INDEFI promeut une associée maison
Quelque neuf années après son arrivée au sein d’INDEFI, cabinet dédié aux fonds de PE et aux asset managers, Clémence Droin vient d’y être promue associée.
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Une deuxième femme associée, avec Agnès Lossi, arrivée comme partner en 2015 pour y développer la practice asset management, pour ce cabinet qui compte désormais un partnership parisien de neuf membres.
« Clémence a joué un rôle déterminant dans la croissance des activités du cabinet en Europe, en accompagnant les sociétés de gestion et les plateformes spécialistes des investissements non cotés dans leurs stratégies de développement. Clémence possède une expertise pointue des marchés et métiers de la gestion d’actifs et une compréhension fine des évolutions et tendances clés de l’industrie. Celles-ci, combinées à son expérience du conseil, sont aujourd’hui essentielles pour nos clients, à l’heure où ils sont confrontés à un nouveau cycle de marché et font face à des enjeux stratégiques inédits » pointe Richard Bruyère, associé fondateur (en 2007) du cabinet. Une nouvelle promotion interne qui intervient après celle de Mehdi Belefqih en octobre dernier.
Diplômée de l’Université de Sciences économiques de Vienne (2009) et de l’Université Paris Dauphine en finance d’entreprise (2011), Clémence Droin était durant deux ans analyste en fusions-acquisitions au sein du Crédit Agricole CIB à Francfort (Allemagne).
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La société de conseil en stratégie au service des sociétés de gestion d’actifs INDEFI vient de publier une étude – et sa méthodologie – innovante, intitulée Sustainable buyout, réalisée avec l’ONG dédiée à l’innovation sociale, Ashoka, et Ardian. Cette société française d’investissement privé indépendante, créée en 1996 en tant que division d'Axa, est l’un des leaders mondiaux du private equity – nous lui avions consacré un article en janvier.
Cela fait dix ans qu’INDEFI accompagne la société de capital-investissement, présidée par Dominique Sénéquier, sur l’application du développement durable dans ses investissements, en suivant les critères dits « ESG », environnementaux, sociaux et de gouvernance. « Jusqu’à présent, l’approche se concentrait sur un accompagnement des entreprises investies dans la meilleure maîtrise de leurs risques ESG. Désormais, il s‘agit d’analyser toute la chaîne de valeur des entreprises, c’est-à-dire l’impact de leurs activités, ce qu’elles réalisent au travers de leurs achats, comment elles améliorent leur gouvernance et ce qu’elles mettent en place pour vendre des produits et services plus durables. Cette approche est innovante dans le secteur de la finance et du private equity, sauf bien sûr, pour les fonds spécialisés dans les investissements d’impact », indique à Consultor Emmanuel Parmentier, partner chez INDEFI.
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France
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