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Le Director parisien d'AlixPartners Nicolas Taufflieb quitte le cabinet spécialiste des restructurations pour rejoindre Alvarez & Marsal. Il avait intégré AlixPartners en 2013 après avoir occupé des fonctions de principal chez Roland Berger et Oliver Wyman.

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L’ensemble du partnership du cabinet allemand était réuni à Paris cet été pour l’une de ses deux réunions annuelles. À cette occasion, le CEO de Simon-Kucher, Georg Tacke, a répondu aux questions de Consultor et affiche de grandes ambitions pour la croissance du cabinet.

« La dernière fois que nous étions en France c’était en 2009. À cette époque, nous réalisions 89 millions d’euros de chiffre d’affaires. Cette année, nous sommes sur un rythme de 290 millions. Une multiplication par plus de trois en moins de dix ans. Et je ne vois aucune raison pour que lorsque nous reviendrons dans quelques années à Paris, nous n’ayons pas à nouveau multiplié par trois ou plus notre activité », déclare-t-il. 

La Ville de Paris a annoncé ce jeudi 19 juillet le lancement d’un appel à contributions pour l’instauration de la gratuité des transports. Il est organisé en partenariat avec le Boston Consulting Group et ouvert aux entreprises du secteur de la mobilité, aux start-ups, aux universitaires, mais aussi au grand public.

C’est une information de la Lettre A : une équipe de McKinsey & Co emmenée par Ilan Rozenkopf, associate principal du bureau parisien, s'est rendue le 19 juin à Ouagadougou pour s'entretenir avec le ministre des transports, Vincent Dabilgou, de la situation d'Air Burkina.

En mai, les autorités burkinabè avaient mandaté ce cabinet pour auditer en profondeur la compagnie nationale à la suite du retrait, en mai 2017, du Fonds Aga Khan pour le développement économique (AKFED), de son capital.

McKinsey & Co doit définir une stratégie visant à relancer la société et assurer sa pérennité. Ce plan devrait passer par une augmentation de la couverture sous-régionale et un renforcement de la flotte.

En avril, McKinsey a profité de la tenue de l’Africa CEO Forum à Abidjan – qui réunit chaque année un millier de patrons de groupes privés africains et internationaux actifs en Afrique – pour dépêcher une dizaine de personnes lors de cette rencontre.

Pierre Lavallée, le nouveau président-directeur général (PDG) de la Banque de l’infrastructure du Canada est entré en fonction le 18 juin 2018. Pierre Lavallée est un ancien associé de Bain où il a travaillé pendant plus de dix-huit ans (1991 à 2009), dont plusieurs années à titre d’associé directeur pour le Canada. Société d’État établie en juin 2017, la Banque de l’infrastructure du Canada envisage d’investir 35 milliards de dollars dans les projets d’infrastructures.

D’une trentaine d’offres promotionnelles par semaine à 400 000 : telle est le bond opéré par la chaîne de cafés Starbucks dans la gestion de son programme de fidélité. Là où les clients munis d’une carte de fidélité recevait chaque semaine une offre par segment de clientèle (trente segments), le nouveau programme, auquel l’entité data du BCG – le BCG Gamma – a contribué, va plus loin dans l’utilisation des données de consommation de la clientèle.

Le nouveau moteur de promotions repose sur des technologies d’intelligence artificielle (IA). 'Il est capable de choisir la promotion qui correspond le mieux au client et à ses goûts', explique à l’Usine Nouvelle Sylvain Duranton, le directeur-associé du BCG, à la tête de BCG Gamma.

L’offre promotionnelle envoyée chaque semaine tient désormais par exemple compte du café fréquenté le plus souvent ou de l’évolution du nombre de cafés consommés.

François Beugin, 42 ans, est nommé partner chez Oliver Wyman en charge de la practice actuariat, nouvellement créée à Paris. La practice actuariat d'Oliver Wyman compte 300 actuaires dont 76 partners et principals, en Allemagne, aux États-Unis et au Canada.

Actuaire certifié, François Beugin a passé cinq ans - de 2013 à 2018 - chez PwC en qualité de partner actuarial risk, finance and data modelling, à la tête d’une équipe de plus de 80 actuaires et ingénieurs financiers.

Auparavant, de 2004 à 2013, François Beugin a évolué dans les départements FIG (financial institutions group) de grandes banques d’investissement internationales : deux ans et demi chez Nomura en tant qu’executive director dans l’équipe continental european insurance, après sept années passées chez BoAML en tant que vice-président puis director avec un focus particulier sur l’accompagnement de grandes compagnies d’assurance en Europe continentale.

François Beugin a débuté son parcours chez BNP Paribas Cardif et AXA pour sa qualification d’actuaire de 1999 à 2002 puis chez Tillinghast (maintenant intégré dans Willis Towers Watson) de 2002 à 2004. Diplômé de l’École Polytechnique (1998, promo X95), et de l’École nationale de la statistique et de l’administration économique (2000), François est titulaire d’une certification en sciences actuarielles de l’Institut des actuaires.

A.T. Kearney consacre chaque année un mois aux personnes LGBTQI+ (lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres, queers, questioning et intersexes). L’objectif de ce mois, selon le cabinet, est de faire le bilan des politiques de lutte contre les discriminations à l’embauche et dans les politiques managériales. Le cabinet n'est pas le seul à agir dans ce domaine. En novembre 2017, AlixPartners avait reçu la note parfaite de 100 % au Corporate Equality Index (CEI) décernée par l’organisme Human Rights Campaign (HRC), important groupe et lobby de défense américain des personnes LGBT.

Ancien principal de Roland Berger, Éric Esperance, 54 ans, rejoint à nouveau le cabinet où il est nommé en tant que partner.

Éric Esperance est titulaire d'un diplôme d'ingénieur et d'un doctorat (École supérieure des mines de Saint-Étienne) en sciences des matériaux. Il est également diplômé d'un MBA à HEC (Paris) et Kellogg (Chicago, USA).

Il a débuté sa carrière en 1992, chez Corning Glass, en tant qu'ingénieur de recherche. Il intègre le conseil en 1998. En 2005, il rejoint pour la première fois le cabinet Roland Berger en tant que principal.

En 2007, il est nommé directeur de la R&D des sièges chez Faurecia, puisn devient vice-président de la stratégie des systèmes d'échappement. En 2016, il entre chez Valeo Lighting, comme cirecteur mondial de la recherche & innovation.

Mi-2018, Éric Esperance revient chez Roland Berger, en tant que partner, chargé de renforcer l'activité du cabinet dans la practice automobile. Il intervient sur des problématiques stratégiques de gestion de l'innovation/open innovation (technologies & business models), de management de la R&D, d'organisation et de lean manufacturing.

Le pavillon France de la prochaine exposition universelle à Dubaï, du 20 octobre 2020 au 10 avril 2021, bénéficiera d’un pilotage public-privé original. Une société a été spécialement créée, la Cofrex (Compagnie française des expositions), chargée d’assurer la présence française dans toutes les expositions universelles et internationales. 

Éric Confais, 48 ans, est nommé partner en charge de l'énergie et des utilities chez Oliver Wyman. De 2001 à 2018, il a officié chez Roland Berger en tant que partner à Paris, au sein de la practice énergie et utilities.

Chain Accelerator, qui dit être « le premier accélérateur européen » dédié à l’accompagnement de start-up centrées sur la blockchain, a ouvert en juin ses portes au sein de l’incubateur Station F, installé à Paris. Parmi la dizaine de grands groupes qui soutiennent son ouverture figure A.T. Kearney.

C’est peu dire que la nomination d’Éric Labaye, 'la première d'un homme du privé', à la tête de l'École polytechnique passe mal. Annoncée par Challenges fin juin, la sélection du directeur associé senior de McKinsey à Paris suscite la bronca en interne. Cela n'a pas empêché la confirmation officielle à l'occasion du Conseil des ministres le 3 août.

Jusqu’aux élèves de l’institution. Ces derniers sont désormais quelques-uns à préparer une lettre ouverte. Ils s’opposent à l’arrivée d’un « manageur sans expérience dans la recherche et l’enseignement supérieur », au « profil de gestionnaire », à la tête de leur école, annonce au Monde l’un des auteurs.

Idem du côté du personnel de Polytechnique. Ces derniers ont confié leur « inquiétude » dans un courrier d’une intersyndicale, le 3 juillet, adressé au délégué général des armées, révélé par l’agence de presse AEF, et également cité par le Monde. « Ce candidat ne nous paraît pas remplir une des conditions les plus importantes, à savoir l’expérience du monde de l’enseignement supérieur et de la recherche », préviennent-ils.

Pas de mots assez durs non plus d’Alexandre Moatti, polytechnicien (promotion 1978), ingénieur en chef du corps des Mines et candidat à la présidence de Polytechnique, qui sur Twitter, en des termes peu amènes, dénonce en Éric Labaye un profil inadapté à la présidence de l'X.

Pour une autre source du Monde, le retard de l’officialisation de sa nomination, initialement attendue en conseil des ministres début juillet était dû aux prétentions salariales d’Éric Labaye, très éloignées des barèmes publics. Cela a été dementi par Benjamin Griveaux cité dans Les Echos du 03 août qui en confirmant que sa rémunération sera supérieure à celle de son prédécesseur car il sera en charge en plus de la direction de l'X du regroupement des écoles de Saclay au sein pôle New Uni précise qu'« il n'y a pas de culbute ».

Lutter contre le chômage des jeunes en favorisant l’acquisition des compétences recherchées par le marché du travail : tel est l’objet du programme McKinsey Generation, qui a favorisé l’embauche de 19 000 jeunes depuis son lancement en 2015.

Il sera déployé en France, a fait savoir aux Échos le nouveau patron du bureau de Paris, Homayoun Hatami. Concrètement, comme McKinsey le fait ailleurs, des candidats dont le nombre n’est pas encore connu seront sélectionnés, formés puis aidés dans la recherche d’un premier emploi. « Compte tenu du fléau que représente le chômage des jeunes en France, je fais le pari que beaucoup de nos clients vont adhérer à ce projet », estime Homayoun Hatami.

 La réplique de Géronte dans les Fourberies de Scapin est fameuse. La question se pose aux étudiants des meilleures écoles supérieures qui sont si nombreux à opter pour le conseil en stratégie à la sortie des bancs de l'école. Tout pourrait inviter à le fuir : rythme de travail, parmi les plus difficiles avec la banque d'affaires, compétitivté des parcours, rigueur des sujets...

 Le géant des télécoms Telstra, qui vient de tripler ses effectifs en France, veut réduire ses coûts de 1,8 milliard de dollars américains d’ici à 2022. 

Un vieil article rédigé en 2006 dans la Harvard Business Review par deux associés de Bain revient au goût du jour. Un mémo interne consulté par Business Insider montre que le CEO d’Uber Dara Khosrowshahi invite les salariés de l’entreprise (6 700 selon TechCrunch) a appliqué la méthode de prise de décision qui était développée dans l’article de la Harvard Business Review. Un mémo qui indique par ailleurs que Bain aurait pu récemment collaborer avec le groupe américain de VTC.

Fraîchement réélu CEO de Roland Berger, Charles-Édouard Bouée répond aux questions des Échos et se livre à un exercice d’analyse des macro-tendances de l’économie. Investissement abondant consécutif à la crise de 2008, domination chinoise immuable, rôle de l’intelligence artificielle…

Pierre Pouletty est nommé DG de Cromology, l’un des leaders européens de la peinture décorative (quinze marques et 704,6 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2017). Pierre Pouletty est diplômé de l’école ECP et titulaire d’un MBA HEC et Stanford. Il a démarré sa carrière chez ELF aux États-Unis puis, dans le conseil chez Bain, à Londres et à Paris. Pierre Pouletty était le CEO du distributeur européen de fourniture industrielle IPH-Brammer.

En mars, il rejoignait le BCG, huit mois après sa démission suite à une vive polémique avec le président de la République sur le budget de la défense. Mais que fait Pierre de Villiers, l’ancien chef d’État-major des armées, au sein du cabinet ?

Dix ans que ça dure. Le conflit judiciaire qui oppose un ancien consultant à son employeur, Arthur Andersen, devenu Accenture, vient interroger une pratique intrinsèque au secteur du conseil, le up or out, et son pendant, le licenciement pour insuffisance professionnelle.

En avril, la Cour de cassation a censuré un arrêt de la cour d’appel défavorable à l’ancien cadre. Le dossier est renvoyé devant la Cour d’appel. Et la question demeure : passé la quarantaine, la règle du up or out peut-elle masquer des pratiques discriminatoires en raison de l’âge ?

Sébastien Manceau, 34 ans, diplômé de l’ESCP Europe (2007) et Stéphane Tubiana, 42 ans, diplômé de l’École centrale Paris (promo 98), sont nommés partners de Roland Berger.

Sébastien Manceau a démarré sa carrière dans le conseil en 2007 chez Roland Berger. Il est élu au sein du centre de compétences biens de consommation, tourisme, loisir, divertissement du cabinet.

Stéphane Tubiana est nommé au centre de compétences biens de consommation et grande distribution. Avant de rejoindre Roland Berger en 2008, il a passé dix années dans diverses fonctions dans le secteur de la distribution, à des postes de finance, de RH et de direction générale.

Xavier Landreau et Guillaume Teboul sont nommés associés d’Exton à Paris. Diplômé de Sciences Po Paris en 1996 et de l’ESCP Europe en 2001, Xavier Landreau, 43 ans, débute sa carrière au Crédit Lyonnais avant de rejoindre le cabinet de conseil Orga Consultants en 2002. Il intègre Kea & Partners en 2007 puis rejoint Exton Consulting en 2009. Diplômé de Sciences Po Paris en 2004 et de l’ESCP Europe en 2007, Guillaume Teboul, 38 ans, débute sa carrière en 2005 comme consultant chez BBA (Brand Behaviour Assets). Il rejoint Exton Consulting en 2010.

Rembourser un milliard de rands d’honoraires (environ 70 millions de dollars), remplacer le directeur de sa division africaine et le patron de la compliance sud-africaine, et réitérer ses excuses… Kevin Sneader n’aura pas chômé sur le dossier sud-africain dans lequel McKinsey est englué après y avoir assuré une prestation pour le compte du groupe électrique national Eskom, en partenariat avec un prestataire local accusé de corruption sous l’ancien président sud-africain Jacob Zuma.

En fonction depuis le 2 juillet, Kevin Sneader était à Johannesburg le 9 juillet pour faire cette série d’annonces, dont plusieurs étaient déjà connues et antérieures à sa prise de fonction. Le nom de la personne qui dirigera les activités africaines de McKinsey n’a pas été précisé.

Sabine Atieh, diplômée de Sciences Po (1999-2004), est nommée partner du bureau de Paris de Bain en juillet. Elle a intégré Bain en 2010 après trois années chez Roland Berger et une première expérience chez Capgemini Consulting.

La récente attribution des marchés de transformation de l’action publique de l’État français à plusieurs cabinets de conseil en stratégie et en management compte une nouveauté de taille. Là où dans les programmes précédents chaque ministère avait une certaine latitude dans le choix des cabinets et des missions, les nouvelles attributions de marchés se veulent davantage centralisées autour de la direction interministérielle à la transformation publique (DITP) emmenée par le secrétaire d’État Thomas Cazenave, le délégué interministériel à la transformation publique.

C’est ce que rapporte une enquête d’Acteurs Publics publiée le 18 juin. Des trois lots attribués, le premier consacré aux stratégies des politiques publiques intéresse prioritairement les cabinets de conseil en stratégie, quoique Roland Berger soit également associé avec Wavestone dans le troisième lot consacré à la performance et la réingénierie de processus.

Autre enseignement : au-delà des binômes choisis pour chaque lot (quatre binômes par lot), une série de cabinets plus petits et spécialisés ont été retenus et associés à chacun des binômes… Il faut suivre. Au final, vingt cabinets principaux et soixante-trois sous-traitants spécialistes ont été choisis par les services de l’État pour accompagner la transformation publique d’ici 2022.

Les recrutements, c'est connu, sont le nerf de la guerre dans le conseil en stratégie. Chez Bain, des binômes d'associés s'en occupent à tour de rôle. Lien avec les écoles, supervision des candidatures, organisation des entretiens... 

Trois partners sont relocalisés au bureau de Paris, annonce McKinsey mardi 17 juillet : Rodrigo Chaparro Gazzo (42 ans), Jonathan Klein (39 ans) et Marc Teulières (38 ans).

Rodrigo Chaparro Gazzo est de retour depuis janvier 2018 à Paris où il a travaillé de 2006 à 2014. Il a exercé différentes fonctions dans l'industrie automobile, et mis en place des programmes lean en Espagne, aux États-Unis et en Russie. Rodrigo Chaparro Gazzo est titulaire d'un diplôme en génie industriel de l'université de Lima et d'un master en génie industriel et opérationnel de l'université du Michigan.

Jonathan Klein est également de retour depuis janvier 2018 à Paris. Un bureau qu'il réintègre après un an et demi au bureau de New-York. Jonathan Klein avait été enseignant-chercheur à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris. Il est diplômé d’HEC Paris ainsi que de l’ENS Cachan, et agrégé d’histoire. Il est expert des services financiers et en particulier de la gestion d’actifs, de la gestion de patrimoine et de l’immobilier.

Marc Teulières vient lui de revenir du bureau de New York en juillet. Il est l'un des leaders du pôle de compétences Robotics & Automation au niveau mondial. Avant de rejoindre McKinsey, Marc Teulières a travaillé chez Lenovo en Europe pour la division small & medium businesses. Il est diplômé de Télécom ParisTech et du Collège des Ingénieurs.

Par ailleurs, Alexandre Ménard (41 ans) est élu directeur associé senior. Alexandre Ménard dirige le pôle de compétences télécommunications, médias et technologie (TMT) du bureau français de McKinsey, ainsi que les activités technologie et opérations du pôle télécoms, et Internet of things, au niveau mondial. Il avait été élu partner en janvier 2012. Diplômé d’EM Lyon et de l’Ecole Centrale de Lyon, il est également titulaire d’un MBA de la Harvard Business School.

Enfin, McKinsey indique avoir recruté neuf directeurs de projets et senior experts à Paris ces derniers mois. Certains de ces recrutements étaient déjà connues comme celui de Julien Revellat, l’un des associés de CVA à Paris, ou celui de Philippe Dumé, un ancien consultant de McKinsey parti dans l’industrie chez Alstom de 2008 à 2018, qui a pris les fonctions de vice-président senior du retournement (RTS) à Paris.

Cinq mois après son élection et quelques jours avant de prendre ses fonctions en tant que managing partner de McKinsey, Kevin Sneader a répondu aux questions du Financial Times. Le « baby Mac », born et raised au sein de la firme depuis son entrée en 1989, met la main sur une société à la croissance fulgurante (chiffre d’affaires quasi doublé sous la conduite de son prédécesseur Dominic Barton) et toujours très convoitée (sur 750 000 candidatures par an, seulement 1 % sont retenues). Mais une société en pleine crise existentielle dont la marque a rarement été aussi chahutée depuis qu’elle est associée à une affaire de corruption en Afrique du Sud. Dont acte, a répondu en substance Kevin Sneader qui estime que la compagnie a trop largement tardé à battre sa coulpe sur ce dossier et considère plus largement que les temps du silence monacal made in McKinsey sont clos.

Il annonce par ailleurs avoir revu la composition de l’équipe de direction de McKinsey : le groupe de quinze partners a été chamboulé pour faire place à davantage de femmes (cinq contre une précédemment). Autre projet annoncé : la poursuite de la croissance externe. Sous Dominic Barton, quatorze acquisitions ont été opérées. Kevin Sneader ne veut pas réduire la voilure et indique qu’une longue liste d’opportunités est déjà établie dans les domaines de l’analyse de données, du digital et de l’internet des objets.

Dans les autres orientations figurent notamment le développement de partenariat de R&D avec les clients, principalement les grandes compagnies technologiques, l’amélioration des interactions entre les 34 000 alumni, et la réduction de la dépendance au profil business school (de 37 % actuellement à moins d’un tiers) au profit de profils plus créatifs.

Philippe Capron (HEC, Sciences Po, ENA), directeur financier de Veolia, ancien directeur financier de Vivendi et ancien partner de Bain (1992 à 1994), figurait parmi les favoris pour prendre la tête d’Air France-KLM, selon des informations de plusieurs médias fin juin. Il a annoncé son retrait de la course dans un courrier consulté par le Financial Times samedi 30 juin et adressé à la présidente par intérim Anne-Marie Couderc. Il y juge avoir été évincé de la course par une intervention extérieure à la compagnie à laquelle, juge-t-il, des intérêts particuliers imposent leurs agendas. Dans le viseur : l’État, actionnaire à 14 % d’Air France, qui n’appuyait pas sa candidature, ou le groupe hôtelier Accor, candidat au rachat de la part de l’État.