PMP : « Il y a de la place pour un modèle atypique comme le nôtre. »
Gilles Vaqué, Managing Partner, répond à nos questions sur le positionnement de PMP après quinze années de présence dans le secteur du conseil en stratégie et management.
Consultor l'a interrogé sur l’évolution de cette « start-up » du conseil, selon les mots de son Président, et lui a demandé comment elle se démarquait sur un marché concurrentiel et composé de marques historiques.
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Gilles Vaqué, Président et Managing partner du cabinet depuis 2017, nous explique également en quoi PMP est un modèle qui se démarque notamment grâce à la création d’un Datalab en lien avec l'accompagnement sur le virage digital devenu indispensable sur le marché du conseil de direction générale.
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