Tendances monde

Le Boston Consulting Group investit pour améliorer la mixité au sein de ses équipes. L'une des initiatives mises en place pour combler l'écart entre les genres consiste à prendre en charge le coût du MBA de certaines candidates. C'est en Australie que le BCG a lancé ce programme au sein des MBA de la Melbourne Business School et de la University of Western Australia.(source BusinessBecause)

Glassdoor, communauté de travailleurs sur internet, a dévoilé son classement des cabinets de conseil en fonction des notes attribuées par leurs propres consultants en France. A ce petit jeu, les cabinets de conseil en stratégie sortent largement en tête et trustent le haut du classement. Ils sont 8 à apparaître dans le top 10.

Bain & Company est le cabinet le mieux noté par ses consultants, avec une note moyenne de 4,6/5. 95% de ceux qui ont témoigné seraient prêts à recommander Bain à l'un de leurs amis. Derrière, suivent le BCG (2ème avec 4,3/5), Oliver Wyman (3ème avec 4,2/5), McKinsey (4ème avec 4,1/5) et A.T. Kearney (5ème avec 4/5). Avec une note de 4, Roland Berger est 7ème devant le 3,9 de L.E.K.. C'est Alix Partners qui referme le top 10 avec 3,8.

En comparaison, la notation moyenne parmi les 325 000 entreprises référencées sur Glassdoor à travers le monde est  de 3.2 (l’échelle est de 5,0 points : 5,0 = très satisfait ; 3,0 = OK ; 1,0 = très insatisfait).

Environ 450 anciens consultants de McKinsey dirigent aujourd'hui une entreprise mondiale au chiffre d'affaire d'au moins 1 milliard de Dollars, selon un décompte établi par le cabinet.

Les ordinateurs intelligents et apprenant seront bientôt en mesure d'assurer une partie des missions des consultants en stratégie.

Lors d'un TED talk, organisé par le BCG, un haut responsable de la R&D chez IBM a présenté ses recherches sur les ordinateurs 'apprenant'. La vidéo débute par la démonstration d'un programme qui, répondant aux ordres de ses utilisateurs, sélectionne des entreprises cibles pour une fusion ou une acquisition. La machine, capable de traiter des millions de données, établit une liste selon des critères strictes. Selon l'orateur, Dario Gil, les programmes informatiques permettront de mettre à la disposition des consultants l'ensemble du savoir disponible en quelques secondes. Mais pas de panique, le chercheur ne croit pas à un remplacement du consultant par la machine. Il qualifie plutôt leur relation de symbiose.

Le site internet Glassdoor a dévoilé la liste des employeurs qui paient le mieux aux Etats-Unis. Les principaux cabinets de conseil en stratégie font parti du top 10.

Strategy&, McKinsey et A.T. Kearney se tiennent dans un mouchoir de poche, de la 3ème à la 5ème position. Dans ces cabinets, le salaire global médian est entre 160 000 et 162 000 $ par an. Le salaire de base médian, à 135 000 $, est le même pour les trois sociétés. Le BCG, 7ème du classement, a un salaire de base médian supérieur à celui de ses concurrents, à 140 000 $. En revanche, les primes et avantages sont moins importants en moyenne, et le salaire global médian au BCG dépasse légèrement les 158 000 $.

Acha Leke, consultant de McKinsey à Johannesburg (Afrique du Sud), est l'une des valeurs montantes du business en Afrique. Le journal Jeune Afrique dresse le portrait de ce consultant, que le journal avait déjà nommé en 2013 parmi les 25 futurs leaders du continent.

Acha Leke, diplômé de Stanford (MS 1996 et 1999, PhD 1999), est considéré comme l'un des plus fins analystes de la situation africaine. Il est notamment le co-auteur du rapport 'Lions on the move' en 2010, qui fait référence. Il est également considéré comme l'un des principaux architectes des plans de développement du Togo, du Sénégal, du Gabon et du Nigéria.

A la sortie de ses études, Acha Leke se destinait à la Silicon Valley. Il s'engage pourtant en 1998 pour McKinsey. Il intervient d'abord dans le domaine des télécoms, sa spécialité. Le natif du Cameroun touche ensuite aux matières premières ou encore au secteur financier. Finalement, il devient un spécialiste du secteur public et du développement économique. Il réalise actuellement près d'un tiers de ses missions dans ce domaine. Acha Leke a également un temps dirigé le bureau de McKinsey à Lagos, au Nigéria.

La prestigieuse Harvard Business School a généré près de 200 millions de Dollars de revenus en 2014 grâce aux études de cas. Pionnière en la matière - sa première étude de cas date de 1912 - l'université de Boston en est également un leader incontesté. Elle assure vendre ses études de cas à près de 4 000 écoles à travers le monde et détenir pas moins de 80% du marché.

Dans le commerce, les études de cas se vendent entre 9$ et 15$ chacune, même si les écoles bénéficient de ristournes. Chaque année, Harvard en vendrait autour de 12 millions. Le filon ne semble pas près de se tarir. La vente d'étude de cas a augmenté de 10% entre 2010 et 2014.

A partir du 17 avril et jusqu'au 19 juillet, le musée d'art moderne de la ville de Paris présente une rétrospective consacrée au peintre Markus Lüpertz . Artiste majeur de la scène allemande, il s'est très tôt affranchi de l'abstrait pour revenir à une peinture plus figurative.

Cette exposition, qui retrace plus de cinquante ans de carrière, est la première rétrospective consacrée à Markus Lüpertz en France. Elle a été réalisée grâce au soutien exclusif de Roland Berger.

Depuis 2007, Vertone est l'un des principaux soutien de 'cHeer uP !', fédération d'associations qui accompagnent les jeunes adultes hospitalisés pour un cancer. 'cHeer uP !' regroupe plus de 300 bénévoles dans 14 écoles à travers la France.

Dans le cadre du partenariat, Vertone met à disposition de l'association ses consultants. Ceux-ci aident à la formation des bénévoles, participent à certains projets ou mettent la main à la pâte pour organiser les conférences annuelles.

Le groupe Vivarte a annoncé mardi un plan de restructuration et la suppression de 1 481 emplois, dont 1 344 à la Halle, son bateau amiral. Fin janvier, son président, Michel Simonin, avait nommé Helen Lee Bouygues directeur général délégué de l'enseigne de vêtement. Cette partner de McKinsey doit faire face à une chute de 10% des ventes en deux ans. L'endettement du groupe était de plus de 2,8 milliards d'Euros fin 2014 avant qu'un accord d'abandon de créance ne permette de soulager l'ardoise de 2 milliards d'Euros.

Helen Lee Bouygues, diplômée de Princeton, titulaire d'un MBA d'Harvard et femme du neveu de Martin Bouygues, est une spécialiste du retournement d'entreprise. Elle dirige la practice Recovery & Transformation Services de McKinsey en France. Avant cela, elle avait créé son propre cabinet après avoir contribué au lancement d'Alvarez & Marsal en France. Helen Lee Bouygues intervient régulièrement à l'INSEAD sur le sujet du retournement d'entreprise.

Les alumni de Bain & Co sont très recherchés dans le sport professionnel américain comme le relève le Boston Globe. Ces derniers trouvent avant tout des débouchés à Boston et sa banlieue. Ainsi, les Celtics (NBA), les Sox (baseball) ou encore les New England revolution (soccer) ont tous choisi d'accueillir des anciens de Bain & Co dans leurs équipes dirigeantes. Les anciens consultants s'exportent également dans le reste des USA.

D'après le Boston Globe, on retrouve d'anciens salariés de Bain dans les équipes dirigeantes d'au moins neuf équipes professionnelles et dans les instances des plus importantes fédérations sportives (NBA, NHL, baseball, comité olympique, ...).

André Borschberg, co-foundateur du projet Solar Impulse, est passé par McKinsey. Ingénieur de formation, il a travaillé quatre ans au sein du bureau suisse de McKinsey, entre 1983 et 1987. McKinsey & Company est d'ailleurs l'un des partenaires de Solar Impulse 2, qui tente en ce moment de réaliser le premier tour du monde en avion et sans carburant.

L.E.K. Consulting a chargé, mercredi 1er avril, Jonathan Sparey de diriger ses activités en Europe. Jonathan Sparey est diplômé en histoire de l'université de St Andrews (1981) et titulaire d'un MBA de la CASS Business school (1985) à Londres. Après un passage au sein de la banque Samuel Montagu, il a rejoint le bureau londonien de L.E.K Consultingen 1995 et élu partner l'année suivante. C'est avant tout un spécialiste du secteur de la santé. Il dirige d'ailleurs depuis 2012 cette practice pour L.E.K. en Europe. Il intervient également régulièrement dans les secteurs de la finance et des services.

Jonathan Sparey succède à John Goddard, aux commandes de L.E.K. en Europe depuis 2012. John Goddard reste au sein du cabinet et va en diriger la practice transport et logistique en Europe.

Le Canard Enchaîné révèle aujourd'hui que Mathieu Gallet, lorsqu'il était PDG de l'INA, a eu recours massivement aux cabinets de conseil à titre personnel. Pendant les quatre ans de son mandat, il a dépensé pour 795 000 € en consulting, essentiellement en prestations de communication. La stratégie et la gouvernance ont été confiées à Roland Berger, pour un total de 240 000 €.

La semaine dernière déjà, Le Canard Enchaîné révélait d'autres contrats, dont certains aux retombées contestables. Simon Kucher a notamment planché sur la nouvelle grille tarifaire des archives de l'INA. Après la mission du cabinet allemand, les ventes auraient finalement rapporté moins qu'auparavant.

D'après l'hebdomadaire, les différents contrats auraient été passés sans appel d'offre ni mise en concurrence. Aucun n'a été renouvelé suite au changement de direction, en mai 2014.

Fida Bou Chabké a été nommée début mars au poste de directrice générale de Boisé-Vivelys, filiale du groupe Oeneo, qui propose des produits et services pour rendre la chaîne de production du vin la plus performante possible.

Elle aura pour mission d'accélérer le développement internationale de l'entreprise, dont Oeneo a pris le contrôle en août dernier. Fida Bou Chabké est diplômée d'HEC. Elle a débuté sa carrière au sein de l'inspection générale de la Société Générale en 2003. Après un bref passage en salle des marchés, elle avait rejoint McKinsey en 2008.