Roland Berger : le pôle PE prépare le rebond
Le cabinet Roland Berger, via son managing partner France et Maroc, Laurent Benarousse, a annoncé la promotion de deux nouveaux associés lors de son Partner Leadership Camp qui s’est tenu à Salzbourg en fin de semaine dernière.
- Clay Heskett réélu pour quatre ans à la tête de L.E.K.
- Kéa chipe un associé spécialiste du luxe à Roland Berger
- Après vingt ans de maison, Bain perd un associé Services financiers
- Le plan d'Arnaud Gangloff pour accélérer la croissance de Kéa
- Renouvellement à la tête de Seven2, le nouveau PDG formé au BCG
- Un nouveau partner tourisme et loisirs chez Roland Berger
- McKinsey change les règles d’élection de son CEO pour apaiser les tensions
- La nouvelle associée du fonds Partech a fait ses gammes chez Roland Berger
Il s’agit de deux consultants « maison » qui passent associés au sein de la practice Private Equity, comme support aux investisseurs. Il s’agit de Matthieu Daumas, 12 ans de firme Berger, et de Yaroslav Stetsenko, près de 10 ans au total chez Roland Berger.
Après les évolutions l’été dernier de son partnership, Claire Pernet (associée), Victor Marçais et Stéphane Tubiana (senior partners), et l’arrivée en ce début d’année de Romain Bégramian, partner dédié au restructuring et à la transfo, le cabinet a décidé de renforcer son pôle PE, un secteur en mi-teinte en 2022, mais annoncé en rebond par les experts dans les prochains mois.
Selon les décomptes de Consultor, le partnership de Roland Berger passe ainsi à 30 associés, et toujours seulement deux femmes, ce qui fait passer la part des associées de 7 à 6,5 %.
Matthieu Daumas, CentraleSupélec (2008), HEC (2010), est entré chez Roland Berger dès la fin de ses études comme consultant junior et a, depuis, gravi l’ensemble des grades du cabinet, nommé Principal en 2020. Il s’y est spécialisé sur la stratégie de croissance, les fusions et acquisitions, l’amélioration de la performance, la restructuration, avec à la clef « plus de 60 due-diligences stratégiques sur des deals mid cap et large cap, plus de 15 plans stratégiques pour les investisseurs et les entreprises, et de nombreux plans de performance et de retournement à fort impact », comme il indique sur son profil LinkedIn.
Titulaire d’un master « Corporate finance » d’OMNES Education (anciennement INSEEC) en 2008, Yaroslav Stetsenko a lui aussi débuté chez Roland Berger où il s’est spécialisé dans les secteurs PE et Tech. Entre 2012 et 2015, le consultant a évolué chez Kearney, où il est promu senior manager, avant de réintégrer Berger en 2017, comme senior project manager. Il y travaille alors pour les secteurs du PE, une dizaine de due diligences par an en Europe de l’Ouest (France, Grande-Bretagne, Pays-Bas, Allemagne, Italie, Espagne), les télécoms (infrastructures), la tech (software/apps) et les sciences de la vie (Consumer Healthcare/tech). Il a été nommé Principal en décembre 2019.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
France
30/10/25L'un, Tony Tanios, est positionné sur les enjeux de transition énergétique et de décarbonation, l'autre, Paul-Antoine Cristofari, sur l'assurance. Tous deux ont commencé leur carrière dans l’audit ou le conseil avant de s’orienter vers le corporate, puis de rejoindre Strategy&.
20/10/25Arnaud Lesschaeve apporte 30 ans d’expérience dans l’industrie et le conseil en stratégie, en France et à l’international, à la branche « électronique » du groupe Lacroix.
14/10/25Le cabinet Advention vient de promouvoir deux consultants « maison », Steven Ries et Marco Ricetti.
07/10/25Après 7 ans au sein du cabinet, Philippe Removille vient d’annoncer son départ. L’expert de l’assurance et des services financiers n’a pas encore révélé sa prochaine destination.
07/10/25Le métier d’operating partner apparaît de plus en plus souvent sur le radar des consultants en stratégie. Sur les missions de private equity, les deux « espèces » se croisent, échangent, travaillent ensemble. Inévitablement, la question se pose : quelle parenté entre les deux rôles ? Et dans quelle mesure « operating partner » est-il une destination ou une étape pertinente dans un parcours de consultant ? Nous avons posé ces questions côté fonds (Aldebaran, Mutares, Verdoso, Equinox) et côté conseil (Eight Advisory, EY-Parthenon).
06/10/25Alors que McKinsey France vient de se doter d’un nouveau patron, son partnership continue d’enregistrer des départs. Xavier Bosquet quitte ainsi le cabinet, tandis que Peter Crispeels rejoint le bureau de Bruxelles.
03/10/25Depuis 2024, l’instabilité politique est une constante. Quel est son impact sur les demandes de conseil de direction générale ?
02/10/25EY-Parthenon rentre au bercail ! En effet, d’ici un peu plus d’un an, toutes les équipes d’EY se retrouveront dans les mêmes locaux dans le 8e arrondissement.
29/09/25Dans son arrêt du 11 septembre dernier, la Cour d’appel de Paris a confirmé le licenciement en s’appuyant notamment sur une étude du géant du conseil US.