INDEFI planche pour Ardian sur les investissements responsables
La société de conseil en stratégie au service des sociétés de gestion d’actifs INDEFI vient de publier une étude – et sa méthodologie – innovante, intitulée Sustainable buyout, réalisée avec l’ONG dédiée à l’innovation sociale, Ashoka, et Ardian. Cette société française d’investissement privé indépendante, créée en 1996 en tant que division d'Axa, est l’un des leaders mondiaux du private equity – nous lui avions consacré un article en janvier.
Cela fait dix ans qu’INDEFI accompagne la société de capital-investissement, présidée par Dominique Sénéquier, sur l’application du développement durable dans ses investissements, en suivant les critères dits « ESG », environnementaux, sociaux et de gouvernance. « Jusqu’à présent, l’approche se concentrait sur un accompagnement des entreprises investies dans la meilleure maîtrise de leurs risques ESG. Désormais, il s‘agit d’analyser toute la chaîne de valeur des entreprises, c’est-à-dire l’impact de leurs activités, ce qu’elles réalisent au travers de leurs achats, comment elles améliorent leur gouvernance et ce qu’elles mettent en place pour vendre des produits et services plus durables. Cette approche est innovante dans le secteur de la finance et du private equity, sauf bien sûr, pour les fonds spécialisés dans les investissements d’impact », indique à Consultor Emmanuel Parmentier, partner chez INDEFI.
- Grâce à l’IA, Bain « clone » les logiciels pour évaluer les acquisitions
- Advancy conseille un investisseur dans Prosol, acteur clé de Grand Frais
- Private equity : des fonds exigeants sur un marché frémissant
- Le principal grossiste de Grand Frais change de main : le BCG et OC&C au cœur du deal
- Comment Kéa a aidé Carambar : anatomie d’une mission
- IPEM Paris 2025 : le débrief d’un insider du Private Equity
- Un quart des deals de Roland Berger réalisés en France en 2024
- Singulier et Advancy mobilisés sur un deal Ardian/PAI Partners
Depuis deux ans, INDEFI travaille à une méthodologie appliquée sur le portefeuille d’Ardian (plus de trente participations) pour établir une cartographie des impacts et pour accompagner les entreprises dans leur démarche de progrès.
« Cette méthodologie peut être adoptée avant l’investissement, en suivi ou bien lors de la cession. Elle repose sur des standards internationaux comme les objectifs de développement durable de l’ONU, le forum Impact management project ou encore la théorie du changement, ToC, qui facilite l’évaluation et la mesure d’impact. Ce n’est pas du greenwashing : nous analysons à la fois les impacts positifs et les impacts négatifs sur le développement durable. Le but est d’apporter de la valeur aux entreprises pour minimiser les impacts négatifs et améliorer les impacts positifs. » Cette méthodologie sustainable a donc pour vocation de faire des émules dans le secteur financier en donnant le la à de véritables engagements durables de l’ensemble des investisseurs pour que les analyses d’impact, encore aujourd’hui l’apanage d’investisseurs de niche, deviennent le standard des investissements.
Crédit : Fotolia
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
private equity
08/07/26Le fabricant de composants critiques pour l’aéronautique et la défense a changé d’actionnaires minoritaires. L’opération valorise le groupe à plus de 600 millions d’euros.
25/06/26Les consultants utilisent l’IA générative pour développer les fonctionnalités de logiciels convoités par des fonds d’investissement.
16/06/26Après une année 2025 atone dans le private equity, les acteurs du secteur voient-ils la fin du tunnel ?
11/06/26Gérald Duarte a rejoint la marque de conseil en stratégie de PwC le 1er juin comme associé.
10/06/26Le cabinet de conseil CMI a réalisé la due diligence commerciale de Fabulous French Brasseurs (FFB) pour le compte d’un fonds spécialisé dans l’agroalimentaire.
03/06/26Sept ans après avoir rejoint le cabinet, le désormais ex-associate partner Giovanni di Francesco vient de cofonder sa propre société, NEO Operating Strategy. Il conserve toutefois un rôle au sein d’Ares & Co.
22/05/26Le cabinet de conseil est intervenu pour le fonds Arcole, actionnaire majoritaire du groupe industriel Setic & Pourtier. Récit de l’intérieur par Thierry Collard, dirigeant de l’entreprise.
20/05/26Advancy a accompagné la holding belge Cobepa dans son entrée au capital de Prosol – grossiste et opérateur clé de Grand Frais.
15/05/26Le cabinet a réalisé des travaux de due diligence sur la reprise par Cafeyn des activités européennes hors pays nordiques de son concurrent Readly.