Tendances monde

Pour la 4^e année, le cabinet Roland Berger a proposé à dix de ses jeunes managers de suivre une formation des plus originales : l’équicoaching. Une discipline qui met en scène les chevaux pour développer les qualités managériales. En juillet dernier donc, dix consultants stagiaires du cabinet ont pu profiter de l’une de ces journées de management agile organisées par Arnaud Camus, et sa société Académie Equicoaching, un cavalier compétiteur amateur et éleveur de chevaux de haut niveau qui propose de l’accompagnement managérial depuis vingt-cinq ans. Deux autres coachs experts sont associés : Laurence Flichy, psychologue et cavalière de compétition en saut d’obstacles, et Jean-Luc Force, ancien cavalier international de concours complet (le triathlon de l’équitation), écuyer du Cadre Noir de Saumur. « Nous faisons un brief en amont avec les RH pour connaître leurs attentes. Dans ce cas, nous avions à travailler sur la connaissance de soi, la gestion du stress et la coordination dans la gestion d’un projet en mode agile. Nous choisissons les chevaux en fonction des stagiaires, des typologies de personnes. Car ce que nous recherchons, c’est l’effet miroir. La qualité des chevaux, de haut niveau, compte pour 30 % dans la qualité des formations. » Point d’anthropomorphisme dans les propos du coach. Les chevaux, êtres hypersensibles ultra-communicants, appréhendent l’homme en fonction de ses propres émotions : l’anxiété, la peur, le calme, la douceur, la violence… Un cheval réagit à la communication verbale et non verbale positive comme négative.

Il était consultant chez McKinsey and Company depuis 2013 au sein du bureau de Washington. Le partner Jason Wright vient d’être nommé président de la Washington Football Team. Il devient ainsi le premier président afro-américain, et le plus jeune, d’une équipe de la National Football League (NFL). Une nomination historique et des plus symboliques alors même que le meurtre de George Floyd par trois policiers à Minneapolis en mai dernier a provoqué manifestations et émeutes aux États-Unis, comme un peu partout dans le monde, et que la première puissance mondiale est régulièrement pointée du doigt en matière de crimes raciaux. Symbolique également pour le club qui, il y a un mois seulement, a décidé d’abandonner son nom et son logo historiques, les Redskins, pour ses vieux relents racistes envers les Amérindiens.

Le cabinet Oliver Wyman a réalisé pour la première fois une mission pour l’American Ballet Theater (ABT), compagnie de ballet nationale américaine de renommée mondiale, qui se produit chaque année devant plus de 300 000 spectateurs. Un projet pro bono axé sur la politique de prix de l’ABT. Quatre consultants y ont participé : Muriel Schtickzelle, partner du bureau de Paris, et trois consultants du bureau de New York, Damien Calderini, partner, Benjamin Tubiana, engagement manager, et Marco Chan, senior consultant (qui a quitté le cabinet fin 2019). « Je suis en contact avec l’ABT depuis mon MBA à Columbia University durant lequel j’y faisais du volontariat. Nous sommes restés en contact après mon retour chez Oliver Wyman et c’est ainsi que l’idée d’un projet pro bono est née », explique Benjamin Tubiana, chez Oliver Wyman depuis 2013. Un consultant qui a complété ses diplômes de Polytechnique et HEC (2010), et de la London School of Economics and Political Science (2011), par un MBA à Columbia University entre 2016 et 2018. Le partner Damien Calderini est, lui, membre du board de l’American Ballet Theater depuis début 2020.

Plus d’un an et demi après le recours collectif d’un ex-senior engagement manager de McKinsey (relire notre article d’alors ici), le cabinet et les quelque 33 000 plaignants qui l’ont suivi, dans un recours collectif, viennent de déposer les termes de l’accord au tribunal fédéral (l’accord est acté depuis juin comme nous y faisions référence là). On en sait aujourd’hui plus sur le fond : McKinsey est prêt à leur verser près de 40 M$.

Traduire rapidement le projet de mandature en réalité, décliner les orientations politiques d’un nouvel exécutif en objectifs stratégiques et opérationnels, embarquer le collectif de direction et les agents : tels sont quelques-uns des objectifs de l'offre de diagnostic stratégique proposée par l’Union des groupements d’achats publics (UGAP), la centrale d'achats du secteur public qui centralise les commandes de centaines de fournisseurs auprès de ministères, collectivités territoriales et établissements hospitaliers, qu'elle vient d'adresser à l'attention des nouveaux maires élus lors des dernières municipales.

Alors que le Boston Consulting Group et Roland Berger étaient les conseils des deux protagonistes dans la prise de participation majoritaire d’Ardian dans Finaxy (comme nous l’expliquons ici), ces deux mêmes cabinets ont été appelés pour une autre opération de due diligence : l’arrivée de KKR chez Elsan, le n° 2 de l’hospitalisation (cliniques et hôpitaux) privée en France.

Le senior partner du bureau parisien de McKinsey & Company, Karim Tadjeddine, a été nommé président du conseil d’administration de l’association Génération France le 24 juillet dernier. Une association créée par McKinsey en 2015 et déployée en France depuis début 2019 (comme nous le relations ici).

Le 6 juillet dernier, lors de la première édition des Argus d’Or 2020, Groupama Gan Vie (GGV) a remporté le trophée Retraites. Organisé par l’Argus de l’assurance, ce nouveau prix, décliné en plusieurs catégories, récompense les innovations en assurance de personnes et en communication corporate.

Nouvelle mission du Boston Consulting Group pour la compagnie aérienne KLM Royal Dutch Airlines, branche néerlandaise d’Air France-KLM. Le BCG a été, en effet, appelé par KLM pour élaborer un plan de restructuration, présenté début août, alors que la compagnie est techniquement en faillite suite à la crise sanitaire du covid-19.

La Wells Fargo et Company, 3^e banque des États-Unis en termes d’actifs, 5^e entreprise mondiale 2017 d’après Forbes Global 2000, va réduire drastiquement ses dépenses de conseil. C’est ce que fait savoir le Financial Times (FT) avant même l’annonce officielle du plan d’économie de 10 milliards de dollars (mesures d’efficacité et suppression d’emplois) de son nouveau CEO, Charles Scharf.

La Turquie entend profiter des relations bilatérales maussades entre la Chine et les États-Unis. Ankara a fait savoir qu'elle considérait la Turquie comme très bien positionnée pour récupérer une partie significative des flux commerciaux amenés à se réduire entre la Chine et les États-Unis englués dans des différends commerciaux et politiques.

Le ministère des Finances allemand en appelle au Boston Consulting Group pour l'aider à renforcer sa gouvernance du milieu financier après que le ministère a été lourdement mis en cause pour son incurie après que le fintech allemande Wirecard a déposé le bilan le mois dernier à la suite de la découverte d’un trou de 1,9 milliard d’euros dans ses comptes.

Les résultats viennent de tomber. La maison mère d’Oliver Wyman, Marsh & McLennan (MMC), dévoile les résultats du 2^e trimestre 2020. Après une croissance de son chiffre d’affaires de 6 % en 2019 malgré un 4^e trimestre au ralenti (ici) et un 1^er trimestre 2020 stable à 511 M$, (ici), le cabinet de conseil Oliver Wyman a enregistré, sur le 2^e trimestre, une baisse de son CA de 13 % par rapport au 2^e trimestre 2019, avec 467 M$ (540 M$ au 2^e trimestre 2019). « Cette  performance est meilleure que nos prévisions du début du trimestre en pleine pandémie », a commenté le CEO de MMC, Dan Glaser.

Alors que l’entreprise allemande de paiement en ligne Wirecard a déposé le bilan en juin, suite à un énorme scandale financier, le Financial Times révèle que  McKinsey . avait mis en garde le management de Wirecard et fait ses recommandations. Une alerte que la direction de l’entreprise n’avait pas voulu entendre en passant outre les préconisations du cabinet qui travaillait à ses côtés depuis le printemps 2019 et en faisant appel à un nouveau cabinet de conseil, PwC.

La société d’investissement immobilier Gecina -cotée sur Euronext Paris- a nommé Elena Minardi, engagement manager chez McKinsey & Company jusqu’en 2018, comme directrice en charge de la planification stratégique et des partenariats. Gecina détient, gère et développe le premier patrimoine de bureaux d'Europe (près de 97% en Ile-de-France), un patrimoine d'actifs résidentiels et des résidences pour étudiants (plus de 9 000 logements). Un patrimoine valorisé à 20 milliards d'euros fin juin 2020.

Alors que le groupe allemand Daimler AG (propriétaire de Mercedes-Benz) a annoncé début juillet sa volonté de vendre le site de « Smartville », l’usine mosellane d’Hambach où sont fabriquées les Smart en France, le gouvernement français vient de demander une contre-expertise au cabinet Roland Berger.

Du mouvement chez EY-Parthenon : selon les informations de Consultor, EY prépare le rapprochement entre ses équipes de conseil en stratégie (EY-Parthenon) et celles de support opérationnel aux transactions (TAS). C’est un des éléments d’une orientation stratégique plus large dont le détail sera annoncé par le cabinet à la rentrée de septembre.

Entre le déclenchement de la crise sanitaire globale liée à l'épidémie de coronavirus en mars et mi-juillet, McKinsey, aux États-Unis, a signé pour 100 millions de dollars de missions d'accompagnement d'agences fédérales, de gouvernements d'États régionaux ou de villes, ressort-il d'informations révélées et compilées par le site d'enquête en ligne ProPublica. Une pluie de missions dans le secteur public qui arrive au bon moment alors que l'administration des services généraux américaine (GSA), agence qui formalise et audite l’ensemble des contrats fournisseurs passés par les agences publiques fédérales américaines, vient de mettre un terme au méga-contrat à échéances multiples qui la liait à la référence mondiale en stratégie (relire notre article).

Le cabinet Oliver Wyman et S&P Global Market Intelligence, l’une des marques de l’agence de notation de référence, annoncent le lancement du premier modèle d’analyse de crédit lié au climat.

Le service des achats extérieurs de la Deutsche Bundesbank à Francfort vient d'attribuer un contrat-cadre dans le domaine de la stratégie digitale. Un marché pour lequel 56 sociétés de conseil ont proposé leurs services. Une quinzaine ont finalement été sélectionnées dans un avis de marché rendu public le 2 juillet. Le BCG compte parmi les consultants retenus.