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Roland Berger : les coulisses d’une élection à distance

Vendredi 27 mars, depuis une salle de votes vide à laquelle était connectée l’ensemble du partnership mondial, les 250 partners se sont dotés d’une nouvelle gouvernance pour quatre ans.

Trois associés arrivent au conseil d’administration et quatre au conseil de surveillance. La francophonie recule, et une femme se fait une place – dans un cabinet sinon extrêmement masculin. Deux urgences dans l’immédiat : répondre à la crise du coronavirus dont les premiers effets se font sentir puis réorganiser les zones géographiques et les practices. Une série de nominations qui est conditionnée à la sortie de crise.

La semaine où les cabinets ont généralisé le télétravail

Multi-écrans à la maison, fond vert pour soigner les visios, achats de matériel de dernière minute : en quelques jours, les cabinets de conseil ont généralisé des modes de travail dont ils avaient parfois ponctuellement l’habitude.

Ce qui ne va pas sans certains défis à relever.

Covid-19 – Recrutements : le conseil tire le frein à main

Candidatures gelées et prises de fonctions décalées : nombre de cabinets ont coupé net leurs recrutements renvoyant tous les candidats au mois de septembre.

Seuls quelques-uns poursuivent les process à distance : ce qui ne va pas sans nouveaux défis pour les candidats et sans quelques aménagements sur le déroulé habituel de ces interviews.

Covid19 – Comment les entreprises de conseil absorbent le choc

Missions de crise ou de cash management non facturées, pro bono anticipé, chômage partiel : à chaque cabinet ses solutions dans l’immédiat pour faire face à des volumes d’activité qui dévissent.

Quelques-uns se disent préservés. D’autres assurent pouvoir encaisser sur fonds propres pour plusieurs mois. Tout le monde navigue à vue.

Covid-19 – Entretiens à distance : comment s’y préparer

Si les entretiens en visio étaient déjà possibles pour les étudiants en étude et stage à l'étranger, ou les profils seniors et experts, la crise sanitaire en généralise le principe à plus large échelle. Et bouleverse un peu l'exercice. Comment les étudiants doivent-ils s'y préparer ?

Quelques éléments de réponses avec Enguerran Loos, CEO de CaseCoach, plateforme de préparation aux entretiens dans le conseil en stratégie et ancien manager chez McKinsey.

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