Tendances monde

Charles-Édouard Bouée a déconseillé, lors d’un entretien avec The Independent, d’investir en Grande-Bretagne pour le moment. Le CEO de Roland Berger estime que l’après-Brexit est trop incertain pour qu’une entreprise se risque à d’importants investissements outre-Manche pour l’instant. Le consultant en stratégie conseille plutôt de s’appuyer sur un partenaire local, afin de pouvoir se retirer facilement du pays le cas échéant.

En cette période de début d’année, traditionnellement chargée sur le plan des mobilités d’une entreprise à l’autre, AlixPartners a marqué un grand coup en Allemagne. Le cabinet a annoncé, fin janvier, l’arrivée dans ses équipes de Munich d’un ancien membre du board mondial de Roland Berger, Bernd Brunke.

Bernd Brunke était depuis 2014 SVP chez HypoVereinsbank-UniCredit Bank AG. C’est surtout un « historique » de Roland Berger, où il a fait la presque totalité de sa carrière. Entré au sein du cabinet en 1995, il avait grimpé les échelons jusqu’à être membre du comité exécutif mondial de Roland Berger de 2010 à 2014.

Source : https://article.wn.com

PMP a officialisé en février la promotion de François Cousi au grade d’associé. François Cousi, 45 ans et diplômé d’HEC (1996), est entré au service de PMP en 2010. Auparavant, il avait occupé des fonctions managériales dans le retail, notamment au sein de l’ex-groupe PPR (désormais Kering) et avait géré d’importants projets de transformation à la FNAC ou chez Surcouf. Entre 2009 et 2010, il avait participé au lancement de la chaîne Bio C’Bon au poste de COO.

Depuis son arrivée chez PMP, il a développé la practice stratégie digitale et e-commerce, activité qu’il dirige aujourd’hui. Cette nomination s'inscrit dans une 'dynamique de développement accéléré du cabinet' autour 'des enjeux clés du digital'.

C’est McKinsey qui a été choisi par la Airports Authority of India (AAI) pour restructurer l’aéroport de Calcutta (Inde). C’est une double bonne nouvelle puisque cette mission déjà importante pourra, en cas de succès, en appeler de nombreuses autres et le modèle de McKinsey serait alors implanté dans l’ensemble des aéroports gérés par l’AAI.

McKinsey sera chargé de réorganiser la force de travail de l’aéroport de Calcutta. Le cabinet doit améliorer le fonctionnement de l’aéroport et l’efficacité de son organisation. L’AAI a précisé que, pour l’instant, la privatisation de l’aéroport n’est pas à l’ordre du jour. En revanche, il est tout à fait possible qu’elle soit envisagée dans un second temps ou qu’elle fasse partie d’un agenda caché. Par le passé, l’AAI avait déjà cherché à deux reprises à trouver un repreneur, deux projets qui avaient dû être abandonnés face à la fronde des salariés.

Source : https://timesofindia.indiatimes.com

Le Boston Consulting Group a officialisé, lundi 13 février, l'arrivée de François-Xavier Delenclos au sein de la practice Principal Investors & Private Equity (PIPE). Il sera basé à Londres mais interviendra sur des projets pan-européens.

François-Xavier Delenclos, diplômé d'un IEP (1999) et d'un master de l'ESSEC (2001), travaillait depuis 2008 chez APM Terminals, filiale de Maersk à La Haye (Pays-Bas) en tant que VP corporate strategy and business development. Avant cela, il avait travaillé pour McKinsey à Paris puis Hong-Kong entre 2001 et 2008.

Bain & Company a noué un partenariat avec le Canadien Kinaxis, éditeur de solutions supply chain. Annoncé jeudi 9 février, l’accord permettra à Bain d’offrir à ses clients la solution RapidResponse, un ERP destiné à regrouper en un seul outil, via le Cloud, l’ensemble des informations liées à la supply chain au sein d’une entreprise.

Source : www.kinaxis.com

McKinsey va devoir faire une croix sur le très juteux contrat qu’il avait signé avec Kenya Airways. Pendant dix mois, l’Américain a fourni à son client une équipe qui a travaillé exclusivement pour lui. Dix mois pendant lesquels McKinsey aura empoché plus de 20 millions d’euros (2,3 milliards de shillings kényans).

D’après le contrat de départ, cette manne financière n’aurait pas dû s’arrêter si tôt, l’accord initial étant signé pour une période de deux ans. Mais face aux critiques soulevées dans la presse par de telles dépenses, alors que la compagnie aérienne connaît de lourdes pertes, Kenya Airways a finalement décidé de renégocier l’accord. McKinsey n’est pas renvoyé, mais le client ne fera désormais appel au cabinet qu’au cas par cas et de façon temporaire et se sépare donc de sa task force dédiée.

Source : www.standardmedia.co.ke

L’application de discussion instantanée Viber, propriété du groupe Rakuten, a un nouveau patron, et il s’agit du Français Djamel Agaoua, 47 ans. Multi-entrepreneur, Djamel Agaoua est surtout un ancien du conseil en stratégie. Ce centralien (1992) a travaillé quatre ans pour Bain & Company à Paris et Londres (1992-1996) puis trois ans pour Roland Berger à Paris et Sao Paulo (1996-1999). Dans l’article qui lui est consacré par IsraelValley.com, l’ancien consultant se souvient surtout de son passage chez Bain où, d’après lui, « à l’époque, on parlait toute la journée de Bill Gates et de la façon de monter des boîtes ».

Source : www.israelvalley.com

Elixir, cabinet de conseil généraliste saoudien, a annoncé jeudi 9 février son rapprochement avec McKinsey. Le cabinet, créé il y a douze ans, intervient en Arabie Saoudite sur des questions de stratégie, d’organisation et de transformation. Il emploie actuellement 140 personnes installées à Djeddah et Riyad.

D’après le communiqué de presse, l’opération n’est pas encore finalisée, mais devrait l’être « bientôt », après quelques formalités légales et administratives. Les deux fondateurs et co-CEO d’Elixir resteront à la tête du cabinet, qui intègre McKinsey comme une filiale de ce dernier. Elixir devrait travailler de façon indépendante et garder sa propre marque.

Le Boston Consulting Group continue sa collaboration avec la Ligue de football professionnel (LFP), malgré une première mission qui avait fait grincer des dents. Les adhérents de la LFP avaient mal digéré l’audit lancé fin 2016 par Nathalie Boy de la Tour, alors tout juste élue présidente.

Cette grogne n’a pas fait trembler la dirigeante, qui a fait à nouveau appel aux services du cabinet de conseil en stratégie. Les représentants des clubs de football professionnels étaient réunis jeudi 9 février à Paris pour un séminaire durant lequel ils ont pu rencontrer des partners du BCG, chargés de définir le plan stratégique du football français à l’horizon 2020. Ce premier séminaire doit en appeler d’autres, les dirigeants de clubs devraient ainsi rencontrer les consultants fin février.

McKinsey a annoncé, jeudi 2 février, une série de nominations et de recrutements au sein de son entité française.

Le cabinet fait part en premier lieu de la promotion de deux partners, Clarisse Magnin-Mallez et Matteo Pacca, au grade de directeur associé senior. Clarisse Magnin-Mallez (40 ans – HEC 2000) a fait l’ensemble de sa carrière chez McKinsey en France et aux États-Unis. Elle dirige la practice française Biens de grande consommation, distribution, et luxe. Matteo Pacca (45 ans – Politecnico di Milano 1995) a intégré McKinsey en 2005. Il dirige le pôle Digital du cabinet.

Paul Welti (40 ans) est lui promu partner. Diplômé de Polytechnique (2000) et Télécom ParisTech (2002), il a été recruté par McKinsey en 2008 en provenance de Safran Morpho (ex-Sagem). Paul Welti est l’un des leaders du pôle Digital de McKinsey en France.

McKinsey France hérite d’un autre partner, cette fois en provenance des États-Unis. Matthew Smith (33 ans – Harvard 2005) est une des valeurs montantes du cabinet au niveau mondial. Entré au bureau de New Jersey dès 2005, il avait rejoint les équipes de Washington D.C. en 2007. De 2012 à 2014, il a dirigé le pôle de compétences Organisation dans l’industrie pharmaceutique au niveau global. Depuis 2014, il coordonnait, sous la responsabilité directe de Dominic Barton (DG monde), la stratégie de développement du cabinet.

En plus de ces promotions internes, McKinsey annonce deux recrutements externes. David Muhlmann (42 ans) rejoint la practice Organisation en tant que senior expert. Docteur en sociologie des organisations (Sciences Po Paris 2003), il dirigeait jusqu’à présent le centre d’expertise « Organization & Strategic Workforce Planning » de Korn Ferry en France après un début de carrière dans le conseil chez IBM, Schlumberger et CapGemini.

Enfin, McKinsey renforce son activité RTS avec le recrutement de Vincenzo Picone (44 ans) au grade de partner. Spécialiste de la Private Equity, il a notamment été EVP chez Bain Capital à Londres de 2012 à 2015. Il avait déjà fait un passage par McKinsey, de 1998 à 2001, au sein des équipes londoniennes du cabinet.

Monitor Deloitte lance le Monitor Challenge ouvert aux étudiants français inscrits en école d'ingénieurs, de commerce ou à l'université. Des équipes de deux à quatre étudiants s'affronteront sur un cas proposé par le bureau parisien du cabinet de conseil en stratégie. L'occasion pour eux de se perfectionner à l'étude de cas, de mieux connaitre le métier de consultant en stratégie ou d'échanger avec les consultants de Monitor Deloitte.

La compétition se tiendra du 28 février, date limite des inscriptions, jusqu'à la finale du 16 mars.

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Roland Berger a remis ses conclusions quant à une éventuelle fusion des Bourses de Douala (Cameroun) et Libreville (Gabon). Depuis deux ans, le cabinet planchait sur deux scénarii différents : d’une part, la fusion, de l’autre, une spécialisation de chacune des deux places. Le cabinet a finalement plaidé pour la fusion, qui pourrait générer pour 1 000 milliards francs CFA d’émissions d’ici 2020 (1,52 milliard d’euros). D’après Jeune Afrique, les dirigeants des deux Bourses auraient accepté ce constat et auraient déjà mis en marche le projet de fusion.

Source : www.agenceecofin.com

L.E.K Consulting a annoncé, vendredi 3 février, le recrutement d’un nouveau partner, Fadi Chebli. Ce dernier a pris ses fonctions en janvier 2017 au sein de la practice Retail & Consumer Products où, d’après le communiqué de presse, « il travaille plus spécifiquement sur le secteur du retail avec un focus particulier sur la distribution spécialisée, la mode et le luxe ».

Trois cabinets de conseil sont encore en course pour décrocher un contrat avec Air India. McKinsey, Bain & Company et EY ont été présélectionnés suite à une première présentation en octobre. Désormais, d’après une source interne à Air India, les discussions porteront sur les frais et honoraires liés au contrat. Le cabinet retenu sera chargé d’une mission de trois à six mois visant à définir la nouvelle stratégie de la compagnie aérienne pour les années à venir. Ce premier contrat devrait être suivi de deux autres missions, probablement réservées au cabinet qui aura réalisé la première phase du projet.

Source : www.livemint.com