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conseil en stratégie
L'un, Tony Tanios, est positionné sur les enjeux de transition énergétique et de décarbonation, l'autre, Paul-Antoine Cristofari, sur l'assurance. Tous deux ont commencé leur carrière dans l’audit ou le conseil avant de s’orienter vers le corporate, puis de rejoindre Strategy&.
Le métier d’operating partner apparaît de plus en plus souvent sur le radar des consultants en stratégie. Sur les missions de private equity, les deux « espèces » se croisent, échangent, travaillent ensemble. Inévitablement, la question se pose : quelle parenté entre les deux rôles ? Et dans quelle mesure « operating partner » est-il une destination ou une étape pertinente dans un parcours de consultant ? Nous avons posé ces questions côté fonds (Aldebaran, Mutares, Verdoso, Equinox) et côté conseil (Eight Advisory, EY-Parthenon).
Depuis 2024, l’instabilité politique est une constante. Quel est son impact sur les demandes de conseil de direction générale ?
EY-Parthenon rentre au bercail ! En effet, d’ici un peu plus d’un an, toutes les équipes d’EY se retrouveront dans les mêmes locaux dans le 8e arrondissement.
Le cabinet a annoncé mercredi la nomination de Daniele Chiarella comme nouveau pilote dans l’Hexagone, après Clarisse Magnin. Il prendra ses fonctions le 1er octobre.
Gros coup de frein sur les voyages et déplacements, nouvelles méthodes de travail et dispositifs pour assurer – autant que possible – la continuité des affaires : l’élite du conseil revoit ses fondamentaux face à une crise sanitaire sans précédent.
Christine Removille (Edhec 1994), présidente de l'agence Carat, filiale d'Aegis Media, l'un des leaders des agences médias dans le monde, rejoint le bureau de Bain and Company à Paris en tant qu'expert partner.
Tous les cabinets affichent une batterie d’outils et de comités dédiés ad hoc.
Pourtant, les scandales s’accumulent. Une invitation à muscler encore leurs dispositifs de prévention. D’autant plus que la loi se fait pressante.
Trois ans après l'éclatement de l'affaire qui avait pulvérisé la campagne présidentielle de François Fillon, voici le temps du procès : l'ex-Premier ministre, son épouse Penelope et son ancien suppléant sont attendus lundi au tribunal de Paris pour répondre des soupçons d'emplois fictifs de Mme Fillon. En amont de ce procès, Le Monde fait le récit par le menu de la manière avec laquelle l'entregent politique de haut niveau entretenu par François Fillon lorsqu'il occupait les fonctions de Premier ministre a nourri son réseau de clients une fois devenu consultant.
Data scientists, architectes cloud, UX designers, DevOps, scrum masters... autant de compétences qui pourront désormais être embarquées de mission en mission, dans le conseil en stratégie aussi.
Avec ces nouvelles plateformes, les Big Four emboîtent le pas aux plateformes externes préexistantes. Non sans un défi d'homogénéité avec les équipes internes et d'acculturation au life style des indépendants.
C’est une idée peu banale qu’a lancée celui qui était jusqu’en avril dernier encore senior consultant chez Roland Berger. Romain Borgnino a alors créé sa start-up, L’Essuie-Fraise, première marque dédiée à l’hygiène intime des hommes, une lingette fabriquée en France, à base d’ingrédients bio, 100 % biodégradable.
Après les nominations, fin janvier, de Jean-Christophe Laissy et Laurent Richau, comme partners au Boston Consulting Group à Paris, deux nouveaux partners viennent de prendre leurs fonctions, Emmanuel Austruy et Romary Barbey. Le cabinet poursuit ainsi son développement parisien. Son patron, Guillaume Charlin, avait annoncé dès sa prise de fonction en octobre 2019 sa volonté de « dérouler le tapis rouge » aux ingénieurs pour encore mieux intégrer la dimension techno de la transformation des entreprises et réussir l’alliage des consultants des grandes écoles de commerce et des ingénieurs des grandes écoles scientifiques.
Que reste-t-il de l’ambition d’Accenture dans le domaine du conseil en stratégie avec cette nouvelle organisation ? Éléments de réponses.
Quasi deux ans après qu'AlixPartners a déposé un recours devant le tribunal de commerce de Paris, contre le Boston Consulting Group qu'il soupçonnait de concurrence déloyale après le recrutement de trois de ses associés parisiens, les deux cabinets sont convenus d'un accord à l'amiable. Par lettres du 26 et 27 novembre 2019, les avocats des deux cabinets ont fait savoir à la cour d'appel de Paris qu'un accord était intervenu entre les deux sociétés – dont le détail n'est pas connu (voir l'arrêt de la cour d'appel du 30 janvier ( https://www.doctrine.fr/d/CA/Paris/2020/C52034F2D80CD606DA36C).
Il y aurait entre 0 et 2 % de consultants en situation de handicap au sein des cabinets de conseil en stratégie.
Une réalité encore très éloignée des obligations légales qui prévoient que les entreprises doivent en théorie compter 6 % de personnes handicapées ou à défaut s’acquitter d’une amende. Le sujet est sensible pour des cabinets. Et il commence dès l’entrée aux grandes écoles. Voici notre enquête réalisée à l’occasion de la conférence nationale sur le handicap.
Le BCG s'installera au 75 avenue de la Grande Armée à Paris, à l'adresse de l'ancien siège de Peugeot. Le cabinet prendra place dans 20 500 m² de bureaux et 3 000 m² de services, en lieu et place de son actuelle adresse de la rue Saint-Dominique. Ce bail d’une durée ferme de 12 ans prendra effet au plus tard au 4ème trimestre 2022, fait savoir lundi 10 février la société foncière Gecina. Le cabinet a pris à bail 80% des surfaces de l1ve, un immeuble construit en 1964 actuellement en cours de restructuration.
Politique de logements sociaux en Côte-d’Ivoire, diversification de l’économie libanaise… les missions de conseil en stratégie de développement économique auprès d’Etats sont légion. « Un gâchis » pour Christine Lagarde : l’ancienne secrétaire générale du FMI avait publiquement tancé les « McKinsey et BCG » à Davos.
Tout n’est pas à jeter, expliquent nos interlocuteurs. Explication de texte.
L’essor des smart industries au niveau européen et la responsabilité sociale et environnementale des entreprises : telles sont les études sur lesquelles le BCG - The Boston Consulting Group avait été sollicité par la Présidence de la République en amont de la troisième édition de Choose France, l'opération de promotion de l'économie tricolore voulue par Emmanuel Macron, ainsi que le rapporte Guillaume Charlin, le patron du BCG à Paris.
Courcelles Conseil, le cabinet de conseil spécialisé dans le conseil en stratégie dans les services financiers, fait peau neuve. Le cabinet vient de mettre en ligne un nouveau site avec l'objectif d'être plus cohérent avec les valeurs portées par le cabinet.
À la demande et en tandem avec la fondation AlphaOmega de Maurice Tchenio, cofondateur d'Apax Partners, une équipe d’Oliver Wyman a réalisé en 2019 une mission de deux mois au sein des Missions locales de Normandie, un réseau d’associations chargées de faciliter et d’accompagner l’insertion professionnelle des jeunes. Récit de mission.
Gad Azuelos (Paris Dauphine 1989), partner chez PwC dont il était un collaborateur en France depuis 2000 et plus récemment partner Strategy&, notamment sur les sujets de télécommunications, transport, deals advisory and post merger integration, rejoint Korn Ferry. Il y prend ses fonctions de senior client partner.
Consultor passe le demi-million d'utilisateurs en 2019.
En 2019, vous avez été plus de 500 000 à rendre au moins une fois visite à notre site (au 23 décembre 2019). C'est une hausse de 50 % par rapport à 2018. Vous êtes donc toujours plus nombreux à nous lire, ce dont on se réjouit. Mais quels sont les sujets qui ont retenu votre attention cette année ?
Pour Sylvie Noël, chief procurement officer chez Covéa et présidente de l’Association des directeurs et responsables achats (Adra) qui regroupe 160 directrices et directeurs achats de diverses organisations françaises (BPCE, Agirc-Arrco, Vivarte, Pierre et Vacances…), la tendance est claire.
L’informalité qui règne encore largement sur les achats de missions de conseil en stratégie – souvent décidés par relations interpersonnelles d’un directeur avec un partner dans un cabinet X ou Y – ira en diminuant au fur et à mesure des avancées de la législation.
Comment s’organise-t-on dans les cabinets de conseil en stratégie pendant les conflits sociaux ? Quelles pratiques sont mises en place pour assurer la continuité des activités ?
Aides à l'acquisition de vélos, financement de VTC ou de taxis... tout ce qui peut éviter une généralisation du travail à distance. Parce que le présentiel fait partie de la culture et de la valeur du service rendu, nous assurent nos interlocuteurs.
McKinsey & Company vient d’annoncer l’élection de six directeurs associés au sein de ses bureaux français : Frédéric Remond, Marc Chiapolino, Marc-Antoine de la Chevasnerie et Daphné Maurel rattachés au bureau de Paris, Peter Crispeels rattaché au pôle opérations à Lyon et Olivier Bernard au niveau de la filiale restructuring McKinsey RTS. « La palette d’expertises du bureau français s’enrichit ainsi d’approches et de solutions particulièrement innovantes, appuyées sur le digital, les advanced analytics, ainsi que le design et le mode agile », confirme le cabinet.
