Tendances monde

Dominic Barton, le patron mondial de McKinsey, assure que le capitalisme est 'malade'. Dans une interview accordée à TheStar.com, il se dit choqué par les pratiques de certaines entreprises. Il pointe notamment du doigt les manœuvres des multinationales pour éviter l'impôt. Celles-ci, selon Dominic Barton, sont responsables de la défiance de la population vis-à-vis de 'l'establishment'. Il ne s'agît là que d'un exemple parmi d'autres de la dérive dénoncée par le leader du cabinet de conseil en stratégie.

Les esprits chafouins, sceptiques ou retors pourraient s'étonner d'un tel discours venant du patron de 'The Firm'. Dominic Barton assure pourtant de l'honnêteté de son combat. Quand il rencontre un CEO, il dit lui poser cette question : 'Que faîtes-vous pour la société ? Il doit y avoir un but plus grand que celui de faire de l'argent'. Dommage que Dominic Barton doive quitter son poste en juin 2018, pas sûr que d'ici là il ait le temps d'évangéliser tous les CEO moins consciencieux.

Un jeune homme a été chargé de penser le futur de Charleroi (Belgique). La ville est sinistrée du point de vue économique et le taux chômage y dépasse les 15%. La récente annonce de la fermeture des usines Caterpillar a incité son bourgmestre, Paul Magnette (également ministre-président de la région wallone), à créer un groupe de réflexion chargé d'imaginer le futur de la ville. L'élu a choisi pour cela un ancien consultant de McKinsey, Thomas Dermine, qui codirigera le groupe d'experts.

Thomas Dermine, seulement 30 ans, est un entrepreneur biberonné à l'école McKinsey. Il a en effet intégré le cabinet en 2009, à la sortie de la Solvay Business School (Bruxelles) et y a travaillé jusque juillet dernier, date à laquelle il a créé une start-up soutenue par Axa. Thomas Dermine est de ces consultants au parcours fulgurant. Après un an et neuf mois chez McKinsey et des missions entre Bruxelles, Paris, Zurich et Madrid, il avait intégré la Harvard Kennedy School of Government. Son diplôme en poche, il avait réintégré le cabinet de conseil en stratégie en 2014.

Source : lecho.be

 

Le président élu des Etats-Unis, Donald Trump, a une nouvelle fois fait appel à un membre du Boston Consulting Group pour le conseiller. En novembre, il avait déjà fait appel à Ron Nicol, jusqu'alors senior advisor du BCG, pour diriger son équipe de transition. Cette fois, c'est le patron du cabinet de conseil en stratégie lui-même, Rich Lesser, qui a les honneurs de Donald Trump. Il l'a choisi pour intégrer un groupe d'experts amenés à rencontrer et conseiller régulièrement le président américain, le tout nouveau President's Strategic and Policy Forum.

Rich Lesser ne sera pas seul au sein du groupe constitué de 16 conseillers issus du monde des affaires. En revanche, il sera le seul représentant du conseil en stratégie et l'un des très rares professionnels du consulting. De quoi pouvoir souffler à l'oreille du président sans craindre les concurrents habituels.

 

 Source : Blackstone.com

 

L'idée selon laquelle les anciens consultants deviennent facilement CEO de grandes entreprises est battue en brèche.

Le Financial Times dévoile une étude du cabinet de recrutement Spencer Stuart qui démonte ce préjugé. Entre 2004 et 2010, seulement 5% des nominations à la tête d'une entreprise du S&P 500 concernaient des anciens consultants. Les spécialistes de Spencer Stuart explique ce phénomène par un 'biais' dû à quelques expériences malheureuses, comme celles d'Enron ou de Valeant.

Les actionnaires, lorsqu'ils doivent nommer un nouveau CEO, ont tendance à penser qu'un consultant n'est pas formé à l'opérationnel. Pourtant, selon Spencer Stuart, les anciens consultants ont de meilleurs résultats. Lorsqu'un CEO formé dans le conseil prend la tête d'une entreprise aux Etats-Unis, ses résultats financiers s'améliorent dans 71% des cas, contre 42% pour les CEO issus d'autres industries.

Le bureau marocain de McKinsey a hérité de trois nouveaux associés à l'occasion des promotions de fin d'année. Des élections qui viennent confirmer la belle croissance du cabinet de conseil en stratégie au Maroc, le cabinet ayant dépassé cette année la barre des 50 consultants dans le pays.

Deux des trois partners, Yassir Zouaoui et Mehdi Lahrichi, sont passés par la France et ont même été formé au sein de la même école, l'ESSEC. Mais si le premier n'a fait que ses études en France et intégré McKinsey directement au Maroc en 2005 - après 11 mois passés chez ADL, le second a également fait une partie de son parcours au sein des équipes parisiennes de McKinsey. Mehdi Lahrichi a intégré le cabinet dès son diplôme obtenu, en 2008, et n'a rejoint le bureau de Casablanca qu'en 2012.

Le troisième élu, Jalil Bensouda, a fait toute sa carrière au Maroc.

Lors de la première édition du prix Arab Woman Award UAE, celui-ci a été décerné à l’une des partners du Boston Consulting Group à Dubaï. Le docteur Leïla Hoteit a été élue « Businesswoman of the year » pour la région du GCC (Gulf Cooperation Council). Spécialiste des practices secteur public et people & organization, elle n’a rejoint le BCG qu’en 2014, en provenance de Booz.

Source : www.tradearabia.com

 

Les équipes de Roland Berger ont remporté un nouveau succès au Maroc. Le cabinet a été embauché par l’Office national des aéroports (ONDA) pour l’accompagner dans la refonte de son modèle économique. Le cabinet devra également plancher sur le nouveau contrat-cadre que passera l’ONDA avec l’État.

Cette belle mission vient s’ajouter à la longue liste des collaborations entre Roland Berger et des organismes publics marocains. En quelques mois, Roland Berger est intervenu dans le secteur de l’électricité (auprès de l’ONEE – opérateur d’électricité public marocain), des télécoms (Maroc Telecom ainsi que l’Agence nationale de réglementation des télécommunications), auprès du patronat (Confédération générale des entreprises du Maroc) ainsi qu’en accompagnement de l’Agence marocaine de développement de la logistique.

Source : www.aeronautique.ma

 

Le professeur Roland Berger a pris position mi-décembre pour une sortie de l’Allemagne de la zone euro. L’influent fondateur du premier cabinet de conseil allemand estime qu’une telle action serait bénéfique à la fois pour l’Allemagne et pour la zone euro. Il rappelle que les mesures nécessaires pour certains pays du sud sont ralenties par l’Allemagne, qui n’a pas les mêmes intérêts. Le professeur concède qu’une sortie de la zone euro de l’Allemagne est très peu probable. Il propose donc une solution alternative consistant en une « union de transfert » comme il en existait une entre les deux républiques d’Allemagne avant la réunification.

Un rappel s’impose : le professeur Roland Berger, s’il est toujours membre du conseil de surveillance du cabinet portant son nom, n’a plus de rôle opérationnel au sein de la société et ses opinions, exprimées à titre personnel, n’engagent pas le cabinet.

Source : Handelsblatt

 

Donald Kaberuka, l’ancien patron de la Banque africaine de développement, a été nommé en décembre senior advisor au sein du Boston Consulting Group. L’ancien ministre des Finances du Rwanda et président de la Banque africaine de développement pendant près de dix ans sera au côté des équipes du BCG principalement pour les questions liées au secteur public et aux institutions financières. En parallèle, il conservera ses très nombreuses responsabilités au sein d’institutions africaines et de groupes d’experts internationaux.

 

Source : Le Point

 

McKinsey a ouvert le mois dernier un nouveau bureau en Colombie à Medellín. C’est le deuxième dans le pays, après celui de Bogota. Son offre sera concentrée sur le conseil en infrastructure et croissance.

Il sera dirigé par le colombien Jaime Morales.  Ce consultant a commencé sa carrière chez McKinsey en 1999, recruté en tant que 'business analyst', avant de gravir la pyramide jusqu'au grade d'associé.

Source : www.mckinsey.com

L’Américain Glassdoor a révélé son classement 2017 « Best place to work ». Comme chaque année, le conseil en stratégie est très bien représenté, du moins pour la partie américaine. Bain & Company se hisse en effet à la première place pour les États-Unis et le Boston Consulting Group à la troisième, derrière Facebook. McKinsey est quant à lui 11e du classement américain.

Un classement a également été dévoilé pour la France. Dans l’Hexagone, aucun cabinet de conseil en stratégie n’apparaît dans la liste des vingt-cinq lauréats.

Note de la rédaction : Glassdoor ne dévoile pas la méthodologie qui lui a permis d’établir de tels classements ni même s’il a reçu une quelconque rémunération de la part des entreprises nommées.

Source : www.glassdoor.com

 

 

Roland Berger a profité de son congrès annuel à Vienne (Autriche), début décembre, pour élire quinze nouveaux partners. C’est la France qui accueille le plus grand nombre de nouveaux associés, avec cinq promus au sein de son bureau parisien : Emmanuel Austruy, Xavier Aymonod, Alain Chagnaud, Mehdi El Alami et Ciril Faia. Derrière, l’Allemagne hérite de trois nouveaux partners ; les États-Unis et la Chine en ont chacun deux. Enfin, la Belgique, la région moyenne-orientale et le Japon se voient attribuer chacun un nouveau partner.

La domination des francophones au sein de Roland Berger ne cesse de s’accroître. En plus de cette nouvelle promotion de partners qui leur fait la part belle (cinq Français et un Belge francophone), le conseil de surveillance accueille un autre pratiquant de la langue de Molière et de Jacques Brel. Didier Tshidimba (en photo ci-dessous), le managing partner de Roland Berger en Belgique, est nommé au conseil de surveillance du cabinet allemand. Le conseil de surveillance est donc désormais composé de deux francophones (Denis Depoux et Didier Tshidimba) aux côtés du Docteur Roland Berger, du président Marcus Berret et de l’Allemand Christian Fischer. La liste est complétée par le patron de Roland Berger en Inde, Wielfried Aulbur. Ce spécialiste de l’automobile fera peut-être le lien entre les deux cultures : il a en effet suivi une partie de ses études à Montpellier et l’autre à Münster (Allemagne).

 

Source : www.finanzen.net

 

 

Le Washington Post révèle que le Pentagone a sciemment caché une étude de McKinsey concernant un gaspillage de son budget. D’après une analyse du cabinet de conseil en stratégie remise en janvier 2015, le département de la défense pourrait économiser pour 125 milliards de dollars en frais administratifs sur cinq ans.

Face à l’ampleur du gaspillage mis à jour, l’état major du Pentagone, pourtant commanditaire de l’étude, a choisi de ne pas révéler son contenu. Les militaires craignaient que le Congrès américain ne profite de ce prétexte pour couper drastiquement dans le budget de la défense. Sur les quelque 580 milliards de dollars alloués au Pentagone chaque année, un quart serait utilisé pour des fonctions administratives et de support.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IHS Markit a annoncé faire appel à Oliver Wyman pour l’aider à développer sa nouvelle solution pour les services financiers.

 

 

Roland Berger reste le premier cabinet de conseil d'origine allemande, d’après le classement établi par la société Lünendonk. Cette dernière s’est intéressée à l’exercice 2015. L’activité de conseil a progressé outre-Rhin de 9,8 % cette année-là. Deux classements différents sont dévoilés : l’un concerne les sociétés de conseil avec leur siège en Allemagne, le second, l’activité des autres cabinets de conseil en management. 

Le premier classement, celui des locaux, est largement dominé par Roland Berger qui a déclaré un chiffre d’affaires total de 560 millions d’euros pour 2015. Le cabinet devance très nettement Simon Kurcher & Partners (208 millions) et Zeb (180 millions).

Roland Berger est toutefois un des rares cabinets cités à ne pas profiter de la dynamique du marché en Allemagne et au niveau mondial avec un chiffre d'affaires stable et des effectifs en baisse.

 

Source : www.blog.wiwo.de