Les parents chouchoutés chez Bain Paris
« Parce que l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est essentiel, nous sommes fiers d’annoncer l’évolution de notre politique de congé parental », annonce aujourd’hui le bureau parisien de Bain & Company. Une extension du congé parental qui concerne autant les mères que les pères.
- Télétravail dans le conseil en stratégie : où en est-on ?
- Recrutements dans le conseil en stratégie : atterrissage rapide après l’euphorie post-covid
- Nouveau coup de frein sur les recrutements
- Vault 2023 : Bain reprend la tête du classement Europe
- Guerre des talents : aux US, les MBB sortent le chéquier
- Du rab pour les congés pat’/mat’ chez McKinsey
- Congé pat’ : McKinsey double à son tour les 28 jours
- Vingt-huit jours de congé de paternité au 1er juillet : Bain et Roland Berger doublent la mise

« Cette initiative s’inscrit dans notre engagement à offrir un environnement de travail où chacun peut s’épanouir pleinement tout en conciliant ses responsabilités personnelles et professionnelles. Chez Bain, nous poursuivons nos actions en faveur du bien-être de nos équipes, convaincus que des politiques plus inclusives profitent à tous », communique ainsi le cabinet.
Pour les mamans Bainies, le congé passe ainsi à 24 semaines (soit 8 semaines de plus que la loi). Quant aux papas, ils ont dorénavant droit à 12 semaines (soit 8 semaines de plus que le minimum légal).
En 2021, le bureau parisien de Bain annonçait déjà une réforme du congé paternité en faisant passer de 11 jours (la durée minimum légale en France pour les pères), soit une semaine et demie, à 28 jours, soit 4 semaines.
à lire aussi

Une réforme du congé de paternité va entrer en vigueur le 1er juillet prochain. Elle portera le congé de paternité de onze à vingt-cinq jours (plus trois jours d’absence autorisée).
Une politique parentale particulièrement attractive, car il est vrai qu’aujourd’hui « les avantages sont une des principales raisons pour lesquelles les talents choisissent Bain », comme le pointe le cabinet sur son site en développant les atouts du cabinet en termes de bien-être, de finances, de style de vie, ou encore d’apprentissage.
« Ce métier présente certaines exigences, reconnaît la DRH, Raphaëlle de Soto, auprès de Consultor. Il comporte des défis bien connus, mais aussi de nombreux aspects positifs. Chez Bain, nous mettons en place une approche flexible permettant d’adapter les horaires et le nombre de jours travaillés. Nous offrons notamment la possibilité d’un temps partiel, une option particulièrement adaptée aux jeunes consultants. »
La rétention est en effet un vrai sujet dans le secteur avec des taux de turnover historiquement supérieurs (entre 5 et 10 points de plus) que la moyenne nationale des entreprises. Alors, les cabinets sortent leurs cartes atouts et particulièrement auprès des jeunes parents et futurs parents. Une façon pour les jeunes consultants de pouvoir se projeter dans le cabinet sur le moyen/long terme. Cela passe par l’allongement des congés maternité et paternité, l’accompagnement dans le retour à l’emploi avec des horaires plus flexibles, le développement de mères rôle-modèles…
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaires (2)
citer
signaler
citer
signaler
Manuel de survie
- 23/07/25
Que les consultants n’aient pas bonne presse relève de l’euphémisme. Dans son nouvel ouvrage aux allures de satire, David Naïm ausculte et dévoile, avec beaucoup d’humour, leurs excès – et sa vérité.
- 17/07/25
Comment résoudre une problématique sans l’avoir correctement identifiée ? Dans la mesure où « la qualité de la question détermine la valeur de la réponse » – parole de consultant.
- 04/07/25
Le consulting n’est plus ce qu’il était : le conseil entrepreneurial et sur mesure cède la place à un marché « commoditisé », selon Stéphane Eyraud, dirigeant-fondateur de Martheart FS. Avec quelques nuances cependant.
- 28/04/25
Le conseil en stratégie est généralement associé dans l’opinion à un agenda politique économiquement libéral, voire ultralibéral. Qu’en pensent les intéressés ? Arnaud Gangloff (Kéa), Hakim El Karoui (Volentia) et Laura Perres Ganné (iQo) se sont risqués à l’exercice.
- 25/04/25
Il est un phénomène structurel du secteur du conseil en stratégie. Le turnover, mal profond pour un observateur, système assumé pour la majorité des concernés.
- 08/04/25
Dans un podcast, Kelly He Sun, consultante durant 6 ans au BCG, révèle avoir travaillé régulièrement 70 heures par semaine et avoir enchaîné 20 heures d’affilée dans un contexte particulier.
- 21/02/25
En matière de lutte contre les discriminations, le conseil en stratégie a fait des efforts reconnus et documentés ; mais qu’en est-il de l’âge, sujet traditionnellement délicat dans le secteur ? Nous avons posé la question à des recruteurs (NC Partners, Wit Associés) et à des cabinets (Circle Strategy, Advention) ; et nous avons regardé les chiffres.
- 23/12/24
La part de missions liées à l’accompagnement des entreprises sur les enjeux d’IA/IA générative s’accroît au sein des cabinets. Mais qu’en est-il de l’équipement des consultants en interne ?
- 29/11/24
Depuis 2022, le phénomène des salariés « boomerang » est largement relayé dans les médias en contrepoint de celui du big quit. Certains experts RH en font un nouveau levier de gestion des talents. Valable dans le conseil en stratégie ?