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Roberto Ponce Romay, un ancien de Bain & Company en Latam, vient tout juste de lancer un CAF, pour Crypto Asset Fund. Ce nouveau type de fonds doit investir uniquement dans les monnaies dématérialisées, dont la plus connue reste le bitcoin. Lancé au début du mois, le nouveau mode d’investissement a pour ambition de lever au moins 50 millions de dollars auprès des fortunes sud-américaines.

Source : https://cointelegraph.com

Début juillet, nous vous relations le début d’un scandale sud-africain impliquant McKinsey.

Antoine Vanderhulst sera le nouveau directeur commercial GMS (grandes et moyennes surfaces) de Coca-Cola France. Il était entré au service du géant des boissons fin 2014 en provenance de Bain & Company. Ingénieur diplômé de l’université catholique de Louvain (Belgique), il a commencé sa carrière chez Procter & Gamble entre 2003 et 2007. À partir de là, il avait rejoint Bain pour y progresser rapidement jusqu’à arriver au grade de principal en 2013. Comme de nombreux consultants qui rejoignent l’industrie, il aura d’abord dû passer par un poste à moindre responsabilité chez Coca-Cola avant d’être promu dernièrement aux fonctions de directeur commercial.

Source : www.lsa-conso.fr

À l’occasion des cinquante ans de Roland Berger, le cabinet a nommé des nouveaux partners : quatre en Allemagne, un au Japon, un en Indonésie, un au Maroc et un en Espagne. Par ailleurs, cinq partners ont été promus au rang de senior partner. D’après Charles-Édouard Bouée, ces nominations s’inscrivent dans le cadre de la croissance continue du cabinet. Le patron mondial de Roland Berger explique d’ailleurs que la première moitié de 2017 a été particulièrement bonne, permettant au cabinet de croître dans toutes les régions et practices où il est actif.

Source : finanzen.net

Le gouvernement envisage, dans le cadre de la réforme du Code du travail, l’extension des contrats de chantier – ou contrats de projet – à de nouveaux secteurs d’activité. Une perspective qui intéresse la filière du conseil en général et, dans une certaine mesure, celle du conseil en management et stratégie.

La filiale d’incubation et d’investissement du BCG, la Boston Consulting Group Digital Venture, a annoncé l’organisation d’un dAppathon, un hackathon dédié aux applications décentralisées. L’événement aura lieu du 25 au 27 août à Los Angeles. Le vainqueur recevra un prix de 10 000 dollars. Ce hackathon est surtout l’occasion de lancer officiellement DVolution, une initiative du BCG spécialisée dans les applications liées à la blockchain. Lors de l’officialisation de l’événement, le cabinet a également révélé que l’un de ses partners, Mike Schwartz, travaille depuis 2015 pour recruter une équipe d’experts de la blockchain et lancer DVolution.

Source : www.financemagnates.com

Il n’est pas toujours simple pour un consultant de métier de passer chez le client. Le site d’emploi e-financial careers en apporte un nouvel exemple en évoquant le retour de Reet Chaudhuri dans le conseil après seulement dix mois passés chez Standard Chartered. Cet Indien installé à Singapour a décidé en juillet 2016 d’aller voir si les tapis de la banque sont plus verts que ceux du conseil, où il avait pourtant travaillé pendant seize ans, passant chez KPMG, Arthur Andersen, McKinsey et Oliver Wyman. La conclusion ne s’est pas fait attendre, puisque dès mai dernier, il était de retour chez McKinsey. D’après un chasseur de têtes interrogé par le journaliste du e-financial careers, ce genre de mouvement arrive de temps en temps. Selon lui, certains consultants se sentent à l’étroit dans une seule banque et préfèrent retourner au conseil et à la diversité de ses missions. Si ce genre d’événement reste marginal, il permet toutefois de rappeler qu’il faut réfléchir à deux fois avant d’accepter une offre d’un client.

Après plusieurs mois de cumul des rôles de C.E.O. monde, et de patron du bureau de Paris, Charles-Edouard Bouée a présenté à Consultor la nouvelle gouvernance à Paris.

Le bureau sera dorénavant piloté par un duo de 'country heads', composé de Anne Bioulac (44 ans, Telecom Paris, passée par Mercer) et de Olivier de Panafieu (46 ans, HEC, passé par A.T. Kearney), tous deux Senior Partners du bureaux parisien depuis plusieurs années. Ils auront la mission de remettre Paris sur les rails d’une croissance durable, dont le bureau s’était éloigné ces trois dernières années.

À première vue, c'est une nomination parmi tant d'autres dans la galaxie McKinsey. Le cabinet de conseil en stratégie a recruté au Brésil un nouveau VP en charge du marketing digital en la personne de Marcelo Tripoli, qui rejoint les équipes mondiales du McKinsey Digital Lab.

Quelle est la nature des missions des senior advisors – ces conseillers de haut vol qui, pour la plupart, figurent en bonne place dans le Who’s Who – que s’attache un certain nombre de cabinets de conseil en stratégie ? Réponses et explications avec François Dalens, managing director du BCG à Paris, et Baudouin Prot, ancien président du groupe BNP Paribas et senior advisor du BCG depuis 2015.

Nous sommes heureux de présenter aux lecteurs de Consultor la sortie de notre livre.

Par le biais d’une sélection d’articles, celui-ci permettra d’appréhender les spécificités du secteur du conseil en stratégie : son histoire, ses frontières, les cabinets du secteur, son actualité, ses tendances. Préfacé par Bain, ce livre s’adresse aux acteurs du conseil en stratégie, aux étudiants désireux de rejoindre ce secteur ainsi qu’à toute personne curieuse d’appréhender les spécificités de ce marché.

L’équipe de Consultor est ainsi très fière de vous présenter ce livre qui offre un panorama complet du secteur, en rassemblant les contenus jugés les plus pertinents tout en restant d'actualité.

Nous commercialisons le livre en direct :

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Bonne lecture à tous !

D’après les informations auxquelles Consultor a pu avoir accès, trois partners du bureau parisien d’AlixPartners auraient annoncé leur départ imminent. Yahya Daraaoui, présent chez AlixPartners depuis 2006 et qui avait été l’un des membres de l’équipe fondatrice du bureau parisien, fait partie des trois partants. Pour éviter une hémorragie, AlixPartners aurait rapidement réagi en mettant en place un plan de rétention de ses équipes dans l’Hexagone.

En Afrique du Sud, depuis la fin de l’apartheid, une panoplie de lois a été votée afin de rattraper des dizaines d’années de discrimination. Parmi ces lois, l’une d’entre elles impose aux entreprises de confier, dans certaines conditions, au moins 30 % de leurs contrats d’achat à des prestataires dirigés par des personnes noires. Dans le cadre de cette loi, McKinsey s’est associé avec un cabinet de conseil, Trillian Capital Partners, pour réaliser 30 % d’une prestation pour Eskom, le principal fournisseur d’électricité du pays. A priori, rien de choquant là-dedans. Pourtant, la presse locale s’est offusquée car McKinsey ne chercherait pas spécialement à impliquer son partenaire.

D’après une note rédigée par un dirigeant de Trillian, le cabinet de conseil en stratégie ferait peu de cas du travail de Trillian. Un des dirigeants de McKinsey lui aurait même explicitement dit que le prestataire n’était là que pour « toucher ses 30 % » et non pour participer au projet. Ces allégations font grand bruit, dans un pays où les soupçons de racisme sont fréquents. En effet, la presse reproche à McKinsey de ne pas vraiment aider, avec une telle attitude, au développement d’une réelle élite noire.

Nous vous l’annoncions la semaine dernière c’est désormais officiel : Michel Jacob rejoint Oliver Wyman. C’est un transfert des plus symboliques ; Michel Jacob était jusqu’à peu managing partner de Roland Berger à Paris. Arrivé dans le cabinet en 2001, après une dizaine d’années au service d’A.T. Kearney, ce centralien (1987) avait pris les rênes du bureau parisien en 2012. Dans le même temps, il avait été nommé au sein du Comex groupe et avait pris la responsabilité de la zone Sud-Ouest (France, Belgique, Italie, Espagne, Maroc et Canada). Son départ de Roland Berger pour Oliver Wyman est symptomatique autant de la bonne forme du second que des turbulences traversées par le premier depuis quelques années maintenant.

L’Intelligence Artificielle, ce sujet est tellement à la mode qu’il a détrôné la blockchain au palmarès des mots à placer dans une conversation.

À en croire les différentes études et articles de presse, l’Intelligence Artificielle (IA) est l’innovation qui devrait révolutionner les services financiers. Consultor a interrogé Ares & Co, cabinet de direction générale dédié aux services financiers, pour faire un point sur la réalité de cette révolution technologique.

Chappuis Halder & Co est sponsor, pour la deuxième année consécutive, d’un bateau participant aux régates du lac Léman (Suisse). Le sponsoring de l’embarcation permet au cabinet de réunir ses équipes et ses clients le temps d’un week-end autour d’un sport important de la place financière genevoise. Le point culminant de la saison a eu lieu entre les 16 et 18 juin, le bateau participant au Bol d’or Mirabaud, une régate mythique sur le lac. Avant cele, le cabinet de conseil avait pu inviter une vingtaine de clients à monter à bord de l’embarcation.

Bain & Company s’est associé à la société d’investissement Raise pour lancer un nouveau prix récompensant l’open innovation. Le prix « David avec Goliath » valorisera la meilleure collaboration entre une start-up et un grand compte, que ce soit sous la forme d’une participation capitalistique, financière ou d’une collaboration sur un produit ou un service. Le gagnant du concours recevra un prêt de 100 000 euros à taux zéro ainsi qu’un accompagnement personnalisé par les consultants en stratégie.

Source : davidavecgoliath.com

L’actuel président de Radio France, Matthieu Gallet, fait l’objet depuis deux ans d’une enquête pour favoritisme présumé dans l’attribution de contrat lorsqu’il était à la tête de l’Institut national de l’audiovisuel (entre 2010 et 2014) suite à une révélation du Canard Enchaîné. Vendredi 23 juin, le parquet a annoncé que le travail des enquêteurs était terminé et que l’affaire était désormais entre les mains des juges. Matthieu Gallet sera jugé devant le tribunal correctionnel à partir de novembre prochain.

Parmi les conseils concernés, le parquet a fait référence à Roland Berger. Le cabinet de conseil en stratégie aurait été engagé par Matthieu Gallet sans passer par la procédure normale d’appel d’offres. Le montant des contrats avec Roland Berger était estimé à 240 000 € au lancement de l'affaire pour une mission sur la stratégie et la gouvernance.

Le Boston Consulting Group ne s’en cache pas, il compte bien prendre des parts de marché à Mckinsey auprès du secteur public danois. Selon les dirigeants du BCG eux-mêmes, « Mckinsey a vingt-cinq ans d’avance » sur ses concurrents dans le pays. Ce qui n’a pas empêché le cabinet de conseil en stratégie de définir le secteur public comme l’un de ses objectifs principaux dans le royaume. Pour rattraper son retard, le BCG s’est ainsi associé à un jeune cabinet, Struensee and Co. Le partenariat donne déjà de très bons résultats et pour cause, le fondateur de Struensee and Co n’est autre qu’un ancien partner de McKinsey, justement spécialisé dans le secteur public danois.

Michel Jacob, encore récemment à la tête du bureau de Paris de Roland Berger, est annoncé chez Oliver Wyman en renfort de la practice Industrie.

Diplômé de Centrale Paris en 1987, il a participé à la croissance impressionnante de Roland Berger dans les années 2000 et a été nommé Managing Partner du bureau parisien en 2012 avant d'être l'un des premiers spectateurs de ses difficultés.

Faut-il encadrer plus strictement les activités de conseil des parlementaires pendant leur mandat ?

C’est une des pistes privilégiées par le projet de loi rétablissant la confiance dans l’action publique afin de prévenir et lutter contre les conflits d’intérêts. Des dispositions qui font débat, y compris au sein de la profession.

Jay Alix n’est pas seulement le fondateur d’AlixPartners. Le consultant ne limite pas ses talents aux couloirs de Wall Street et a récemment étendu son emprise aux parquets de Broadway. Jay Alix a en effet coproduit une comédie musicale, Hello, Dolly !. La production a connu un tel succès qu’elle a reçu trois récompenses lors de la cérémonie des Tony Awards, le 11 juin à New York.

Pour la sixième année consécutive, Bain and Company a annoncé vendredi 9 juin avoir reçu la certification CarbonNeutral®, accordée par Natural Capital Partners. Pour arriver à ce résultat, Bain a déployé une politique environnementale ambitieuse dans ses cinquante-cinq bureaux à travers le monde. Le cabinet a notamment recours à des énergies vertes pour 96 % de sa consommation électrique. Il a généralisé également le recyclage, favorisé les conférences téléphoniques ou encore diminué au maximum l’utilisation du papier. Grâce à cette politique, Bain a pu l’année dernière diminuer son empreinte carbone alors que son activité et ses effectifs, eux, étaient en constante croissance.

Source : Bain.com

À chaque semaine son ouverture d’un nouveau hub digital dans le monde du conseil. Sur ce sujet, McKinsey n’est pas à la traîne. Le cabinet a annoncé la semaine dernière l’ouverture d’un sixième Digital Capability Center dans le monde. Après Atlanta (USA), Aachen (Allemagne), Gurgaon (Inde), Beijing (Chine) et Singapour, c’est au tour de Chicago (USA) d’accueillir un nouveau Digital Capability Center. Créé en association avec le Digital Manufacturing and Design Innovation Institute, il abordera les problématiques liées à l’usine 4.0.

Même les plus grands connaissent parfois des années de vaches maigres. C’est le cas des bureaux danois de McKinsey, qui ont subi une année 2016 si difficile que le groupe a dû y injecter des fonds.

A l'occasion de la mise en ligne du nouveau site internet du BCG - bureau de Paris, les consultants du cabinets partagent leur joie dans une video à la bonne humeur (voulue) communicative.  Elle détonne dans un univers où la communication est si corsetée habituellement. Une prise de risque payante pour faire le buzz ?

On peut n’être resté qu’un an et demi chez McKinsey et pourtant y avoir beaucoup appris. C’est le cas d’Ameet Ranadive, ancien consultant et désormais vice-président produit chez Twitter. Dans un article détaillé, il explique la règle des trois arguments, qu’un senior chez McKinsey lui a apprise. C’est selon lui le meilleur moyen pour convaincre un interlocuteur, et ce pour de très nombreuses raisons que nous vous laissons découvrir dans l’article de Quartz.

Clément Eurly, un ancien du bureau parisien du Boston Consulting Group, a été nommé directeur des activités automobiles de Google France. Il avait rejoint le géant de l’internet en 2012 au sein des activités travel, airlines et tour operators. C’est surtout au BCG que Clément Eurly a fait une grande partie de sa carrière. Diplômé de HEC en 2005, il avait intégré le cabinet la même année, avait été promu project leader en 2010 et finalement quitté le cabinet pour Google en 2012. C’est au BCG qu’il a commencé à se spécialiser dans le secteur du tourisme.

Source : www.autoactu.com

A.T. Kearney a annoncé la mise en place d’un partenariat avec Energy Transition Institute, une organisation internationale réunissant professionnels et entreprises du secteur de l’énergie ainsi que des chercheurs et scientifiques autour des questions environnementales. Energy Transition Institute était jusqu’à présent connu sous le nom de SBC Energy Institute et était patronné par Schlumberger.

Le nouveau partenariat donne naissance au A.T. Kearney Energy Transition Institute, basé à Paris, qui aura pour vocation d’apporter des éclairages sur les tendances mondiales de l’énergie et les évolutions technologiques associées.

Au fil du temps, le Boston Consulting Group affirme sa domination sans partage sur le marché français. Navire amiral du groupe -dont il est la plus importante implantation-, le bureau de Paris se développe et innove sur des terrains où on ne l'attendait pas nécessairement. Pour la troisième fois depuis sa prise de fonction à la tête des bureaux de Paris, de Casablanca et de Tel Aviv, François Dalens a accepté de livrer aux lecteurs de Consultor sa vision du BCG et du marché.