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Recrutement : la cooptation, ce vivier bis sous-exploité

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11 juin 2020
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Entre 15 et 25 % en moyenne des candidats – seulement ! – se feraient coopter lors du process de recrutement dans les cabinets de conseil en strat’. Qu’un consultant en poste pousse une candidature n’est donc pas si fréquent. Contrairement au classique et usuel « envoi de CV », la cooptation ne rentre, en fait, pas dans une démarche structurée dans les cabinets. Cela se passe plutôt à vau-l’eau.

 

Directrice de la stratégie d’Engie, mode d’emploi

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9 juin 2020
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Être à la tête de la direction de la stratégie d’un colosse comme le groupe leader de la commercialisation de gaz (transport, distribution, stockage, terminaux) et d’électricité en France et à l’international, qui cumule quelque 60 milliards d’euros de chiffre d’affaires et un effectif de 170 000 personnes… en quoi cela consiste-t-il concrètement ?

Consultor a posé la question à Anne-Laure de Chammard qui à sa sortie de Polytechnique et de Harvard a passé deux années au BCG avant de mener une carrière entre haute fonction publique et secteur privé. Son parcours lui a récemment valu les honneurs du classement des 100 leaders économiques de demain.

De Uber à Bird, la folle course d'un ex-Roland Berger

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22 mai 2020
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Après Singapour ou Madrid, Driss Ibenmansour, l’ancien consultant du cabinet Roland Berger, a posé à nouveau ses valises à Paris l’été dernier, où il dirige la filiale française de Bird, le spécialiste mondial de la micro-mobilité électrique en free-floating qui, avec le déconfinement, vient de relancer ses services.

Portrait d’un jeune homme pressé de 33 ans, devenu, au gré de ses expériences, l’un des meilleurs spécialistes du secteur de la micro-mobilité.

Soja, blé, maïs, pois : la viande nouveau monde de deux ex-McKinsey

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3 juin 2020
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Guillaume Dubois et Cédric Meston étaient respectivement engagement manager et senior associate chez McKinsey. Il y a un an, ils ont quitté le conseil pour relever le défi de l’alimentation végétarienne en créant leur label Les nouveaux fermiers.

Leur challenge : proposer des viandes végétales permettant de réduire les émissions à effet de serre, et ce alors qu'une loi vient d'être votée à l'Assemblée nationale pour exclure les protéines végétales des dénominations (steak, aiguillette...) utilisées pour désigner des denrées alimentaires d’origine animale. Ce qui ne les a pas empêché de boucler une première levée de fonds de deux millions d'euros, en plein covid.

Kito de Boer, Monsieur secteur public de McKinsey

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13 mai 2020
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Comment au tournant des années 2000 McKinsey s'est-il tourné vers le secteur public au point que les missions auprès des États et administrations, opérateurs et agences publics, régulateurs, entreprises publiques et organismes internationaux représentent un cinquième de son activité globalement ? 

C'est à cette question que Kito de Boer répond notamment. À 62 ans, six ans après avoir quitté McKinsey en 2014, cabinet qu’il avait rejoint en 1985, le co-instigateur de la practice mondiale secteur public du cabinet a accordé une interview à Consultor. Portrait.

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