Tendances monde

Le Boston Consulting Group ne s’en cache pas, il compte bien prendre des parts de marché à Mckinsey auprès du secteur public danois. Selon les dirigeants du BCG eux-mêmes, « Mckinsey a vingt-cinq ans d’avance » sur ses concurrents dans le pays. Ce qui n’a pas empêché le cabinet de conseil en stratégie de définir le secteur public comme l’un de ses objectifs principaux dans le royaume. Pour rattraper son retard, le BCG s’est ainsi associé à un jeune cabinet, Struensee and Co. Le partenariat donne déjà de très bons résultats et pour cause, le fondateur de Struensee and Co n’est autre qu’un ancien partner de McKinsey, justement spécialisé dans le secteur public danois.

Michel Jacob, encore récemment à la tête du bureau de Paris de Roland Berger, est annoncé chez Oliver Wyman en renfort de la practice Industrie.

Diplômé de Centrale Paris en 1987, il a participé à la croissance impressionnante de Roland Berger dans les années 2000 et a été nommé Managing Partner du bureau parisien en 2012 avant d'être l'un des premiers spectateurs de ses difficultés.

Jay Alix n’est pas seulement le fondateur d’AlixPartners. Le consultant ne limite pas ses talents aux couloirs de Wall Street et a récemment étendu son emprise aux parquets de Broadway. Jay Alix a en effet coproduit une comédie musicale, Hello, Dolly !. La production a connu un tel succès qu’elle a reçu trois récompenses lors de la cérémonie des Tony Awards, le 11 juin à New York.

Pour la sixième année consécutive, Bain and Company a annoncé vendredi 9 juin avoir reçu la certification CarbonNeutral®, accordée par Natural Capital Partners. Pour arriver à ce résultat, Bain a déployé une politique environnementale ambitieuse dans ses cinquante-cinq bureaux à travers le monde. Le cabinet a notamment recours à des énergies vertes pour 96 % de sa consommation électrique. Il a généralisé également le recyclage, favorisé les conférences téléphoniques ou encore diminué au maximum l’utilisation du papier. Grâce à cette politique, Bain a pu l’année dernière diminuer son empreinte carbone alors que son activité et ses effectifs, eux, étaient en constante croissance.

Source : Bain.com

À chaque semaine son ouverture d’un nouveau hub digital dans le monde du conseil. Sur ce sujet, McKinsey n’est pas à la traîne. Le cabinet a annoncé la semaine dernière l’ouverture d’un sixième Digital Capability Center dans le monde. Après Atlanta (USA), Aachen (Allemagne), Gurgaon (Inde), Beijing (Chine) et Singapour, c’est au tour de Chicago (USA) d’accueillir un nouveau Digital Capability Center. Créé en association avec le Digital Manufacturing and Design Innovation Institute, il abordera les problématiques liées à l’usine 4.0.

Même les plus grands connaissent parfois des années de vaches maigres. C’est le cas des bureaux danois de McKinsey, qui ont subi une année 2016 si difficile que le groupe a dû y injecter des fonds.

A l'occasion de la mise en ligne du nouveau site internet du BCG - bureau de Paris, les consultants du cabinets partagent leur joie dans une video à la bonne humeur (voulue) communicative.  Elle détonne dans un univers où la communication est si corsetée habituellement. Une prise de risque payante pour faire le buzz ?

On peut n’être resté qu’un an et demi chez McKinsey et pourtant y avoir beaucoup appris. C’est le cas d’Ameet Ranadive, ancien consultant et désormais vice-président produit chez Twitter. Dans un article détaillé, il explique la règle des trois arguments, qu’un senior chez McKinsey lui a apprise. C’est selon lui le meilleur moyen pour convaincre un interlocuteur, et ce pour de très nombreuses raisons que nous vous laissons découvrir dans l’article de Quartz.

Clément Eurly, un ancien du bureau parisien du Boston Consulting Group, a été nommé directeur des activités automobiles de Google France. Il avait rejoint le géant de l’internet en 2012 au sein des activités travel, airlines et tour operators. C’est surtout au BCG que Clément Eurly a fait une grande partie de sa carrière. Diplômé de HEC en 2005, il avait intégré le cabinet la même année, avait été promu project leader en 2010 et finalement quitté le cabinet pour Google en 2012. C’est au BCG qu’il a commencé à se spécialiser dans le secteur du tourisme.

Source : www.autoactu.com

A.T. Kearney a annoncé la mise en place d’un partenariat avec Energy Transition Institute, une organisation internationale réunissant professionnels et entreprises du secteur de l’énergie ainsi que des chercheurs et scientifiques autour des questions environnementales. Energy Transition Institute était jusqu’à présent connu sous le nom de SBC Energy Institute et était patronné par Schlumberger.

Le nouveau partenariat donne naissance au A.T. Kearney Energy Transition Institute, basé à Paris, qui aura pour vocation d’apporter des éclairages sur les tendances mondiales de l’énergie et les évolutions technologiques associées.

Le CEO du Boston Consulting Group, Richard Lesser, a assuré à la presse qu’il devrait selon toute vraisemblance continuer à participer au groupe de leaders chargé de conseiller Donald Trump. Il a pourtant publiquement désavoué la décision de Donald Trump de sortir de l’accord de Paris. Mais contrairement au patron de Walt Disney ou au très médiatique Elon Musk, CEO de Tesla et Space X, Richard Lesser ne claquera pas la porte du groupe de conseillers. Par la voix des équipes de communication du BCG, il a fait savoir qu’il était très important d’avoir accès directement au président afin de le conseiller au mieux sur les différentes problématiques rencontrées par les États-Unis.

Guillaume Kasbarian est actuellement manager chez PMP Conseil , mais il pourrait bientôt quitter les couloirs feutrés du conseil en stratégie pour les palais dorés de la République. Le manager de 30 ans est en effet candidat aux élections législatives pour le parti la République en marche ! et a été investi dans la circonscription de Chartres. Diplômé de l’ESSEC en 2009, il ne connaît pas encore le métier de politicien, car il a fait toute sa carrière dans le conseil, chez Monitor Deloitte d’abord, avant de rejoindre PMP en 2012. Pour la suite, il le promet : s’il est élu, il lâchera son poste de manager dans le conseil pour se consacrer à 100 % à la politique.

Source : L'Echo Républicain

McKinsey entend recruter quelque 250 nouveaux collaborateurs au Costa Rica dans les années à venir. Le cabinet s’est implanté dans le pays en 2010 et y a créé un centre de compétence pour soutenir ses activités globales. McKinsey y emploie déjà 700 collaborateurs, principalement actifs sur les questions de Graphics & Media, Technology & Digital, Research Analytics et New Ventures. Pour soutenir une activité florissante, le cabinet déménagera début 2018 dans des locaux pouvant accueillir 1 300 personnes et entend faire croître significativement ses effectifs durant les trois à cinq prochaines années.

Source : https://news.co.cr

Le Boston Consulting Group se trouve bien malgré lui empêtré dans une affaire judiciaire de première importance au Portugal.

Berlin, hub digital européen du conseil en stratégie? Après Roland Berger et A.T. Kearney  qui ont tous les deux investi dans le digital dans la capitale allemande, c’est au tour de McKinsey de s’installer à Berlin. Le cabinet a ouvert en mai son premier Experience Studio en Europe.

Il s’est associé à quinze importantes start-up actives dans la mobilité, l’intelligence artificielle, la réalité virtuelle et l’internet des objets. McKinsey propose à ses clients de s’immerger dans le monde des start-up et de faire évoluer leurs méthodes grâce à des workshops ou des formations sur place. C’est le troisième Experience Studio du cabinet de conseil en stratégie après ceux de Toronto et New York.

Selon plusieurs sources concordantes, Time Inc., le groupe propriétaire du Time ainsi que de People, Sports Illustrated and InStyle, a fait appel au service de McKinsey pour 'reengineer' la structure. Les détails de la mission n'ont pas été dévoilés, mais on sait qu'en avril le patron du groupe avait annoncé vouloir mener une politique agressive de contrôle des coûts. Les sources internes évoquent la somme de 100 millions de dollars à économiser pour la prochaine année.

Source : New York Post

C’est un fait rare : un dirigeant politique francophone assume la tête haute avoir travaillé avec le conseil en stratégie. L’ancienne ministre belge francophone de l’Enseignement, Marie-Martine Schyns, a défendu dans La Libre Belgique  « la plus-value » apportée par McKinsey pour refondre le système scolaire en Wallonie et dans la partie francophone de Bruxelles. Ses opposants lui reprochent d’avoir fait appel au cabinet malgré deux avis négatifs de l’inspection des finances. Par ailleurs, un récent rapport de la Cour des comptes belge signale des vices de forme dans l’attribution du marché.

Les équipes de l’ex-ministre notent les critiques, mais arguent quant à elles que le coût de la mission a été presque insignifiant. En effet, McKinsey, aidé de financements extérieurs, a pris en charge lui-même la majeure partie de la mission, soit 1,3 million d’euros. La Fédération Wallonie-Bruxelles^* a dû seulement régler une facture de 120 000 euros. Une somme minime par rapport aux coûts habituels d’une telle mission.

^*La Belgique a la double particularité d’être un État fédéral très décentralisé ainsi qu’une nation multilingue. Ainsi, il existe des gouvernements non seulement au niveau régional, mais également à l’échelon linguistique, la région bruxelloise étant officiellement bilingue. Le gouvernement de la Fédération Wallonie-Bruxelles est pour sa part responsable de l'enseignement, de la recherche ou encore de la culture pour les parties francophones de Belgique.

MNH Group, spécialisé dans les solutions à destinations des professionnels de la santé, a annoncé la nomination de Nathalie Lundqvist au poste de directeur général adjoint en charge du développement et de l'internationale. Nathalie Lundqvist arrive de Korean Allemagne, où elle était également directeur général adjoint. Nathalie Lundqvist, diplômée de SKEMA Business School et de l'INSEAD, a notamment fait une partie de sa carrière chez Bain & Company au sein du bureau parisien, de 2000 à 2006.

source : Capgeris

Le Boston Consulting Group connaît des années fastes et une croissance continue depuis plusieurs années et ne compte pas s’arrêter là. La dernière preuve en date, selon le Houston Business Journal, le BCG entendrait doubler dans les années à venir le nombre de ses collaborateurs basés à Houston (Texas – États-Unis). En 2015 déjà, alors qu’il comptait autour de soixante-dix employés, l’un des partners assurait que les effectifs augmenteraient de 20 % dans l’année. On ne sait pas si cet objectif a été atteint. En revanche, on sait que d’après des partners du BCG à Houston, il y a encore de l’espace pour « créer des relations plus profondes » avec les clients locaux.

Source : Bizjournals

A.T. Kearney est le nouveau partenaire stratégique de la plateforme américaine THRIVE AgTech, créée par SVG Partners. Celle-ci a pour objectif de faire collaborer les sociétés high-tech et start-up avec le monde de l’agriculture. A.T. Kearney est le premier cabinet de conseil en stratégie à rejoindre la plateforme. Il sera aux côtés de grands noms comme Verizon, Wells Fargo, Panasonic ou Yamaha.

Source : www.prnewswire.com