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Vidéo — Que diable allaient-ils faire dans cette galère ?

La réplique de Géronte dans les Fourberies de Scapin est fameuse. La question se pose aux étudiants des meilleures écoles supérieures qui sont si nombreux à opter pour le conseil en stratégie à la sortie des bancs de l'école. Tout pourrait inviter à le fuir : rythme de travail, parmi les plus difficiles avec la banque d'affaires, compétitivté des parcours, rigueur des sujets...

Pourtant, les étudiants font fi des journées de 18 heures et conserve de l'appétit pour un secteur connu pour ses taux de turnover à deux chiffres. Pourquoi ? Consultor a posé la question aux étudiants du Master of science en stratégie d'HEC en marge du dernier HEC Business Game. Notre reportage vidéo à regarder ci-dessous.

3 000 CV, 1 400 entretiens, 80 recrutements... Dans les rouages de la machine à recruter de Bain

Les recrutements, c'est connu, sont le nerf de la guerre dans le conseil en stratégie. Chez Bain, des binômes d'associés s'en occupent à tour de rôle. Lien avec les écoles, supervision des candidatures, organisation des entretiens... 

 

« La stratégie digitale est devenue de la stratégie tout court » (Bertrand Semaille, Eleven)

Une décennie au compteur. Dix ans après son lancement, Eleven, le cabinet de conseil en stratégie spécialiste des sujets digitaux, montre les muscles. Il compte cinquante-trois consultants à date, vient de recruter à Londres un partner. Dans la capitale anglaise, le cabinet vise cinq consultants à la fin de l’année.

Insead, simple turbo ou véritable sésame pour MBB ?

L’école de Fontainebleau est la favorite des grands cabinets, qui y sponsorisent une centaine de consultants tous les ans. Attention cependant : c’est un accélérateur de carrière, pas forcément un sésame pour ceux qui rêvent d’entrer dans le secteur.

 

Foot et conseil : les tips des consultants avant la finale de la Coupe du monde

À l’occasion de la Coupe du monde de football, Consultor a interviewé deux consultants sur les liens entre le secteur et le colossal marché du ballon rond. Interview croisée de Pierre-Éric Perrin, associé fondateur de Mawenzi Partner, qui intervient régulièrement auprès des acteurs du football professionnel français, et de Maxime Preux, ancien d’A.T. Kearney, de L.E.K. et d’Ares & Co et fondateur de sa propre boutique de conseil en stratégie à Moscou.

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