Tendances monde

Roland Berger a fait l'acquisition de FMC Consultants, un spécialiste allemand du restructuring. Roland Berger consolide ainsi sa position de leader allemand du marché du retournement d'entreprise. Les équipes vont rejoindre leur nouvel employeur le 1er septembre prochain, faisant ainsi monter à 120 le nombre de spécialistes du retournement chez Roland Berger en Allemagne.

Parmi les six partners de FMC consultants, deux seront nommés senior partner. Il s'agit des deux fondateurs du cabinet, Sven Gless et Andreas Müller. Fait amusant, ils avaient lancé leur propre cabinet il y a quinze ans, après avoir quitté Roland Berger.

Les remous à la FIFA, et notamment les critiques qui visent son président, Sepp Blatter, font ressurgir une vieille affaire et éclaboussent indirectement McKinsey. En 2000, Sepp Blatter avait engagé McKinsey, sans dévoiler les détails du contrat aux autres membres de la FIFA. Or à l’époque, le neveu de Sepp Blatter était partner chez McKinsey en Suisse. Interrogé par Bloomberg News, McKinsey a refusé de commenter, selon son habitude dès qu’il est question de l’un de ses clients. Le porte-parole a tout de même précisé que le neveu de Sepp Blatter avait quitté le cabinet en 2005. Du côté de la FIFA, on rétorque qu’il n’était pas en charge de la mission.

McKinsey avait été engagé en 2000 pour réorganiser la FIFA. La mission de deux ans avait été facturée 12 millions de francs suisses. Les dirigeants de la FIFA ont d’ailleurs précisé qu’ils ne critiquent en rien le travail de McKinsey.

Source : Bloomberg

L'activité de conseil en stratégie a augmenté de 44% en Grande-Bretagne pour la seule année 2014, selon les chiffres révélés par la Management Consultancies Association (MCA). Le conseil en stratégie représente ainsi 10% du marché du conseil en UK, contre 7% un an plus tôt.

C'est l'ensemble de l'industrie du conseil qui a connu une année faste. Les membres de la MCA, qui représentent 60% des acteurs du marché, ont déclaré un revenu global de 5,2 milliards de Livres. Assez logiquement, ce sont les Big Four qui se taille la part du lion, avec 2,7 milliards de Livres de revenu, en croissance de 10,75 % par rapport à 2013.

Le producteur italien de café Illy a confié à Roland Berger la tâche d'envisager son entrée en bourse (Financial Times). Le groupe veut faire face à la contraction future de l'industrie du café, où l'on attend des rapprochements comparables à ceux qui se sont produits dans l'industrie de la bière ces dix dernières années. Roland Berger est l'un des cabinets de stratégie qui travaillent régulièrement pour Illy, aux côtés d'A.T. Kearney, Bain & Company ou encore Porsche Consulting.

Depuis le début de l’année, le cabinet Advancy a intégré vingt nouveaux consultants en France. Les nouveaux arrivants sont issus pour moitié de grandes écoles d'ingénieurs et pour moitié de grandes écoles de commerce. 20% des nouvelles recrues sont des consultants expérimentés, 80% sont des jeunes diplômés.

Ces nouveaux collaborateurs ont un point commun : ils ont tous une expérience internationale avant d’intégrer Advancy.

McKinsey a été chargé par le gouvernement de la Malaisie de faire du pays le hub à start-up d’Asie du Sud-Est (source Financial Review) . L’objectif est d’attirer les investisseurs américains et australiens dans la bien nommée Cyberjaya, à 50 km de Kuala Lumpur. C’est là qu’est installé le MaGIC, le Malaysian Global Innovation and Creativity Centre. McKinsey devra aller vite pour remplir sa mission. Un premier rapport est attendu dès le mois d’août pour transformer la Malaisie en nouvelle Silicon Valley.

L'une des figures historiques de Roland Berger, Burkhard Schwenker, se met en retrait de la direction du cabinet. D'après la presse allemande, l'actuel président du conseil de surveillance n'est pas candidat à sa propre succession. Fin juin, les 220 partners du cabinet allemand devront nommer cinq membres au conseil de surveillance. Le nom de Burkhard Schwenker ne fait pas partie de la liste des candidats. C'est une page importante pour le cabinet qui se tourne.

Docteur en économie, Burkhard Schwenker avait rejoint Roland Berger en 1989 avant d'être nommé partner en 1992. En 2003, il avait pris le poste de CEO, qu'il avait occupé jusqu'en 2010 puis de mai 2013 à juillet 2014. Depuis juillet 2010, il était président du conseil de surveillance du cabinet allemand. Burkhard Schwenker ne va pas pour autant quitter Roland Berger. Il devrait se focaliser sur des clients importants et pourrait servir comme une sorte de chef de la stratégie.

D'après Manager Magazin, plusieurs noms sont évoqués pour succéder à Burkhard Schwenker. Son actuel second, l'allemand Marcus Berret, ainsi que le parton de l'Italie, Roberto Crapelli, sont bien placés dans la course. Il semblerait toutefois que le favori soit Christian Fischer. Il est reconnu en interne pour avoir accéléré la croissance de la practice restructuring.

Valeant, entreprise canadienne de produits pharmaceutiques, a nommé Robert Rosiello au poste de chief financial officer. Robert Rosiello est, en Amérique du Nord, un spécialiste des fusions-acquisitions. Depuis trente ans chez McKinsey, il dirigeait la practice M&A depuis une dizaine d'années.

Valeant Pharmaceuticals international, entreprise basée à Montréal, a déclaré plus de 8 milliards de dollars de revenus en 2014. Elle pratique depuis quelques années une politique de croissance externe très soutenue.

L.E.K. Consulting a reçu, lors des HealthInvestor Awards qui se tenaient à Londres mercredi 10 juin, le prix de consultant en stratégie 2015. EY et Deloitte ont également été récompensés par les professionnels du secteur, respectivement dans les catégories « consultant en transaction » et « corporate financer ».

Très implanté au Royaume-Uni, L.E.K a déjà remporté ce prix pendant trois années consécutives en 2011, 2012 et 2013.

Roland Berger organise, vendredi 19 juin, sa « journée solidaire 2015 ». À cette occasion, les équipes du bureau parisien soutiendront deux associations. La première, le réseau Cocagne, organise une opération anti-gaspi. Les consultants y participeront en préparant des repas qu'ils distribueront ensuite dans le centre de Paris. D'autres équipes du cabinet prendront part le même jour aux olympiades organisées pour les Apprentis d'Auteuil de Meudon.

McKinsey a été mandaté pour améliorer les performances et baisser les coûts de Fonterra, une coopérative néo-zélandaise de fermes laitières. Fonterra, qui appartient à plus de 10 000 exploitants agricoles, emploie près de 18 000 salariés. Elle est surtout à l'origine d'environ 30% des exportations mondiales de produits laitiers.

La nomination de McKinsey ne fait pourtant pas l'unanimité au sein des membres de la coopérative. L'un des propriétaires et ancien membre du conseil d'administration assure que l'entreprise peut se débrouiller seule. Il met également indirectement en cause la direction. Le membre de la coopérative ne comprend pas pourquoi, avec de tels salaires, ils ne peuvent pas adresser eux-mêmes ce genre de problématiques. En effet, 17 membres de la direction dépassent les 1 millions de dollars néo-zélandais de revenus annuels (environ 635 000 Euros).

Un rapport d'audit relève 'des erreurs de procédure' dans l'attribution de missions à McKinsey par la Care Quality Commission (CQC) anglaise. L'enquête avait été ordonnée par le ministère de la santé, après des accusations de favoritisme proférées en interne. Un membre de la direction avait déclaré avoir été l'objet de pressions pour que McKinsey remporte deux contrats, pour un montant total d'1,5 millions de Livres.

Le rapport balaie les accusations de pressions et de favoritisme. Il relève toutefois des erreurs de procédure dans l'appel d'offre. McKinsey a notamment pu rencontrer la direction avant l'appel d'offre. Par ailleurs, alors que McKinsey était classé troisième et dernier du premier tour d'appel d'offre, un second a été décidé, sans que cela n'ait été prévu initialement. Si le rapport d'audit souligne quelques zones d'ombre concernant cette décision, il conclut cependant qu'il n'existe aucune preuve que McKinsey ait été favorisé et que le choix du cabinet répond bien à une exigence d'efficacité dans une période de crise pour la CQC.

Le Boston Consulting Group a annoncé le 28 mai l'achat de Brighthouse, un cabinet de conseil en stratégie de marque basé à Atlanta et spécialisé sur des problématiques de responsabilité sociétale. Le cabinet conservera sa marque et agira en tant que business unit autonome. Le fondateur de Brighthouse, Joey Reiman, devient président et laisse les rênes de la direction opérationnelle. 

Le nouveau CEO, Doug Shipman, vient tout juste de quitter le National Center for Civil and Human Rights, qu'il dirigeait depuis 2007. Doug Shipman n'est pas pour autant un inconnu pour le BCG. Avant de rejoindre le centre, il était justement Principal au BCG à New-York, Mumbaï et Atlanta. Il avait d'ailleurs travaillé à partir de 2005 sur une mission pro-bono visant à accompagner la création du National Center for Civil and Human Rights. (source Bizjournals)

Différentes sources internes nous ont affirmé aujourd'hui que des départs de Partner seraient en cours chez Roland Berger. Une information démentie par Roland Berger.

Le bureau parisien a perdu de nombreux partners l'année dernière avec les départs de l'équipe de Philippe Plouvier (practice Aéro), d'une bonne partie de l'équipe Banque ou encore de trois partners vers MonitorDeloitte (Jean-Marc Liduena, Cyril Gay Belan et Jean-Charles Ferreri). Plus récemment, c'est Fabrice Asvazadourian (senior partner et co-responsable Monde du centre de compétences Services Financiers) qui a pris le chemin de la sortie.  Aujourd'hui, différentes sources internes affirment que plusieurs autres partners seraient sur le départ. Ces nouveaux départs pourraient notamment concerner l'activité Private Equity.

Une information démentie ce soir par Roland Berger : 'Roland Berger et les partners Private Equity démentent formellement les bruits de départ. L'équipe Private Equity est plus que jamais active au sein du bureau de Paris et continue son fort développement avec des promotions et l'arrivée de nouveaux talents.'

MAJ 09/06 22H suite au démenti de Roland Berger.

Le Harvard Crimson, le journal interne de l'école, a interrogé les diplômés de la classe 2015 sur leur premier emploi. 15% d'entre eux vont débuter leur carrière dans le conseil en stratégie, qui arrive ainsi deuxième recruteur derrière la finance.

Le secteur perd en revanche beaucoup de points sur les perspectives à plus long terme. Avec seulement 0,5% de diplômés qui se voient toujours dans le conseil dans 10 ans, l'industrie est bonne dernière du classement.

Plusieurs raisons à ce phénomène, d'après Boston.com. La première, c'est que les cabinets de conseils apparaissent comme une sorte de MBA ou de troisième cycle. De plus, ces entreprises savent charmer les étudiants et sont présentes tôt dans l'année sur le campus, à un moment où les futurs diplômés doutent sur leur avenir. Enfin, alors que le conseil ne fait pas rêver beaucoup d'étudiants, il a l'avantage de ne 'fermer aucune porte' et permet donc aux indécis de prendre leur temps avant de choisir une voie.

Le nombre d'acquisitions dans le conseil en stratégie a fortement augmenté depuis 2012, d'après le Global Consulting M&A report 2015 d'Equiteq. Le marché mondial a connu 48 opérations de rapprochement, dont une majorité en Europe. Le vieux continent tire le marché à la hausse, avec 21 acquisitions en 2014 contre 13 en 2012.

Bain & Company a ouvert, le 20 avril dernier, un centre de services partagés à Varsovie (Pologne). Il doit prendre en charge une partie des fonctions supports du cabinet pour l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique. Y seront notamment centralisés une partie des fonctions RH ou encore l'IT. (source : PropertyNews.pl)

Bain & Company avait déjà fait de la Pologne, vivier important de ressources qualifiées, son 'headquarter' pour l'Europe centrale et de l'est.

Le Boston Consulting Group  a annoncé, lundi 1er juin, la nomination de Stéphane Cairole, Nicolas Harlé et Habi Zablit en qualité de directeur associés seniors du bureau parisien. Patrick Dupoux est lui nommé au bureau de Casablanca.

Robert Willen a été nommé managing director d'A.T. Kearney pour le Moyen Orient. Entré dans la firme en 1995, il en est devenu partner en 2002. Très actif dans les practices Aerospace & Defense ainsi que Automotive, il a dirigé la practice Public Sector & Defense du cabinet américain entre 2008 et 2013.

Robert (Bob) Willen est également connu pour son passé de sportif de haut niveau. Pendant ses études supérieures, il a joué pour l'équipe de football (soccer) de l'Université de Virginie. En 1987, il a reçu le trophée du meilleur gardien de but du championnat universitaire américain.

Kurt Salmon serait à vendre et aujourd'hui, les rumeurs vont bon train. Non seulement EY serait acquéreur, mais des sources bien implantées sur la place parisienne assurent que le deal serait même déjà conclu. Les services communications des deux sociétés, contactés par nos soins, n'ont pas encore donné suite à nos questions.

Si le mouvement était confirmé, il serait une étape importante dans la prise de position d'EY sur le marché du conseil en stratégie et Management, après l'acquisition l'année dernière de The Parthenon Group et en France de Greenwich.