Tendances France

Déjà très impliqué dans l’Institut de la sociodynamique, Kea & Partners a prévu de venir en force lors du Campus de l’innovation managériale que cet institut organisera le 25 novembre dans les locaux de l’Essec à Cergy-Pontoise. Il entend y rassembler 1 500 dirigeants, managers, penseurs, chercheurs et étudiants.

Le bureau français du groupe suédois Universum, qui s’est fait une spécialité de jauger l’attractivité des marques d’entreprises, publie mardi la dernière mouture de son classement établi d’après les réponses de personnes actuellement en poste et issues de formations supérieures en management ou d’ingénieur.

L’ancien vice-président d’AT Kearney, Jérôme Lescure, a repris voilà quelques années une entreprise de transformation du bois. Une passion de gamin qu’il a nourrie d’analyses sectorielles pendant ses années de conseil. Il note alors que le bois constitue le deuxième déficit de la balance commerciale française, alors même que le territoire hexagonal jouit de l’une des principales réserves européennes. Et voit dans le marché de la construction des débouchés très intéressants. Il a répondu récemment aux questions de la Radio chrétienne francophone et Les Échos lui avait également dédié un bref portrait.

La cinquantaine de consultants du bureau parisien d’OC&C a officiellement rejoint mi-août la « One Team » d’EY avenue Hoche. Cette équipe dédiée aux services de corporate strategy « les plus haut de gamme » compte à présent, selon EY, une centaine de consultants au total. Le reste des troupes en conseil en management est, lui, logé à la tour First de la Défense. Beaucoup d’interrogations demeurent.

Un peu plus de deux ans après son arrivée à la tête d’Accenture Strategy France et Benelux, Fabrice Asvazadourian, qui a préalablement exercé vingt ans chez Oliver Wyman et codirigé pendant trois ans le centre de compétences mondial services financiers de Roland Berger, dresse un état des lieux de l’avancement de sa mission : implanter cette division du géant des services professionnels sur le marché du conseil en stratégie.

En seize ans, Kea & Partners s’est durablement installé dans le paysage du conseil de haut niveau en France. Le cabinet, qui a fait de la transformation des entreprises son credo, fait évoluer de manière continue sa proposition de valeur, son organisation et son propre management pour répondre aux besoins des directions générales.

La promotion estivale des nouveaux partners du Boston Consulting Group vient tout juste d’être officialisée.

Le gouvernement envisage, dans le cadre de la réforme du Code du travail, l’extension des contrats de chantier – ou contrats de projet – à de nouveaux secteurs d’activité. Une perspective qui intéresse la filière du conseil en général et, dans une certaine mesure, celle du conseil en management et stratégie.

Faut-il encadrer plus strictement les activités de conseil des parlementaires pendant leur mandat ?

C’est une des pistes privilégiées par le projet de loi rétablissant la confiance dans l’action publique afin de prévenir et lutter contre les conflits d’intérêts. Des dispositions qui font débat, y compris au sein de la profession.

Au fil du temps, le Boston Consulting Group affirme sa domination sans partage sur le marché français. Navire amiral du groupe -dont il est la plus importante implantation-, le bureau de Paris se développe et innove sur des terrains où on ne l'attendait pas nécessairement. Pour la troisième fois depuis sa prise de fonction à la tête des bureaux de Paris, de Casablanca et de Tel Aviv, François Dalens a accepté de livrer aux lecteurs de Consultor sa vision du BCG et du marché.

Mathieu Maucort, qui était jusqu'à présent consultant chez McKinsey, devient le nouveau directeur adjoint du cabinet du secrétaire d'Etat chargé du numérique, Mounir Mahjoubi. Mathieu Maucort est un jeune professionnel, puisqu'il a débuté sa carrière chez McKinsey en janvier 2013. Il est diplômé de l'université Pierre et Marie Curie (2009) et du double master corporate and public management de Sciences Po et HEC (2012).

Source : Acteurs Publics

Consultor est allé à la rencontre de Laurence-Anne Parent. Dans le petit monde du conseil en stratégie, la consultante d’Advancy a un parcours qui mérite que l’on s’y intéresse.

Membre du très sélectif club des femmes seniors partners, elle est aussi mère de famille nombreuse, bénévole, sportive et passionnée.

La guerre des talents s’est mondialisée et les méthodes des écoles avec elle. Face à ce phénomène, elles doivent faire évoluer leur modèle dans ses moindres détails, jusqu’à l’organisation même de leur business games.

Le HEC Business Challenge, soutenu notamment par Bain & Company, a été l’occasion d’un premier aperçu de la très forte internationalisation de l’éducation et du recrutement.

Quel a été l’impact de la période préélectorale sur l’activité des cabinets de conseil en stratégie ? Contrairement à l’accoutumée, cette année, c’est business as usual.

Cabinet revendiquant sa fibre entrepreneuriale, PMP Conseil a posé le pied sur le continent américain fin 2015, après Bruxelles, Casablanca – et bien sûr Paris.

Gilles Vaqué, l’un de ses associés fondateurs, nous parle des enjeux de l’ouverture du nouveau bureau de Montréal.

Dans un article paru dans Les Échos du 5 septembre, Bertrand Baret dévoile quelques précisions sur l'intégration d'OC&C France à EY. On a ainsi confirmation que sept partners sont passés d'OC&C France à Parthenon-EY. Chacun devrait diriger un pôle différent. Par ailleurs, c'est Bruno Bousquié, jusqu'alors managing partner du bureau parisien d'OC&C, qui pilotera l'activité de Parthenon-EY pour l'Hexagone.

Les évolutions réglementaires en matière de prix de transfert (détermination du prix de facturation entre deux filiales d’un même groupe situées dans deux pays différents) accordent une place toujours plus prépondérante à l’analyse économique.

Pour y répondre, entreprises et prestataires de conseil cherchent à élargir leurs équipes. Explications et témoignages.

Dans # Accélérer ! La compétitivité, moteur de la prospérité, 860 chefs d’entreprise, étudiants et associés de cabinets de conseil recensent les principales entraves qui pénalisent l’activité économique, sous la houlette de Consult’in France.

Si le constat est sévère, il existe des leviers et une méthodologie pour relever le défi de la transformation « en milieu hostile ».

Dans # Accélérer ! La compétitivité, moteur de la prospérité, Consult’in France établit un diagnostic des freins limitant les performances des entreprises, préconise des solutions et publie quatre-vingts graphiques que le futur Président de la République devra absolument connaître.

Oliver Wyman a dévoilé, lundi 5 décembre 2016, la liste de ses nouveaux partners nommés à travers le monde. Trente-huit consultants bénéficient de ces promotions de fin d’année. Parmi ceux-ci, trois sont basés à Paris : David Kaufmann, Célia Spadinis et Germain Terreaux. Un autre Français, Fabien Naud, est mis à l’honneur à Boston, bureau qu'il a intégré en 2013 sans être passé par le bureau français.