec des premiers résultats. Reportage.
L’interface créée par un ancien consultant de Theano – qui incube la start-up et en est actionnaire – n’en est pas encore au stade d’un robot qui débiterait des centaines de recommandations stratégiques à la seconde pendant que les humains le regarderaient en se roulant les pouces. Ceci dit, les fondateurs travaillent à l’automatisation – sous forme de chatbot supervisé dans un premier temps – de plusieurs parties de la prestation de conseil. Reportage.
À l’heure où le gouvernement planche sur une éventuelle réforme de l’objet social des sociétés, quelle place occupe aujourd’hui le développement durable dans la stratégie des entreprises françaises et dans les missions des cabinets de conseil en stratégie ? État des lieux.
Pluie de reconversions d'anciens responsables politiques français dans le conseil. Après Nathalie Kosciusko-Morizet partie chez Capgemini à New York, au tour de l'ancienne secrétaire d'État au numérique Axelle Lemaire de rejoindre un cabinet de conseil. Elle est nommée partner chez Roland Berger à Paris.
Ces profils qui mélangent compétences statistiques, mathématiques et codes informatiques sont de plus en plus prisés par les cabinets qui répondent en cela à la demande de leurs clients. Qui sont-ils et comment s’intègrent-ils dans des environnements où, il y a à peine cinq ans, ils étaient absents ?
C’est une information de la lettre confidentielle La Lettre A: plusieurs membres du cabinet de conseil McKinsey auraient rejoint le mouvement politique En Marche dès juin 2016. Karim Tadjeddine (ce dont avait également fait écho Marianne en mars 2016 ), associé au sein de la multinationale, aurait participé à l'élaboration du programme économique. Idem pour Mathieu Maucort, consultant chez McKinsey – depuis devenu directeur adjoint du cabinet du secrétaire d’État chargé du numérique Mounir Mahjoubi – aurait aidé à la coordination des travaux sur les questions énergétiques.
D’autres consultants de l’entreprise auraient été en liaison avec le staff du candidat, à l’image de Jean-Christophe Pierron ou de l’associé senior Éric Hazan. Ce que le cabinet parisien s’est évidemment bien gardé de confirmer.
Les prises de position politiques sont plutôt rares dans le secteur. À quelques exceptions près : Olivier Marchal, président de Bain & Company en France et vice-président de Consult’in France, avait estimé en avril 2017 à la télévision britannique qu’une éventuelle élection d’Emmanuel Macron le 7 mai serait accueillie de manière positive par le patronat français.
Tout est parti d’une demi-page dans Le Point début janvier. Elle s’intéresse à l’état-major d’Oliver Wyman en France, donnant notamment la parole au patron du bureau de Paris, Hanna Moukanas. Seulement patatras : des quarante-quatre associés du cabinet à Paris, seuls des hommes sont mentionnés et photographiés. De quoi mettre à terre en un coup de cuillère à pot les laborieux efforts du cabinet pour s’améliorer sur le sujet de la parité. Ce que certains twittos — et des très influents — n’ont pas manqué de tacler.
L'expertise sectorielle est-elle le seul critère de décision d'un acheteur ou d'autres facteurs plus intangibles peuvent-ils entrer en ligne de compte ? C'est une des questions traitées par le 7e baromètre des achats du conseil — rendu public en novembre par Consult'in France. Compte-rendu.
La mobilisation actuelle contre les violences sexistes et sexuelles incite les entreprises à renforcer leurs dispositifs de prévention et de détection internes. Les cabinets de conseil en stratégie n’échappent pas à cette prise de conscience généralisée quant à la nécessité de mieux protéger ses équipes face à ce type de comportements.
Dans le sillage d’une croissance élevée du secteur du conseil en France, les recrutements des sociétés de conseil en stratégie – au moins 500 en moyenne par an dans les cabinets suivis par Consultor.fr – s’annoncent soutenus. Il y a même plutôt consensus sur le sujet, que ce soit au sein même des cabinets ou dans les sociétés de recrutement et de chasse de têtes qui les aident à staffer leurs organigrammes.
Le cabinet a annoncé le 11 décembre, à l’occasion de la réunion du partnership, la nomination de Julien Gautier, Francois Guenard et Ambroise Lecat nommés en tant que partners de Roland Berger à Paris.
François Aubry, 48 ans, diplômé de l'Ecole Centrale Paris (promotion 92), est nommé partner et responsable de la practice Retail & Consumer Goods d'Oliver Wyman à Paris. Il arrive d'Accenture Strategy où il a passé un an et 11 mois en tant que managing director. Auparavant, François Aubry a évolué durant 16 ans au Boston Consulting Group à Paris (partner, managing director, et responsable des secteurs Retail, Consumer Goods & Luxe).
François Aubry a débuté sa carrière en conseil en 1994 chez Andersen Consulting dans la Division Process, Consumer Goods and Retail avant de rejoindre A.T. Kearney en 1998.