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C’est une première mission véritablement estampillée pro bono pour Corporate Value Associates. Le cabinet est tout récemment intervenu pour MSF France afin de l’épauler dans son projet de e-plateforme destinée à la distribution de médicaments essentiels contre les maladies non transmissibles dans les pays à faibles revenus d’Afrique. Récit de mission.
Le 24 mai dernier, quatre cabinets de conseil en stratégie ont passé un oral sur les bancs de la chambre haute du Parlement. Le sujet du jour de la commission d’enquête sénatoriale en cours : les causes des pénuries de médicaments en France. La rapporteure Laurence Cohen se dit plutôt troublée par leurs réponses « imprécises et fuyantes ».
Quasi 3 ans après les grandes annonces et mesures gouvernementales sur la relocalisation de certains produits de santé, l’heure est au questionnement. Un effet d’annonce très réussi, certes, mais où en est-on concrètement de ce plan ? Faut-il – et peut-on – vraiment relocaliser médicaments et produits actifs ? Des questions éminemment politiques auxquelles les cabinets actifs dans le secteur rechignent à exposer leur point de vue. Cepton et CVA ont, eux, joué le jeu.
Un peu plus d’un an après avoir conclu un accord de 573,9 millions de dollars pour ses liens avec les fabricants d’opioïdes, accusés d’avoir contribué à l’épidémie d’overdoses que rencontrent les États-Unis depuis des années – 100 000 morts en 2021 –, McKinsey est aujourd’hui suspecté de conflit d’intérêts.
Un an après la révélation du rôle de consultants privés dans la gestion de l’épidémie de covid par l’État, le ministre des Solidarités et de la Santé était entendu par le Sénat.
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Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
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Des tests dans les écoles, dans les entreprises, dans les stades de foot, les lieux de loisirs... : dans le cadre d'un projet surnommé Moonshot, le gouvernement britannique envisage très fortement d'augmenter sa capacité de test salivaire rapide de la population d'ici le début 2021 pour le porter à 10 millions par jour. Ce qui lui permettrait de tester l'ensemble de la population britannique chaque semaine, selon des documents internes à l'exécutif ou établis pour le gouvernement britannique par le BCG, et dont l'ensemble a été révélé par la presse britannique.
Pataquès sur l'intervention de McKinsey and Company dans une campagne de tests prévue par le gouvernement autrichien dans le secteur du tourisme qui, selon la presse autrichienne, aurait coûté 200 000 euros par semaine au contribuable. Ce que le cabinet a vertement réfuté tant la polémique a pris de l'ampleur : il indique avoir été sollicité par plusieurs laboratoires pro bono et s'être depuis retiré du projet faute d'avoir trouvé un accord pour le paiement d'honoraires.
Les objets de santé connectés sont au carrefour de plusieurs tendances (réduction des coûts de santé à l’hôpital, suivi à distance des pathologies…) et de plusieurs industries.
Un marché que les sociétés de conseil en stratégie suivent de près, et pour cause : le marché est amené à grandir de 20 % par an.
« Le marché de la pharma en France a fait + 3 % ou + 4 % au premier semestre, quand c’est plutôt + 0,5 % en moyenne », dit à Consultor Marc-Olivier Bévierre, partner chez Cepton, cabinet de conseil en stratégie spécialiste de l’industrie pharmaceutique.
Une croissance qui n’ira pas sans changement des prestations réalisées par les cabinets actifs dans le secteur. Une croissance à rebours aussi de nombre d’autres pans de l’activité économique qui ont été profondément déstabilisés par la crise du coronavirus.
Parmi les mille polémiques qui ont émaillé la gestion de la crise sanitaire par l’État, celle de la pénurie de tests ne fut pas des moindres. Mediapart fait le récit de la manière avec laquelle, pour mettre court à l’inefficacité de plusieurs directions générales au sein du ministère de la Santé, une « cellule tests » placée sous la responsabilité du directeur de cabinet de Frédérique Vidal, la ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, est officiellement créée le mercredi 1er avril. Sans aucun poisson d’avril.
La polémique reste toujours d’actualité autour du manque de tests de dépistage, de réactifs et d’écouvillons, mais également tout simplement sur la réalité statistique des tests effectués en France, comme l’a d’ailleurs avoué lui-même le ministre de la Santé, Olivier Véran, en début de semaine à la radio.
Jean-Marcel Ciet (Mines Paris 2009) est devenu en mars directeur de cabinet (chief of staff) et directeur de l'exécution de la stratégie d'ici 2025 de Ceva Santé Animale.
David Hale, 51 ans, Franco-Américain, ancien project manager au Boston Consulting Group avant de passer dix-huit années chez GE, est nommé CEO de l'entreprise française spécialiste des produits de contraste et de solutions pour l'imagerie médicale, Guerbet.
En quinze ans, les missions de conseil en stratégie de cabinets privés se sont multipliées dans les hôpitaux publics et atteignent aujourd'hui un plateau.
Enquête sur les raisons de cet essor, la nature réelle des missions conduites par les consultants, les causes des nombreuses critiques dont elles sont l'objet et les objectifs poursuivis par les consultants qui y participent.
Comment les tarifs hospitaliers, qui définissent le montant des remboursements par l'Assurance maladie aux établissements hospitaliers pour les actes de soins répertoriés, évolueront-ils au 1er mars 2019 – date à laquelle ils sont déterminés par le gouvernement depuis 2005 ?
Les quatre fédérations hospitalières (Fédération hospitalière de France (FHF), Fédération des cliniques et hôpitaux privés de France (FHP), Fédération des établissements hospitaliers et d'aide à la personne privés non lucratifs (Fehap) et Unicancer) redoutent que ce soit à nouveau à la baisse, comme c'est le cas depuis 2014.
Ce serait une erreur, arguait déjà Roland Berger en octobre dans les colonnes des Échos, après la publication d'une étude commandée par la FHP. Patrick Biecheler, partner en charge de l’industrie pharmaceutique et de la santé chez Roland Berger, y plaidait pour que le gouvernement augmente de 1 % par an les prix remboursés aux établissements publics et privés pendant trois ans.
Rebelote, en ce début février : ne pas augmenter ces tarifs, « ce serait négliger la surcharge des services hospitaliers, l'inflation, et les demandes de moyens supplémentaires exprimées lors des débats citoyens », détaillent à nouveau Patrick Biecheler et Julien Gautier, nommé partner de Roland Berger pour l'industrie pharmaceutique et la santé à Paris en 2018.
Crédit photo : FHP.
McKinsey, Orphoz (entité lyonnaise de McKinsey) et Eurogroup Consulting : tels sont les trois cabinets retenus par l'AP-HM (Assistance Publique-Hôpitaux Marseille) pour une prestation d'accompagnement à la mise en œuvre des chantiers de modernisation de l'AP-HM. Le marché, dont l'avis d'attribution a été rendu public le 21 septembre 2018, est d'une valeur de 1,2 million d'euros. Cinq cabinets avaient répondu à l'avis de marché publié mi-juin. Avec quatre hôpitaux et 3 400 lits, l’AP-HM est le troisième centre hospitalier universitaire (CHU) de France. Il compte 12 000 salariés et près de 2 000 médecins.
En février, le plan de modernisation de l’AP-HM avait été validé par le Copermo, le comité interministériel de performance et de modernisation de l’offre de soin. Ce plan de 300 millions d’euros doit s’étaler jusqu’en 2024. Il comprend notamment la rénovation de certains bâtiments de l’assistance publique des hôpitaux de Marseille, la création d’une maternité à la Timone (10e arrondissement de Marseille) ou encore la restructuration du parcours de soin.
Ces prestations de conseil en milieu hospitalier n'ont pas toujours eu bonne presse par le passé. En 2012, l'hebdomadaire satirique Le Canard Enchaîné pointait les sommes importantes dépensées par l'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) dans des prestations de conseil.
Le conseil en life sciences exige une vision mondiale des enjeux, notamment dans l’industrie pharmaceutique.
Il faut adapter la stratégie localement tout en intégrant les considérations internationales des laboratoires. Un équilibre que s’attachent à respecter les consultants spécialisés dans ce secteur.
Les Hospices civils de Lyon (HCL) accueillent l'un des plus vastes chantiers d'amélioration de la performance jamais confiés à des cabinets privés dans le secteur public.
McKinsey compte parmi eux : le cabinet y a facturé 2,8 millions d'euros pour la seule année 2011. Un montant astronomique, dont Le Canard enchaîné met en avant le caractère incompréhensible pour un public non averti.
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