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Laurent Bourgoing et Gilles Moser rejoignent le bureau parisien de Simon Kucher & Partners en tant que seniors directeurs. Ils ont respectivement pris leurs fonctions en juin et en septembre dans les practices Industrie chimique et Biens de consommation.

Laurent Bourgoing est un ancien élève de l’École polytechnique et de l’École nationale des ponts et chaussées. Il est également titulaire d’un DEA d’économie. Il a démarré sa carrière en 1999 au Boston Consulting Group jusqu’en 2005, avant de passer une dizaine d’années chez le cimentier Lafarge sur des Directions opérationnelles (DG d’une filiale en Algérie) et fonctionnelles (Audit Groupe, VP Marketing & Ventes).

Gilles Moser est lui aussi passé par le BCG après avoir occupé diverses responsabilités chez Procter & Gamble. Il a ensuite été directeur de l’analyse de données marketing chez PepsiCo avant de créer une société spécialisée dans l’exploitation vidéo de panels de consommateurs.

Pourquoi les consultants en stratégie se portent-ils si bien ? Les revenus des sociétés de conseil de toute nature ont crû de 7 % l’an dernier à 133 milliards de dollars, selon Source Global Research. Des sociétés telles que Bain jouissent d’une croissance à deux chiffres depuis plusieurs années, écrit l’éditorialiste du Financial Times John Gapper.

Et des géants de l’audit s’y développent à toute allure. Au moins pour une raison : parce que les entreprises ont recentré leurs activités, externalisant des pans entiers de fonctions, rendant de fait les consultants externes de plus en plus nécessaires. Mais, avertit-il, gare à la standardisation et aux consultants dont les sociétés n’arrivent plus à se défaire, alourdissant à l’excès leurs prises de décision.

Le bureau parisien de Roland Berger a fait entrer vingt-quatre nouvelles recrues au mois d’août et une vingtaine fin septembre. Des profils de consultants, de data scientists et d’éditors (pour la rédaction de rapports) et des chargés de recherche. Le bureau de Paris a fêté ses 25 ans en 2016 et revendique 200 consultants.

Après plusieurs mois de cumul des rôles de CEO monde et de patron du bureau de Paris, Charles-Édouard Bouée a présenté à Consultor en juillet la nouvelle gouvernance parisienne. Le bureau est dorénavant piloté par un duo de « country heads », composé d’Anne Bioulac (44 ans, Télécom Paris, passée par Mercer) et d’Olivier de Panafieu (46 ans, HEC, passé par A.T. Kearney), tous deux senior partners du bureau parisien depuis plusieurs années. Ils auront pour mission de remettre Paris sur les rails d’une croissance durable, dont le bureau s’était éloigné ces trois dernières années.

Un pont Roland Berger - Accenture Strategy se dessinerait-il à Paris ? Ils sont plusieurs à avoir fait le saut ces derniers mois et deux nouvelles recrues renforcent cette tendance. Après Fabrice Asvazadourian, ancien codirecteur du centre de compétences mondial services financiers de Roland Berger, devenu managing director d'Accenture Strategy en France et au Benelux, c'est au tour de Sébastien Amichi et Max Blanchet, deux anciens senior partners du bureau de Paris, de faire la culbute. Le premier prendra ses fonctions tout début octobre alors que le second est en poste depuis septembre. Ils y rejoindront plusieurs autres anciens de la maison comme Jérôme Barrué et Stéphane Potier.

ALM Intelligence, société d’étude du marché du conseil, a nommé le Boston Consulting Group meilleur cabinet mondial de conseil en stratégie organisationnelle. ALM Intelligence souligne la capacité du cabinet à « exécuter indépendamment des projets end-to-end sur l’ensemble du spectre des clients ».

Le 1er septembre, Oliver Wyman a officialisé l’acquisition de AVISA Aviation Safety Systems. Le cabinet basé en Angleterre et fondé en 2004 travaille notamment sur de nombreux projets pour l’European Aviation Safety Agency. Les neufs consultants d'AVISA rejoindront les 130 collaborateurs de Cavok, la branche des services pour l'aviation d’Oliver Wyman.

Bon-Ton, chaîne américaine de prêt-à-porter, aurait recruté AlixPartners pour l’aider à restructurer ses activités, d’après une source anonyme citée par Reuters. 

La cinquantaine de consultants du bureau parisien d’OC&C a officiellement rejoint mi-août la « One Team » d’EY avenue Hoche. Cette équipe dédiée aux services de corporate strategy « les plus haut de gamme » compte à présent, selon EY, une centaine de consultants au total. Le reste des troupes en conseil en management est, lui, logé à la tour First de la Défense. Beaucoup d’interrogations demeurent.

À l’occasion d’une réunion des consultants d’OC&C à Berlin la semaine dernière, James George, à la tête de la practice retail de Londres, a été nommé international managing partner en remplacement de David Krucik qui assurait l’intérim depuis six mois. Chehab Wahby avait été nommé à ce poste en 2011 avant de s’en retirer en début d’année pour des raisons de santé.

Jumia, rebaptisé parfois la première licorne africaine puisque certains voient la valorisation du groupe d’e-commerce atteindre le milliard de dollars, continue de recruter certains de ses cadres chez McKinsey. Ainsi, sa branche de réservation d’hôtels en ligne, Jumia Travel, a-t-elle annoncé le 7 septembre la nomination au poste de CEO de Joe Falter, un ancien consultant du bureau de Londres qui dirigeait déjà depuis Lagos au Nigeria le volet livraison à domicile, Jumia Food.

Le groupe d’e-commerce a été fondé par deux autres anciens de la maison : Jérémy Hodara, diplômé de HEC, passé par les bureaux de Paris, New York ou Mumbai et Sacha Poignonnec, un EDHEC, lui aussi présent à Paris de 2007 à 2012.

Le Groceries Code Adjudicator (GCA), autorité britannique de contrôle de la grande distribution, s’en est pris sévèrement à Bain dans l’un de ses rapports parus le 4 septembre. Le GCA estime que le cabinet, dont le nom n'apparaît pas mais que The Guardian avait annoncé dès le 17 février 2016, est directement responsable de la politique de réduction des coûts appliquée par l'ASDA, chaîne d’hypermarchés filiale de Wall-Mart.

Celle-ci a dû rembourser des centaines de milliers de livres à ses fournisseurs, après que le GCA lui a indiqué que sa nouvelle politique d'achats ne respectait pas un principe général de bon commerce ('fair dealing') vis-à-vis de ses fournisseurs. Toujous sans citer nommément le cabinet, en parlant 'd'un cabinet de conseil tiers', l’autorité a estimé que Bain était en effet à la manœuvre lors des négociations avec les différents fournisseurs et est donc en partie responsable de la pression qui a pesé sur ces derniers. D’autant plus, d’après le rapport, que Bain a reçu des bonus calculés au prorata des économies réalisées par son client. Le cabinet a refusé de commenter les accusations du régulateur.

Au jeu des alumnis, Bain & Company vient de cocher la case Expedia. Après que le CEO Dara Khosrowshahi a quitté la société pour rejoindre Uber, c’est son directeur financier et responsable des opérations, Mark Okerstrom, qui lui a succédé. Ce dernier, entré au service d’Expedia en 2006, avait avant cela fait un passage par Bain & Company. Diplômé du MBA de Harvard en 2004, il avait rejoint les équipes de San Francisco de Bain pour un peu plus de deux ans.

D’après les informations révélées par The Australian, le Boston Consulting Group aurait reçu un total de 26 millions de dollars australiens (17,4 millions d’euros) d’honoraires pour les différentes missions effectuées auprès du ministère de l’Immigration. Comme dans de nombreux autres pays, l’autorité de régulation de l’immigration est quelque peu débordée et elle a fait appel aux services du conseil en stratégie. Le BCG a ainsi pu revoir, à partir de 2015, le système de délivrance des visas et de la citoyenneté. Le cabinet a également été amené à réorganiser la structure même du ministère. Cette mission a semblé plus ardue que prévu, les honoraires, qui s’élevaient à 370 000 dollars australiens (248 000 euros) dans le devis, ont finalement glissé pour atteindre 2,8 millions de dollars australiens (1,87 million d’euros) en fin de mission.

François Videlaine, principal au sein des practices Distribution & Biens de consommation et Private Equity depuis son entrée chez AT Kearney en 2015, a été nommé partner du bureau parisien en juillet. Précédemment, il a occupé les fonctions de principal chez Bain & Co, où il était également spécialisé dans la grande distribution, ainsi que dans les fusions et acquisitions et les médias.

Le cabinet avait annoncé jeudi 26 janvier le renforcement de ses équipes du département M&A-Private Equity à Paris, avec la nomination d’un vice-président et d’un directeur. Quelques jours plus tôt, la présidence française du cabinet changeait de main : Nicolas Lioliakis succédait à Sébastien Declercq, arrivé au terme de son second mandat.

Le spectre d’une enquête américaine sur les accusations de corruption dont McKinsey est la cible en Afrique du Sud se rapproche. Dans le viseur : la sous-traitance d’une partie d’un contrat de conseil à 78 millions de dollars obtenu par McKinsey chez le groupe énergétique sud-africain Eskom.

Lundi 11 septembre, l’ONG sud-africaine Corruption Watch, qui lutte contre la corruption en Afrique du Sud, a expliqué qu’elle s’apprêtait à recourir au Département de la Justice aux États-Unis, estimant que McKinsey avait lors de sa mission chez Eskom enfreint les règles de la loi américaine contre la corruption d’agents publics à l’étranger.

Vendredi 8 septembre, à l’occasion de la rentrée des étudiants de l’ESCP-Europe, l’école a dévoilé le nom du parrain de la nouvelle promotion de son master en management. Il s’agit du cabinet A.T. Kearney, qui avait pour l’occasion dépêché certains de ses collaborateurs sur place. Grâce à ce parrainage, A.T. Kearney aura l’occasion d’être en contact régulier avec quelque 900 étudiants sur les différents campus de l’école.

Un peu plus de deux ans après son arrivée à la tête d’Accenture Strategy France et Benelux, Fabrice Asvazadourian, qui a préalablement exercé vingt ans chez Oliver Wyman et codirigé pendant trois ans le centre de compétences mondial services financiers de Roland Berger, dresse un état des lieux de l’avancement de sa mission : implanter cette division du géant des services professionnels sur le marché du conseil en stratégie.

Vous êtes à la recherche d'une expérience à l'étranger dans le conseil en stratégie ?

Advancy lance une nouvelle édition de son International Trainee Program. Le cabinet de conseil en stratégie propose, aux étudiants ayant déjà effectué un stage de 6 mois, des stages de 6 mois à partir de janvier 2018 dans ses différents bureaux étrangers en Allemagne, en Angleterre, en Chine, en Australie, aux Etats-Unis et au Brésil.

Envoyez vos CV et lettre de motivation, en précisant en sujet ITP JANUARY 2018 – “votre choix de bureau” à l’adresse email suivante : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

La date limite pour postuler est le 22 octobre.

Il y a des reconversions plus étonnantes que d’autres. Celle de Steven Hoffman, ancien partner de Bain & Company et patron du bureau de Boston, est pour le moins originale : il a été nommé président de la Massachusetts Cannabis Control Commission. L’État du nord-est des États-Unis a en effet revu sa législation en matière de consommation de marijuana, pour l’autoriser à titre récréatif. Le plus surprenant, c’est que Steven Hoffman a, à titre personnel, voté contre la légalisation du cannabis. Mais ce point n’est pas important, d’après les autorités du Massachusetts. Steven Hoffman a été choisi pour son expérience en tant que manager et chef d’entreprise dans le secteur des nouvelles technologies, aspect essentiel du futur dispositif de contrôle de la consommation de cannabis.

McKinsey vient de débaucher le VP digital sales & marketing Europe de Coca-Cola pour l’intégrer à ses équipes londoniennes. Mark Elkins quitte Coca-Cola après onze années chez le géant des boissons. Il y a notamment été en charge de la stratégie et du commercial pour l’Europe. Mark Elkins connaît bien la France. Il a passé un an à l’École Centrale de Lyon pendant ses études en 1995, puis en 2002, il est repassé par la France, du côté de Fontainebleau, pour obtenir un MBA de l’INSEAD.

Dans un article paru dans Les Echos du 5 septembre, Bertrand Baret dévoile quelques précisions sur l'intégration d'OC&C France à EY. On a ainsi confirmation que sept partners sont passés d'OC&C France à Parthenon-EY. Chacun devrait diriger un pôle différent. Par ailleurs, c'est Bruno Bousquié, jusqu'alors managing partner du bureau parisien d'OC&C, qui pilotera l'activité de Parthenon-EY pour l'Héxagone.

Le communiqué de presse diffusé par EY, le lendemain, affirme que la nouvelle structure emploie 100 consultants en stratégie et 'plus de 250 personnes en incluant les autres experts'. Elle a déjà pour ambition d'intégrer le top 3 des cabinets de conseil en France, derrière McKinsey et le BCG, mais devant Bain, Oliver Wyman, Roland Berger, A.T. Kearney ...

AlixPartners sera le conseiller du fabricant indien de polyester JBF Industries dans la vente de ses activités en Belgique. Plus exactement, c’est la filiale des Émirats arabes unis, JBF RAK, qui est vendeuse de ses usines ouvertes en 2014. La valeur des usines est estimée entre 200 et 250 millions de dollars. Elles devraient être vendues aux banques détentrices de la dette de JBF RAK. La société cherche à renégocier sa dette, après l’arrêt total de sa production en juin dernier dû à un manque de main-d’œuvre aux Émirats arabes unis (« working capital » d’après le communiqué de presse).

Le cabinet Roland Berger, associé au Chinois Huawei, a été embauché par le ministère de l'éducation de Biélorussie (République du Belarus) afin de développer un programme de digitalisation. L'objectif est de faire entrer les technologies de l'information au coeur des écoles. La Biélorussie mise sur l'informatique ainsi que, d'après les propos du ministre de l'éducation, sur l'apprentissage de la langue chinoise pour développer l'économie du pays.

Le fonds de private equity Advent International a fait appel aux services de Bain & Company dans son opération d’acquisition de William Lea Tag. La société était jusqu’à présent une entreprise du groupe Deutsche Post DHL. Elle est spécialisée dans les questions de marketing et de communication pour les clients corporate. Elle compte 195 bureaux dans quarante pays à travers le monde.

Cette opération d’envergure a mobilisé, côté acheteur, plusieurs entreprises de conseil parmi lesquelles Rothschild ou encore EY. C’est Bain & Company qui a eu la charge de la partie stratégique du deal. Le montant de l’opération n’a pas été dévoilé.

Chez Kea & Partners, on ne rédige pas que des rapports. Le cabinet semble même se faire une spécialité d’héberger des amoureux de la littérature. On savait déjà que l’un de ses partners, Christophe Burtin, était également le cofondateur d’un réseau de librairies à Paris, dont le très emblématique « Merle Moqueur » dans le 20e. Il n’est désormais plus le seul à porter haut l’étendard de la littérature dans le cabinet. Un jeune consultant, François-Régis de Guenyveau, sort son premier roman et reçoit déjà les honneurs de la presse.

François-Régis de Guenyveau, 28 ans, est entré chez Kea après ses études à l’ESSEC (promotion 2013). À côté de son activité de conseil, il n’a pas abandonné son goût pour les arts. Il a profité d’une pause de sept mois, accordée par Kea, pour écrire son premier roman, Un dissident, publié chez Albin Michel. Les Échos ont choisi de le sélectionner dans la liste des romans de jeunes auteurs à découvrir lors de cette rentrée littéraire.

Vault a dévoilé la nouvelle édition de son 'top 50 des cabinets de conseil' pour l'Amérique du Nord. Le classement réuni l'ensemble des types de conseil et pas uniquement le conseil en stratégie. Malgré tout, celui-ci reste bien représenté. Comme à l'habitude, les MBB accaparent le podium. Après Deloitte, quatrième et largement premier parmi les Big 4, on retrouve Oliver Wyman qui s'accroche à sa 5ème place. La très belle surprise de l'année, en Amérique du Nord, est à mettre au crédit de Parthenon-EY. Le cabinet passe de la 21ème place lors de la dernière édition à la 8ème cette année. A l'inverse, A.T. Kearney prend une légère claque, en quittant le top 10, glissant de la 7ème à la 12ème position. Idem pour Strategy&, qui suit la tendance de sa maison mère PWC, et chute de la 12ème à la 18ème place. Roland Berger quant à lui continue sa lente mais confiante progression outre-atlantique. Le cabinet est désormais 17ème dans le coeur des Nords-Américains.

Le site internet de Vault propose également un classement spécifique au conseil en stratégie. Toutefois, il ne nous semble pas tout à fait dans le scope, incluant les Big 4 ou encore Accenture mais pas Parthenon-EY, Roland Berger ou L.E.K. Consulting.

En bonus, nous vous proposons une version plus visuelle des différents classements, mise en ligne par un généreux internaute : https://imgur.com/a/dkN9q.

Quand on est consultant, comme dans tous les autres métiers, il y a des questions qui nous tourmentent mais que l'on ne peut pas ou que l'on n'ose pas poser à ses collègues. Soit parce qu'elles sont gênantes, compromettantes ou même un peu idiotes. Amis consultants, toutes ces questions n'auront plus à rester enfouies en vous. Internet est là pour vous libérer et vous offre la possibilité de les partager avec vos pairs et même de récolter leur avis. Reddit, le site de micro-blogging, héberge en effet un sujet dédié aux consultants et à leurs questions 'trop embarassantes pour être posées aux collègues'. On retrouve dans le fil de discussion des sujets aussi variés que des demandes de conseils sur les chaussures à porter, un avis sur l'application ou non d'une clause de non-concurrence ou même des discussions de fonds, telle que la façon dont les 'assholes' du bureau traitent différemment hommes et femmes.

Au jeu des chaises musicales, Tom Garside a joué le boomerang en faveur d'Oliver Wyman. Le britannique installé à Londres avait quitté le cabinet en 2010, alors qu'il était Partner, et après y avoir passé les 17 premières années de sa carrière. Il s'était échoué pour deux ans chez BlackRock puis avait finalement retrouvé les terres du conseil en stratégie en rejoignant le Boston Consulting Group en 2013. Mais il faut croire que Brassens avait raison, 'jamais de la vie, on ne l'oubliera, la première firme qu'on a pris dans ses bras' (NDLR : peut-être que Brassens parle de 'fille' et non pas de 'firme'. La rédaction n'est pas certaine de ce point). Finalement, la quarantaine passée, cet Ulysse des services financiers est revenu à ses premières amours chez Oliver Wyman, 'vivre entre ses parents, le reste de son âge'.

Le dernier dérapage de Donald Trump aura finalement eu raison de la bonne volonté de Rich Lesser, le patron du Boston Consulting Group. Le CEO était l'un des membres du groupement de dirigeants d'entreprises qui avaient acceptés de conseiller Donald Trump.

A la suite de la décision du Président américain de sortir de l'accord de Paris, Rich Lesser avait déjà publiquement affirmé sa désapprobation, mais avait décidé malgré tout de continuer à éclairer Donald Trump de ses lumières. Cette fois, sa patience est arrivée à bout et lui, comme l'ensemble des leaders d'entreprise qui conseillaient Trump, ont décidé de quitter le navire. En cause, la réaction ambiguë du Président américain après les événements de Charlottesville. Rich Lesser n'a pas souhaité faire de commentaire à titre personnel, mais ne s'est pas désolidarisé de ses pairs lorsqu'ils ont annoncé quitter le service de la présidence. De son côté, Donald Trump a une autre version des faits. Après la fuite de l'information, il a assuré sur Twitter avoir mis fin aux reunions des leaders de son proper chef, pour 'ne pas mettre trop de pression sur eux'. Il a signé son message en les remerciant pour leur aide.

Source : www.nytimes.com

En juin dernier, Times Inc. faisait appel à McKinsey pour couper dans ses dépenses. En parallèle, l'entreprise cherchait à recruter un Chief Transformation Officer pour mener à bien les opérations en interne. Finalement, selon plusieurs sources internes, la fonction devrait être occupée de facto par le partner de McKinsey en charge de la mission, à savoir Christian Schmitz. Le consultant a l'énorme avantage de connaître l'entreprise et surtout, d'après un proche du dossier, 'd'être épaulé par 25 autres consultants de chez McKinsey'.

Pour le cabinet, l'opération peut s'avérer très rentable. Sa mission sera de faire économiser quelques 400 millions de dollars au groupe de média. Le cabinet et son partner, seront rémunérés en pourcentage du montant total des économies réalisées. De quoi motiver le nouveau CTO et ses équipes de consultants.

Source : https://nypost.com