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conseil en stratégie
C’est l’histoire d’un cabinet, Advancy, dont Éric de Bettignies, alors 10 ans d’expérience pro à son actif, et Sébastien David, consultant junior, auraient, selon la légende, esquissé le business plan sur une nappe de restaurant. C’était en 1999.
Le senior partner ne fait plus partie des effectifs à Paris. Une sortie discrète pour l’un des profils les plus visibles du cabinet au niveau mondial.
En 15 mois, près de la moitié du partnership de Kearney a quitté le cabinet. Consultor a recueilli les témoignages de plusieurs anciens associés.
Depuis 1987, Paul-André Rabate revendique pour CVA un modèle singulier : indépendant, rétif aux modes, tout en étant sensible aux tendances. Une trajectoire fondée sur des paris, calculés.
Le senior partner de Kéa prend la présidence de l'association Entrepreneurs du monde (EDM).
Bertrand Dimont, 47 ans, arrive en tant qu'associé chez Courcelles Conseil, le cabinet de conseil en stratégie spécialisé en services financiers, assurance et banque, qui passe ainsi à huit partners, pour une dizaine de consultants. Un nouveau partner historiquement spécialisé dans l’assurance, l’assistance et les services BtoB.
Bruno Bousquié, le comanaging partner du bureau parisien d’EY-Parthenon (la branche strat’ d’EY), également responsable monde de la practice énergie, est nommé responsable de l’ensemble Strategy & Transactions. Cédric Foray, avec qui il codirigeait l’activité d’EY-Parthenon, reste en charge de ce périmètre.
20 % des anciens de Kearney créent leur start-up ou se lancent dans une aventure entrepreneuriale : c’est en partant de ce constat que le cabinet a décidé de créer un programme dédié à ses alumni devenus entrepreneurs en sortie de conseil, fait savoir le cabinet sur LinkedIn.
Les cabinets spécialisés dans le conseil en stratégie auprès des acteurs de l’enseignement supérieur et de la recherche (ESR) se comptent sur les doigts d’une main. Le marché est pourtant porteur et dynamique. Les cabinets interviennent majoritairement auprès de clients du secteur privé : ils conseillent notamment des fonds et groupes d’écoles dans leur stratégie de M&A.
Le cabinet Roland Berger connaît du mouvement au sein de son partnership depuis plusieurs semaines.
McKinsey accueille un nouveau partner, Danny Dagher, en tant que directeur associé. Par ailleurs, Arun Arora est promu senior partner.
Le ministre délégué chargé du Commerce extérieur et de l’Attractivité, Franck Riester, continue de suivre de près le secteur du conseil.
Une étude réalisée par le cabinet Wit Associés passe en revue les âges de 325 associés de dix cabinets de conseil en stratégie actifs en France. Majoritairement quadras, la démographie n’est pourtant pas la même d’un cabinet à l’autre. Revue des troupes.
Marie Klaeylé, engagement manager chez McKinsey & Company depuis 2011, et son mari, Alexandre, directeur des investissements technologiques chez Plastic Omnium, ont endossé une nouvelle fonction : celle de châtelains normands.
Giovanni di Francesco qui avait rejoint Ares & Co en tant que senior advisor en 2019 (relire notre article) devient un consultant à part entière du cabinet. Il est promu associate partner.
Patrick Biecheler, 47 ans, senior partner parisien de Roland Berger et managing partner du cabinet à Madrid, a quitté le cabinet le 5 avril. C’est ce qu’il vient de confirmer à Consultor.
Le long parcours de Stéphane Blanchard dans le conseil se poursuit au sein du bureau parisien d’OC&C.
Coup sur coup, chez Airbus et Renault, deux embrouillaminis linguistiques montrent que l’anglais, présumé évidente langue des affaires de la part des consultants en stratégie, peut irriter les clients. La place est unanime : le sur-mesure est la règle.
Un an après avoir été le premier cabinet de conseil en stratégie européen à opter pour le statut d’entreprise à mission, Kea & Partners vient d’obtenir le label B Corp (pour benefit corporation), une certification créée il y a quinze ans aux États-Unis.
