
Alors que McKinsey multiplie les agents IA tout en réduisant ses effectifs, le patron de Tesla réagit sur X. Pour lui les CEO ont trop besoin de faire valider leurs décisions par des tiers pour envisager de se passer de consultants.
Alors que McKinsey multiplie les agents IA tout en réduisant ses effectifs, le patron de Tesla réagit sur X. Pour lui les CEO ont trop besoin de faire valider leurs décisions par des tiers pour envisager de se passer de consultants.
Matthieu Vigneron, Partner français de Bain depuis 20 ans, a été choisi pour assumer les fonctions de Leader du bureau ouvert à l’automne 2025 par le cabinet à Montréal, Québec.
Le patron Monde de McKinsey sera désormais élu pour un mandat unique de 6 ans, avec un vote de confirmation des senior partners la quatrième année pour décider si le dirigeant doit achever son mandat.
Deux hauts dirigeants du cabinet se retirent de leurs fonctions de direction, alors que l’ONG Save The Children et le Programme alimentaire mondial suspendent leurs partenariats historiques avec le cabinet ou songent à le faire.
Plus de 12 consultants ont travaillé sur la création et le déploiement de la très controversée Gaza Humanitarian Foundation. Ils ont aussi réalisé des modélisations financières de scénarios de reconstruction incluant le départ de 25 % de la population hors de Gaza.
Yves Bonnefont, 43 ans Centrale Paris, est nommé directeur général de la marque DS, dans le but d’accélérer le développement de la marque DS. Après des débuts chez PSA Peugeot Citroën en 1994, il passe 4 ans chez Arthur Andersen où il a assuré la direction du pôle automobile en France, avant de rejoindre McKinsey en 2001. Il y passe 11 ans et est élu Partner en 2006. En 2012, il rejoint PSA Peugeot Citroën en tant que directeur de la Stratégie et a été au cœur du travail sur le positionnement des marques. Il devient directeur général adjoint de Citroën en avril 2013.
Snam, opérateur gazier leader en Italie, a confié au BCG une mission long terme de transformation du département juridique et réglementaire de l'entreprise.
En bref, Snam veut l'un des meilleurs services juridiques en Europe - l'entreprise pensant que l'excellence juridique et conformité sera un atout important pour elle dans sa croissance. La mission visait entre autre à apporter de nouvelles idées d'autres industries et des bonnes pratiques puis à mettre en oeuvre un plan de transformation.
Plus de détails sur la mission et la méthodologie suivie sur le site de LegalWeek
Le Ministre des Finances danois a rappelé à l'ordre ses fonctionnaires après un diner chez Alberto K, étoilé Michelin, offert par McKinsey à 3 d'entre-eux. Le sujet est sensible pour un ministre qui a été critiqué pour son recours au cabinet de conseil sur cette mission visant à étudier une privatisation dans le secteur de la protection sociale.
Il rappelle dans sa note que des fonctionnaires ne peuvent accepter dans le cadre de leurs travaux qu'une invitation à un repas raisonnable et doivent refuser tout cadeau même sous forme de repas.
S'appuyant sur des entretiens avec une vingtaine de DRH des plus grands employeurs francais, McKinsey propose à travers son étude des réformes structurelles du marché du travail accompagnées de mesures sectorielles ciblées. Selon le cabinet de conseil, la mise en oeuvre de ce plan permettra de créer 1 million d'emplois en France d'ici à 2018 confortant ainsi l'objectif du Medef.
Le CEO de Roland Berger, Burkhard Schwenker, présente la définition du conseil en stratégie sur son Blog du HuffingtonPost. Il saisit l'opportunité pour justifier le choix du cabinet de conseil de rester indépendant.
Selon lui, contrairement à ce que pensent certains de ses pairs, ce n'est pas devenu une commodité globale pour laquelle il faut atteindre une taille critique de 2 Milliards de Dollars de chiffres d'affaires pour faire face à la pression sur les prix.
Tata Motors s'est largement appuyé sur le BCG pour son plan de relance stratégique qui se concretise par le lancement commercial d'ampleur de ses deux nouveaux modèles Zest et Bolt et une refonte de son organisation commerciale. Le Boston Consulting Group continue à accompagner le constructeur sur son plan produit pour les prochaines années. (Source : The Hindu Business Line)
Die Welt présente la politique d'accompagnement de Roland Berger pour les consultants souhaitant obtenir un doctorat. L'occasion pour l'auteur de comparer l'intérêt d'un MBA ou d'un doctorat pour un consultant en stratégie.
Le quartet de nations et d'organisations internationales formé pour promouvoir la paix entre Israël et la Palestine vient de nommer Kito de Boer, Director de McKinsey pour mener ses efforts en vue de développer les investissements privés dans l'économie palestinienne.
Il a rejoint McKinsey à Londres en 1985, puis a rejoint New Delhi en 1993, et Dubaï en 1999. Il mène la practice secteur public du cabinet pour l'Europe, le Moyen Orient et l'Afrique.
Selon le quotidien polonais Rzeczpospolita, 19 des 20 consultants du bureau polonais de Roland Berger passent chez PWC pour renforcer les compétences et les équipes dédiées au conseil en stratégie en Pologne formant avec les équipes présentes le plus grand bureau de la région.
Des députés russes du partie 'Russie Unie' au pouvoir reprochent au maire adjoint de Moscou chargé des transports, Maksim Liskoutov, le recours régulier à McKinsey pour executer des marchés publics visant à développer les systèmes de transport de la capitale. Dernièrement la ville a ainsi attribué un contrat de près de 5 Millions d'Euros pour améliorer l'image du métro de Moscou. Ces députés mettent en avant un potentiel conflit d'intérêt avec la présence d'un ex consultant de McKinsey dans son équipe et préféreraient le recours à des cabinets de conseil russes. (Izvestia.ru)
Alors qu'Alstom revient sur le devant de l'actualité, Le Monde rappelle que le Ministère de l'économie a reçu début 2014 un rapport commandé au cabinet Roland Berger sur la situation d’Alstom, pour évaluer sa position sur ses différents marchés et ses options stratégiques. Ce rapport préconisait de poursuivre les coopérations entre Alstom et ses grands partenaires, voire d'explorer la voie d'un rapprochement avec Areva, Schneider ou Siemens. Evoquée aussi, une solution « à la PSA Peugeot Citroën », avec une augmentation de capital et la constitution d'un tour de table regroupant l'Etat et un actionnaire industriel.
Celine Choain (Edhec 1998) a été élue Senior Partner chez Kea & Partners. Experte du secteur retail and fast consumer goods, elle avait rejoint le cabinet au tout démarrage.
Le Monde dresse le portrait d'Emmanuel Rodriguez-Maroto, qui après une carrière dans le conseil chez A. T. Kearney, BCG et Advancy,et quelques années chez Accord Services, s'est attaqué au marché des tickets restaurant. Il en a obtenu l'ouverture à laquelle il participe avec sa start-up Resto Flash.
Isha Ambani, la fille de l'homme le plus riche d'Inde Mukesh Ambani, a rejoint à 22 ans McKinsey aux Etats-Unis en tant que consultante nous apprend le Times of India . Elle est diplômée de l'université de Yale (2013) avec des majeures en psychologie et en études sud-est asiatiques.
Selon deux insiders son passage dans le cabinet de conseil vise à préparer son futur rôle au sein du conglomerat familial Reliance Industries spécialisé dans l'industrie pétrochimique qui possège également des actifs dans la grande distribution et les télécommunications.
Comme elle, Nandini Piramal, fille de Swati and Ajay Piramal, avait travaillé chez McKinsey en tant que business analyst avant de joindre le conglomerat familial en 2006. De même Rishad Premji passa quelques années chez Bain & Co à Londres avant de rejoindre Wipro.
Edizione, la holding financière de la famille Benetton qui contrôle le groupe textile Benetton, a nommé vendredi Marco Airoldi au poste d'administrateur délégué de Benetton Group.
Marco Airoldi, 54 ans, était associé senior et managing director du bureau de Milan du Boston Consulting Group, il conseille depuis une vingtaine d'années la holding. Il a notament travaillé sur le plan de recentrage et de relance adopté par le conseil d'administration de Benetton en novembre dernier.
Frédéric Van Gysegem et Bruno Colmant, consultants du bureau belge de Roland Berger, proposent 4 thérapies drastiques pour couvrir les coûts liés au vieillissement avant de conclure que la seule réforme acceptable est une 'quadrithérapie optimale'. (Express.be)
Qatar National Bank a engagé McKinsey pour élaborer un plan stratégique à 5 ans pour sa filiale égyptienne QNB ALAHLI, achetée à la Société Générale l'année dernière. L'objectif est d'améliorer la profitabilité et la part de marché de la banque. Source Bloomberg
Sur le blog de l'Insead Knowledge, Chris Outram, fondateur d'OC&C, partage son top 10 des écueils à éviter pour réussir la mise en place d'une stratégie en entreprise.
Jeune Afrique dresse le portrait Amine Tazi-Riffi, plus jeune senior partner de l'histoire de McKinsey à 30 ans en 2000, aujourd'hui directeur du bureau suisse et pilote des activités africaines du cabinet de conseil.
Le Wirtschaft Woche rapporte un choc de culture au Boston Consulting Group en allemagne. Le journaliste se demande si Carsten Kratz,responsable de l'Allemagne, ne menace pas l'identité et l'avenir du cabinet en Allemagne.
In der Boston Consulting Group tobt ein Kulturkampf. Ramponiert Kratz die Zukunft der Unternehmensberatung?
— WirtschaftsWoche (@wiwo) April 9, 2014