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« BBZ » : la vieille machine à réduire les coûts qui marche très fort

Longtemps utilisé en sourdine, le Budget Base Zéro (BBZ) bénéficie d'une attention particulière des entreprises. Dans leur sillage, les cabinets de conseil rivalisent de rapports pour vanter leur méthode.

Trois mois. C’est le temps qu’il aura fallu à une équipe de consultants en stratégie d’entreprise parisiens pour mener à terme une mission de réduction des coûts au sein d’un groupe de médias français. Ce dernier, dont le nom n’est pas dévoilé par nos sources, est tenu de réduire ses structures de coûts pour répondre à un changement de modèle économique commun à tout le secteur : la baisse du lectorat sur papier. 

Course au partnership : vous en prendrez bien pour dix ans ?

Hors étoiles filantes, c’est le temps qu’il vous faudra pour devenir partner dans le secteur du conseil en stratégie, selon les données rassemblées auprès des dix premiers cabinets de conseil en stratégie en France dans le classement Consultor 2018.

Toutefois, un besoin de clarification existe, car les laps de temps entre cabinets pour atteindre ce poste évoluent vite : cet article recense les durées moyennes telles qu’elles sont pratiquées à l’heure actuelle. Autre besoin de clarification : les noms des différents grades ne sont jamais les mêmes selon le cabinet, et frôlent le charabia par instant. Ce que cette étude tente de démêler.

Le tandem d’Exton, des bancs de l’école au partnership

Série « Nouvelle vie d’associés » 1/6. L’accès au rang d’associé fait vibrer ce secteur. C’est la consécration derrière laquelle courent ceux qui passent les années, résistent à la charge de travail, acceptent de renoncer à leur vie privée… Alors comment y sont-elles et sont-ils arrivé(e)s et comment se sentent-ils quand ils touchent au but et sont élu(e)s ? Leur vie professionnelle est-elle chamboulée du tout au tout ? Quelle sera la prochaine étape ? Nous avons posé toutes ces questions à plusieurs des associé(e)s parisiens récemment élu(e)s dont nous publierons les portraits dans le cadre d’une série ces prochaines semaines.

Vidéo : les consultants largués sur le digital ?

Le conférencier Stéphane Mallard se montre très critique vis-à-vis de la pertinence des cabinets de conseil en stratégie sur les sujets digitaux dans son ouvrage Disruption : intelligence artificielle, fin du salariat, humanité augmentée. Selon lui, les cabinets n’ont pas les moyens de rivaliser avec les géants du numérique qui montent leur propre offre de conseil.

Une charge que cet « évangéliste digital » a réitérée la semaine dernière sur Twitter. Consultor l’a interrogé. Interview vidéo à découvrir ci-dessous. Réagissez à ses arguments en commentaires.

Rumeurs persistantes du rachat de Weave par onepoint

Selon les informations de Consultor, confirmées par plusieurs sources et corroborant une information publiée par Consultor mardi 11 septembre 2018, le rachat de Weave par le groupe onepoint aurait été bouclé. Ni Weave ni onepoint, sollicités par Consultor, n'ont souhaité commenté cette information. "Une communication officielle interviendra le 21 septembre. Aucune autre information ne peut être communiquée à ce jour", dit à Consultor Didier Rousseau, le PDG de Weave.

Consultor avait initialement à tort attribué ce rachat à BearingPoint. Cette acquisition interviendrait alors que onepoint, la société spécialiste de la transformation digitale créée en 2002 qui revendique 2 000 collaborateurs sur quatre continents, vient de recruter deux anciens de Kea pour lancer une offre de conseil de direction générale.

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