
Que le conseil en strat’ soit l’un des viviers des cabinets ministériels n’est pas un secret. Quelles sont les différences et similitudes fondamentales de ces deux métiers – en matière d’approche, de delivery et de compétences ?
Que le conseil en strat’ soit l’un des viviers des cabinets ministériels n’est pas un secret. Quelles sont les différences et similitudes fondamentales de ces deux métiers – en matière d’approche, de delivery et de compétences ?
Pour Talan, l’acquisition de Nova constitue « la première pierre » du déploiement dans le conseil en strat’ du cabinet de conseil et transformation par la tech, selon son VP exécutif Nicolas Récapet interrogé par Consultor.
Positionné sur « la révolution de l’IA », eleven a vu son partnership doubler en un an alors que le secteur fait grise mine. Consultor a rencontré l’un de ses deux managing partners, Ambroise Huret.
En décembre 2024, le géant Blackstone a pris une participation minoritaire de 250 millions d’euros dans Sia – un mouvement loin d’être unique. Quels sont les intérêts réciproques des cabinets de conseil et des fonds ?
En 2025, les cabinets de conseil en strat’ ont 2 points d’avance sur le score moyen obtenu à l’Index, tous secteurs confondus. Mais ils font du sur-place par rapport à 2024.
En dix ans les administrations sont passées du rang de client occasionnel à celui de partenaire régulier
Si le mariage semble a priori contre-nature, le secteur public émerge pourtant comme un relai de croissance durable pour les cabinets de conseil en stratégie. L'exercice 2011 ne déroge pas à la règle.
Sempiternelle question que celle de connaître l’état du recrutement dans le conseil
Question compliquée car les cabinets ont intérêt à communiquer des messages positifs, à l’instar de la fédération professionnelle du conseil au sein de laquelle la tendance pourrait être de magnifier les perspectives du secteur.
Hakim el Karoui,ex-Rotschild, pour l'Afrique et Fabrice Asvazadourian, ex-OW, pour les services financiers rejoignent Roland Berger. 80 recrutements additionnels sont annoncés sur Paris. (Les Echos 28/11).
Les cabinets de conseil en stratégie de la place française se trouvent quasiment tous à moins d'un kilomètre des Champs Elysées.
Sans surprise, les locaux sont une question importante et récurrente pour les sociétés de conseil. Ils représentent souvent une des charges les plus importantes du P&L, ils véhiculent l’image pour les candidats et les clients, et sont, pour les cabinets de conseil en stratégie, le principal lieu de travail des consultants.
Aucune associée chez ATK ou Alixpartners… les meilleurs, McKinsey ou Kea, sont autour de 20%
La promotion d’une présence accrue des femmes aux postes exécutifs des entreprises est un sujet important pour les cabinets de conseil. Nous les avons classés suivant leur application de ce principe pour la désignation de leurs associées.
Le BCG a beaucoup changé ces dernières années
Nos confrères de Firmsconsulting ont publié une analyse sur l’évolution des effectifs et du nombre de bureaux du Boston Consulting Group, de sa création à aujourd'hui, qui montre trois à quatre phases de croissance bien distinctes. Ces graphiques permettent de visualiser la forte croissance sur les dernières années et nous interroge sur le développement futur du BCG.
Les consultants en stratégie vont-ils pointer ?
La Cour de cassation a validé le système du forfait jours pour les cadres en l'encadrant strictement. Nous avons interrogé Pieter-Jan PEETERS, avocat spécialisé en droit du travail au Barreau de Paris, sur les implications de cet arrêt pour les cabinets de conseil et les consultants en stratégie
Les conclusions de l’étude de Firmsconsulting : Roland Berger se classe 4ème des meilleurs cabinets de conseil en stratégie et management.
Nous reprenons ici une étude instructive de notre partenaire Canadien Firmsconsulting, cabinet très indépendant qui réalise des études sur les cabinets de conseil en stratégie et management. Il a réalisé une étude sur Roland Berger qui le classe 4ème cabinet au monde, sur des critères de santé et performance.
A l'heure du premier bilan, nous nous sommes intéressés à la participation des cabinets de conseil aux 'Investissements d'avenir'
McKinsey, Roland Berger, Kurt Salmon, … beaucoup de cabinets sont actifs dans les réponses aux appels d'offres des 34.4Mds€ du Grand Emprunt.
Lorsque nous avons fondé Kea&Partners fin 2001, nous savions que la dimension internationale était une obligation si nous voulions atteindre notre ambition, celle de créer une nouvelle référence dans le monde du conseil.
Vu d'outre-Atlantique, le retour sur terre d’un ancien géant du conseil en stratégie Gemini Consulting, qui talonnait McKinsey en 1995, a aujourd'hui bien du mal à concourir dans l'industrie du conseil en stratégie (cabinet aujourd'hui fondu dans Capgemini consulting).
En finir avec le diktat des « TJM » ?
Le taux journalier moyen (TJM) a longtemps été l’unique juge de paix pour refléter la valeur ajoutée liée à la prestation de conseil. Indicateur simple à comprendre par tous, il n'est que la partie émergée d’un cabinet de conseil.
Les cabinets de conseil en stratégie sont ils éco-responsables ?
A la suite de la semaine du développement durable, Consultor a voulu savoir si les cabinets de conseil en stratégie s’engagent en faveur de pratiques plus respectueuses de la planète.
La performance des bureaux de Paris à la loupe (étude exclusive)
Consultor s’est livré à une analyse pour évaluer le poids des bureaux parisiens des cabinets de conseil en stratégie, en regard d’une part du nombre total de consultants de chaque cabinet, et d’autre part du nombre moyen de consultants par bureau.
Gold ou platine, les consultants 'voyageurs' ont tous un peu de Georges Clooney
Dans ce film, sorti en 2010, G. Clooney incarne un consultant de haut vol, qui effectue le « sale boulot » de multinationales en licenciant pour leur compte des salariés sur tout le territoire américain.
De ce fait, il est constamment en déplacement aux quatre coins des Etats-Unis. Son quotidien, c'est les hôtels de luxe et les voyages en première classe. Véritable expert du voyage professionnel, il en a assimilé toutes les ficelles : le film est parsemé de conseils d’efficacité à tester lors de vos prochains vols.
Altran étudie la cession d'Arthur D. Little
'Altran rendra publique sa décision quant à Arthur D. Little d'ici la publication des résultats annuels' (06/01). En effet, le sort d'ADL se précise cette semaine : 'Nous ne continuerons pas à accepter qu’Arthur D. Little dégage des marges dilutives pour l’ensemble du groupe', a ainsi déclaré le PDG d'Altran, le 14 mars, avant d'ajouter qu'un cabinet d’audit examine les options stratégiques possibles. Autrement dit, ADL est en vente, reste à trouver des acquéreurs potentiels.
Le conseil en stratégie reste très masculin
Pour honorer la 100e journée de la femme, Consultor aborde un sujet sensible pour les cabinets de conseil en stratégie: le nombre très faible de consultantes dans leurs effectifs.
A quoi cela est-il dû? Quelles sont les solutions à disposition des cabinets?
I) Top10 des choses que votre Project Manager ne vous dira jamais
1. Tu as raison, on facture cette mission bien trop cher
2. Je te parie que je peux passer une semaine sans dire 'synergie' ou 'valeur ajoutée'.
3. La mise en place ? C'est l'essentiel.
4. Je n'en sais pas assez sur le sujet pour en dire des choses intelligentes.
5. En réalité, la seule différence entre nos deux cabinets, c'est que nos taux de facturation sont plus élevés que les leurs.