Tendances monde

Ancien principal de Roland Berger, Éric Esperance, 54 ans, rejoint à nouveau le cabinet où il est nommé en tant que partner.

Éric Esperance est titulaire d'un diplôme d'ingénieur et d'un doctorat (École supérieure des mines de Saint-Étienne) en sciences des matériaux. Il est également diplômé d'un MBA à HEC (Paris) et Kellogg (Chicago, USA).

Il a débuté sa carrière en 1992, chez Corning Glass, en tant qu'ingénieur de recherche. Il intègre le conseil en 1998. En 2005, il rejoint pour la première fois le cabinet Roland Berger en tant que principal.

En 2007, il est nommé directeur de la R&D des sièges chez Faurecia, puisn devient vice-président de la stratégie des systèmes d'échappement. En 2016, il entre chez Valeo Lighting, comme cirecteur mondial de la recherche & innovation.

Mi-2018, Éric Esperance revient chez Roland Berger, en tant que partner, chargé de renforcer l'activité du cabinet dans la practice automobile. Il intervient sur des problématiques stratégiques de gestion de l'innovation/open innovation (technologies & business models), de management de la R&D, d'organisation et de lean manufacturing.

Le pavillon France de la prochaine exposition universelle à Dubaï, du 20 octobre 2020 au 10 avril 2021, bénéficiera d’un pilotage public-privé original. Une société a été spécialement créée, la Cofrex (Compagnie française des expositions), chargée d’assurer la présence française dans toutes les expositions universelles et internationales. 

Éric Confais, 48 ans, est nommé partner en charge de l'énergie et des utilities chez Oliver Wyman. De 2001 à 2018, il a officié chez Roland Berger en tant que partner à Paris, au sein de la practice énergie et utilities.

Auparavant, Éric a passé 3 ans (de 1998 à 2001) chez Bossard & Gemini en tant que manager. Éric a débuté son parcours à l’OFCE (Observatoire Français des Conjonctures Économiques) de 1993 à 1995 puis chez ICEA, cabinet de niche spécialisé dans la restructuration et la privatisation d’opérateurs de services publics dans les pays émergents (eau, énergie, télécommunications). Ingénieur de formation, Eric Confais est diplômé de l'Ecole Centrale Paris (promotion 92).

Son expérience sectorielle couvre principalement les secteurs de l’énergie et de l’environnement - électricité, renouvelables, gaz naturel, eau, déchets, services énergétiques - pour lesquelles il travaille sur l’ensemble des domaines d’intervention de direction générale : stratégie d’entreprise, plans de croissance et conception d’offres, amélioration de la performance et restructuration, diligences stratégiques.

Un transfert vers Oliver Wyman que plusieurs anciens Roland Berger ont également effectué : Michel Jacob en juillet 2017 et Mathieu Sébastien en décembre 2017.

Chain Accelerator, qui dit être « le premier accélérateur européen » dédié à l’accompagnement de start-up centrées sur la blockchain, a ouvert en juin ses portes au sein de l’incubateur Station F, installé à Paris. Parmi la dizaine de grands groupes qui soutiennent son ouverture figure A.T. Kearney.

Lutter contre le chômage des jeunes en favorisant l’acquisition des compétences recherchées par le marché du travail : tel est l’objet du programme McKinsey Generation, qui a favorisé l’embauche de 19 000 jeunes depuis son lancement en 2015.

Il sera déployé en France, a fait savoir aux Échos le nouveau patron du bureau de Paris, Homayoun Hatami. Concrètement, comme McKinsey le fait ailleurs, des candidats dont le nombre n’est pas encore connu seront sélectionnés, formés puis aidés dans la recherche d’un premier emploi. « Compte tenu du fléau que représente le chômage des jeunes en France, je fais le pari que beaucoup de nos clients vont adhérer à ce projet », estime Homayoun Hatami.

Un vieil article rédigé en 2006 dans la Harvard Business Review par deux associés de Bain revient au goût du jour. Un mémo interne consulté par Business Insider montre que le CEO d’Uber Dara Khosrowshahi invite les salariés de l’entreprise (6 700 selon TechCrunch) a appliqué la méthode de prise de décision qui était développée dans l’article de la Harvard Business Review. Un mémo qui indique par ailleurs que Bain aurait pu récemment collaborer avec le groupe américain de VTC.

Fraîchement réélu CEO de Roland Berger, Charles-Édouard Bouée répond aux questions des Échos et se livre à un exercice d’analyse des macro-tendances de l’économie. Investissement abondant consécutif à la crise de 2008, domination chinoise immuable, rôle de l’intelligence artificielle…

Pierre Pouletty est nommé DG de Cromology, l’un des leaders européens de la peinture décorative (quinze marques et 704,6 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2017). Pierre Pouletty est diplômé de l’école ECP et titulaire d’un MBA HEC et Stanford. Il a démarré sa carrière chez ELF aux États-Unis puis, dans le conseil chez Bain, à Londres et à Paris. Pierre Pouletty était le CEO du distributeur européen de fourniture industrielle IPH-Brammer.

Sébastien Manceau, 34 ans, diplômé de l’ESCP Europe (2007) et Stéphane Tubiana, 42 ans, diplômé de l’École centrale Paris (promo 98), sont nommés partners de Roland Berger.

Sébastien Manceau a démarré sa carrière dans le conseil en 2007 chez Roland Berger. Il est élu au sein du centre de compétences biens de consommation, tourisme, loisir, divertissement du cabinet.

Stéphane Tubiana est nommé au centre de compétences biens de consommation et grande distribution. Avant de rejoindre Roland Berger en 2008, il a passé dix années dans diverses fonctions dans le secteur de la distribution, à des postes de finance, de RH et de direction générale.

Xavier Landreau et Guillaume Teboul sont nommés associés d’Exton à Paris. Diplômé de Sciences Po Paris en 1996 et de l’ESCP Europe en 2001, Xavier Landreau, 43 ans, débute sa carrière au Crédit Lyonnais avant de rejoindre le cabinet de conseil Orga Consultants en 2002. Il intègre Kea & Partners en 2007 puis rejoint Exton Consulting en 2009. Diplômé de Sciences Po Paris en 2004 et de l’ESCP Europe en 2007, Guillaume Teboul, 38 ans, débute sa carrière en 2005 comme consultant chez BBA (Brand Behaviour Assets). Il rejoint Exton Consulting en 2010.

Rembourser un milliard de rands d’honoraires (environ 70 millions de dollars), remplacer le directeur de sa division africaine et le patron de la compliance sud-africaine, et réitérer ses excuses… Kevin Sneader n’aura pas chômé sur le dossier sud-africain dans lequel McKinsey est englué après y avoir assuré une prestation pour le compte du groupe électrique national Eskom, en partenariat avec un prestataire local accusé de corruption sous l’ancien président sud-africain Jacob Zuma.

En fonction depuis le 2 juillet, Kevin Sneader était à Johannesburg le 9 juillet pour faire cette série d’annonces, dont plusieurs étaient déjà connues et antérieures à sa prise de fonction. Le nom de la personne qui dirigera les activités africaines de McKinsey n’a pas été précisé.

Sabine Atieh, diplômée de Sciences Po (1999-2004), est nommée partner du bureau de Paris de Bain en juillet. Elle a intégré Bain en 2010 après trois années chez Roland Berger et une première expérience chez Capgemini Consulting.

Trois partners sont relocalisés au bureau de Paris, annonce McKinsey mardi 17 juillet : Rodrigo Chaparro Gazzo (42 ans), Jonathan Klein (39 ans) et Marc Teulières (38 ans).

Rodrigo Chaparro Gazzo est de retour depuis janvier 2018 à Paris où il a travaillé de 2006 à 2014. Il a exercé différentes fonctions dans l'industrie automobile, et mis en place des programmes lean en Espagne, aux États-Unis et en Russie. Rodrigo Chaparro Gazzo est titulaire d'un diplôme en génie industriel de l'université de Lima et d'un master en génie industriel et opérationnel de l'université du Michigan.

Jonathan Klein est également de retour depuis janvier 2018 à Paris. Un bureau qu'il réintègre après un an et demi au bureau de New-York. Jonathan Klein avait été enseignant-chercheur à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris. Il est diplômé d’HEC Paris ainsi que de l’ENS Cachan, et agrégé d’histoire. Il est expert des services financiers et en particulier de la gestion d’actifs, de la gestion de patrimoine et de l’immobilier.

Marc Teulières vient lui de revenir du bureau de New York en juillet. Il est l'un des leaders du pôle de compétences Robotics & Automation au niveau mondial. Avant de rejoindre McKinsey, Marc Teulières a travaillé chez Lenovo en Europe pour la division small & medium businesses. Il est diplômé de Télécom ParisTech et du Collège des Ingénieurs.

Par ailleurs, Alexandre Ménard (41 ans) est élu directeur associé senior. Alexandre Ménard dirige le pôle de compétences télécommunications, médias et technologie (TMT) du bureau français de McKinsey, ainsi que les activités technologie et opérations du pôle télécoms, et Internet of things, au niveau mondial. Il avait été élu partner en janvier 2012. Diplômé d’EM Lyon et de l’Ecole Centrale de Lyon, il est également titulaire d’un MBA de la Harvard Business School.

Enfin, McKinsey indique avoir recruté neuf directeurs de projets et senior experts à Paris ces derniers mois. Certains de ces recrutements étaient déjà connues comme celui de Julien Revellat, l’un des associés de CVA à Paris, ou celui de Philippe Dumé, un ancien consultant de McKinsey parti dans l’industrie chez Alstom de 2008 à 2018, qui a pris les fonctions de vice-président senior du retournement (RTS) à Paris.

Cinq mois après son élection et quelques jours avant de prendre ses fonctions en tant que managing partner de McKinsey, Kevin Sneader a répondu aux questions du Financial Times. Le « baby Mac », born et raised au sein de la firme depuis son entrée en 1989, met la main sur une société à la croissance fulgurante (chiffre d’affaires quasi doublé sous la conduite de son prédécesseur Dominic Barton) et toujours très convoitée (sur 750 000 candidatures par an, seulement 1 % sont retenues). Mais une société en pleine crise existentielle dont la marque a rarement été aussi chahutée depuis qu’elle est associée à une affaire de corruption en Afrique du Sud. Dont acte, a répondu en substance Kevin Sneader qui estime que la compagnie a trop largement tardé à battre sa coulpe sur ce dossier et considère plus largement que les temps du silence monacal made in McKinsey sont clos.

Il annonce par ailleurs avoir revu la composition de l’équipe de direction de McKinsey : le groupe de quinze partners a été chamboulé pour faire place à davantage de femmes (cinq contre une précédemment). Autre projet annoncé : la poursuite de la croissance externe. Sous Dominic Barton, quatorze acquisitions ont été opérées. Kevin Sneader ne veut pas réduire la voilure et indique qu’une longue liste d’opportunités est déjà établie dans les domaines de l’analyse de données, du digital et de l’internet des objets.

Dans les autres orientations figurent notamment le développement de partenariat de R&D avec les clients, principalement les grandes compagnies technologiques, l’amélioration des interactions entre les 34 000 alumni, et la réduction de la dépendance au profil business school (de 37 % actuellement à moins d’un tiers) au profit de profils plus créatifs.

Philippe Capron (HEC, Sciences Po, ENA), directeur financier de Veolia, ancien directeur financier de Vivendi et ancien partner de Bain (1992 à 1994), figurait parmi les favoris pour prendre la tête d’Air France-KLM, selon des informations de plusieurs médias fin juin. Il a annoncé son retrait de la course dans un courrier consulté par le Financial Times samedi 30 juin et adressé à la présidente par intérim Anne-Marie Couderc. Il y juge avoir été évincé de la course par une intervention extérieure à la compagnie à laquelle, juge-t-il, des intérêts particuliers imposent leurs agendas. Dans le viseur : l’État, actionnaire à 14 % d’Air France, qui n’appuyait pas sa candidature, ou le groupe hôtelier Accor, candidat au rachat de la part de l’État.

C’est la troisième année de suite que Kea est aux avant-postes du classement HappyAtWork, qui recense annuellement les entreprises qui relèvent le mieux le défi du bien-être de leurs salariés. Déjà classé en 2016 et 2017, Kea figure à nouveau dans le palmarès 2018, au deuxième rang des entreprises de la catégorie « starters ».

Subway, la chaîne américaine de sandwicheries rapide, a mandaté Bain pour l’aider à améliorer ses opérations et sans doute à se préparer à la vente de tout ou partie de ses activités, selon une information du New York Post du 17 juin.

Mi-juin, le fabricant de câbles industriels Nexans s’est vu attribué le prix de la 'transformation 360°' par le club des entreprises utilisatrices des solutions Oracle pour la transformation engagée en interne, pour laquelle l’entreprise a été assistée de PMP. Le projet en question, Nexans Europe Planning, portait sur la transformation de l'organisation, des processus et des outils du contrôle de gestion industriel européen. Ce projet a notamment permis une réduction des coûts de contrôle de gestion de 20%.

McKinsey a-t-il enfreint les règles déclaratives américaines en se développant dans le secteur du retournement, sous la marque McKinsey RTS. Oui, à lire le Wall Street Journal : pour le quotidien économique américain, le fonds de retraite de McKinsey avait des participations non-déclarées dans des sociétés auprès desquelles son unité de retournement (RTS) a été missionnée.

Un article publié deux mois après que Jay Alix, le fondateur d’AlixPartners, a porté plainte contre McKinsey  le 9 mai 2018 devant une cour de justice de New York pour des pratiques commerciales jugées anticoncurrentielles qui auraient évincé AlixPartners de son marché historique du conseil en retournement.

McKinsey devra répondre à la plainte déposée par le fondateur d’AlixPartners avant le 30 juillet.

Aujourd’hui, il n’existe pas de système d’échange numérique entre les établissements de soins de Monaco, les professionnels de santé et les patients, rapportait Nice-Matin mi-juin. Alors la Principauté a décidé de changer cela et a mandé Ylios pour l’aider à dessiner les lignes de cette stratégie. Objectifs : faire en sorte que caisses sociales, médecins, pharmaciens, infirmiers et autres puissent échanger facilement les données de leurs patients et améliorer le suivi des soins. La mise en place d’une démarche participative de co-construction a permis de rencontrer et mobiliser l’ensemble des acteurs parties-prenantes de l’écosystème santé monégasque dans la construction d’une feuille de route concertée, avec des premières solutions telles que la prise de rendez-vous en ligne dans 6 à 8 mois. Toujours selon Nice-Matin, « un cloud souverain » pourrait voir le jour dès 2019. Les patients n’auraient qu’un seul dossier, avec un identifiant et un mot de passe pour avoir accès à leurs informations de santé personnelles.