Tendances France

Le CEO français a annoncé sa démission vendredi 7 juin à Berlin devant l’assemblée des actionnaires.

Il n’occupe plus ses fonctions opérationnelles qui passent à un collège de cinq partners. Il reste cependant dans le groupe jusqu’à la fin septembre, dit-il à Consultor, et conservera ensuite un rôle de senior advisor.

Pour la sixième année consécutive, le chiffre d’affaires du secteur du conseil est en forte hausse, selon les derniers chiffres publiés par Syntec Conseil.

Temps au beau fixe aussi sur le segment du conseil en stratégie. Sauf soudaine inversion de tendance dont certains pointent les prémices.

Et de quatre. KPMG est le dernier des Big Four à lancer une marque de conseil en stratégie qui, en 2019, fait son entrée sur le marché français. Avec plusieurs années de retard sur EY-Parthenon, Monitor Deloitte et Strategy&.

Cyril Gay Belan, un des associés qui viennent de quitter Monitor pour se lancer dans l’aventure Global Strategy Group (GSG) par KPMG, prend les rênes de cette activité en France. Il répond aux questions de Consultor.

 Un an après avoir déposé un recours devant le tribunal de commerce de Paris, contre le Boston Consulting Group qu'il soupçonne de concurrence déloyale après le recrutement de trois de ses associés parisiens partis rejoindre le BCG Turn, l'activité de retournement du BCG, AlixPartners est à nouveau confirmé dans son bon droit.  

Fini l’épisode des départs d’associés de Deloitte Consulting. « Un épiphénomène » pour le CEO de Deloitte France qui deux ans après sa prise de fonction a répondu aux questions de Consultor.

La tendance de longue traîne reste inchangée : les ex-géants de l’audit sont désormais majoritairement des géants du conseil.

Germain Terreaux, partner chez Oliver Wyman (nommé en 2016), et Chloé Caparros, project leader au BCG, ont été récompensés pour leur rôle dans l'inclusion des personnes LGBT+ (lesbienne, gay, bisexuel.le, transgenre, intersexe et toutes les variations d’orientation sexuelle ou d’identité de genre) au travail. 

Dans la capitale économique ivoirienne, les délégations de cabinets internationaux de conseil en stratégie se bousculent auprès du gouvernement et des entreprises publiques et privées.

La croissance et avec elle une batterie de projets de développement, l’image d’un pays plus stable que ses voisins et une culture business prononcée sont autant de raisons d’un certain engouement.

Le cabinet d’avocats Nichols Kaster a déposé, au nom d’un ancien senior engagement manager de McKinsey actif au bureau de Seattle entre mars 2011 et mars 2018, un recours collectif (class action) le 15 février 2019 devant un tribunal de New York.

La plainte met en cause la gestion de deux fonds de pension établis par McKinsey qu’elle estime contraire aux intérêts des milliers de salariés de la firme qui y cotisent.

Organiser une consultation de 500 000 citoyens sur le thème de l'amélioration de l'alimentation en France, telle est la dernière campagne organisée par la plateforme citoyenne Make.org, dont Kea & Partners et Co Conseil sont partenaires (au côté de plusieurs autres entreprises, ONG et médias).

Gauthier Schweitzer (Ensae 2018) est data analyst chez Eleven. Il a co-fondé democratie.app, un moteur de recherche des contributions reçues sur le site du Grand débat national dont les synthèses ont été rendues publiques le lundi 8 avril. Développé dans le cadre d'un hackathon organisé par l'Assemblée nationale le 23 mars portant sur le développement d'outils de traitement du grand débat, ce moteur permet de passer au crible les 1 932 884 contributions reçues en ligne sur le site du Grand débat national.

Le conseil en stratégie ne fait pas exception en France : le congé parental, qui peut être pris par une mère ou par un père à la naissance de son enfant, n’est presque jamais exploité par les hommes.

Comme dans d’autres secteurs, la maigre compensation financière en est l’une des raisons, mais un frein culturel perdure également, pénalisant les femmes. Pourtant, les conditions d’exercice du conseil sont des plus propices à l’utilisation de ce congé parental.

Jérôme Danon, l’un des cinq cofondateurs de Kea & Partners, est décédé à 56 ans dans la nuit du 21 au 22 janvier 2019 des suites d’un cancer. Ses obsèques ont eu lieu le 30 janvier au cimetière parisien de Bagneux.

Diplômé en 1984 de HEC – « pour faire plaisir à ses parents » comme il le disait lui-même avec humour –, Jérôme Danon fait rapidement carrière dans le conseil, après un bref détour par la publicité chez Saatchi & Saatchi.

Le développement de marques — quasi systématiquement acquises à l'extérieur — dans le domaine du conseil en stratégie n'est pas rare. Pour plusieurs raisons. Explication.

L’histoire d’Harbour chez Oliver Wyman commence le 7 janvier 2008. Le cabinet de conseil nord-américain annonce le rachat du spécialiste des opérations qui, depuis le début des années 1980, s’était fait un nom tout particulièrement pour son Harbour Report annuel sur la santé de l’industrie automobile.

Entre décembre et janvier, trois partners parisiens de Monitor Deloitte ont quitté leurs fonctions. Deux autres pourraient suivre.

 Sophie Barbé est nommée managing director et coresponsable de l’activité restructuration d'AlixPartners au sein de son bureau parisien.

L'affaire est partie pour durer. AlixPartners a saisi le tribunal de commerce de Paris pour qu'il commette un huissier de justice aux fins de vérifier des soupçons de concurrence déloyale de la part du Boston Consulting Group. En cause : trois associés ont quitté simultanément AlixPartners pour le BCG.

Chez McKinsey et Roland Berger, deux jugements récents à Paris, dont Consultor a pris connaissance, illustrent comment le départ des partners les plus seniors peut virer au conflit.

En 2012, Thomas Delano, alors jeune consultant au Boston Consulting Group, a pris l’initiative de développer à Paris le réseau Pride@BCG. 

Soupçons de corruption en Afrique du Sud, contrats commerciaux auprès de régimes politiques autoritaires, conflits d'intérêts dans le retournement... Que l'année 2018 fut longue pour McKinsey et ponctuée par un nombre inédit de scandales.

Gilles Vaqué, Managing Partner, répond à nos questions sur le positionnement de PMP après quinze années de présence dans le secteur du conseil en stratégie et management.

Consultor l'a interrogé sur l’évolution de cette « start-up » du conseil, selon les mots de son Président, et lui a demandé comment elle se démarquait sur un marché concurrentiel et composé de marques historiques.