Conseil en stratégie dans les services financiers

Le Boston Consulting Group a été choisi par la banque centrale italienne (Bankitalia) pour l'accompagner dans la création d'une société d'asset management qui devra liquider les 'bad debts'. Le contrat a été conclu sans appel d'offre, compte-tenu de l'urgence de la situation, pour un total de 379 500 € HT. (Source Ilfattoquotidiano)

Bloomberg s'est procuré les résultats partiels de l'audit de l'organisation de Bank of England, banque centrale du Royaume Uni, réalisé par McKinsey en 2013. Une étude commandée par le nouveau CEO, Marc Karney, à son arrivée en 2013.

Il en ressort un organisation bureaucratique, lente et mal managée. Les salariés se sont également plaint de la politique salariale. A contrario, ils ont valorisé le dessein de leur organisation au service de tous.

Pour cette étude, les équipes de consultants ont mené un projet de 6 mois en suivant leur méthodologie “Organizational Health Index” développée pour le service public, interrogeant 2266 employés.

Les résultats ont été présentés en janvier 2014, ils ont alimenté les travaux sur la nouvelle stratégie One Bank annoncée en mars 2014.

« Barbant », « trop de chiffres », « stressant », « socialement irresponsable »… Le secteur financier, et plus spécifiquement la banque, traverse une véritable crise des vocations auprès des étudiants.

Si la profession n’a jamais été en tête des choix de carrière, elle subit aujourd’hui le contrecoup de la crise de 2008. Une situation qui affecte aussi le monde du conseil et les practices services financiers. Les cabinets vont-ils rencontrer des difficultés croissantes pour recruter des jeunes pour ces missions  ?

L’assurance cache bien son jeu. Si le sujet semble peu sexy au premier abord, il recouvre en réalité une grande variété de problématiques et de missions. Digital, marketing, relation client, développement international… Au début de leur carrière, les consultants spécialisés dans l’assurance doivent être des touche-à-tout.

« L’assurance manque à tort d’attractivité, constate Christophe Angoulvant, responsable du domaine chez Roland Berger. En effet, il s’agit d’un secteur qui touche à des problématiques variées extrêmement intéressantes pour un consultant. »

Fabien Delon (42 ans et diplômé de Sciences Po Paris), précédemment associé au sein des pôles Services financiers et Secteur public chez Bain & Company, après 14 ans de conseil en management, devient associé d'EY Advisory en charge de développer les activités Strategy and Operations.

Paul Lubrano, 40 ans et diplômé de Sciences Po Paris) consultant chez Bain depuis 2006 où il était au grade de Principal, devient associé EY  pour les Transaction advisory services (TAS)