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Elsy Boglioli Hofman, 32 ans, devient Directeur Associé au Boston Consulting Group à Paris.

Diplômée de l'Ecole Polytechnique (Promotion 2001) et d'un Master en économie et gestion de l'université Pompeu Fabra de Barcelone, elle a débuté sa carrière en 2006 au  sein du bureau de Paris du BCG.

Responsable du centre d'expertise Stratégie pour les bureaux de Paris, Casablanca et Tel Aviv, elle intervient notamment dans l'industrie pharmaceutique, sur des problématiques de transformation, de croissance et de diversification des activités.

Le New York Times dresse le portrait de Dominic Barton réélu en octobre dernier pour un troisième et dernier mandat à la tête de McKinsey. Une réélection sans difficulté au premier tour pour celui qui a permis à McKinsey de surmonter l'écueil de l'affaire Gupta.

Ce rassemblement annuel a également été l'occasion pour les associés de McKinsey d'imaginer les changements à apporter au modèle de McKinsey et pour Dominic Barton de faire un point sur les pistes de développement  du leader du conseil en stratégie. 

Les perspectives paraissent particulièrement attractives aux Etats Unis où McKinsey a ouvert l'an dernier un bureau à Denver, une première sur le sol américain depuis 10 ans, et alors qu'il procède à un rapatriement de consultants depuis plusieurs pays vers les bureaux américains. Il annonce ainsi que dans les prochaines années, 'le cabinet devrait ouvrir plus de bureaux aux Etats Unis qu'en Chine ou en Inde'.

Dans l'article des Echos du jour sur la consolidation en cours du marché du conseil en stratégie, le journaliste indique que AT Kearney 'serait en vente'.

Consultor.fr inaugure une série d’entretiens avec des consultants, afin qu’ils nous racontent leur plus belle mission de conseil. Gerardo Marcotti, cofondateur d’Hemeria et de Say partners, est notre premier témoin.

« Cette mission m’a poussé à un changement culturel. J’ai abandonné ma posture de consultant pour adopter le point de vue d’un entrepreneur », confie Gerardo Marcotti. Fin 2008, Gerardo Marcotti cofonde Say partners, une société de conseil en stratégie. Fort d’une précédente mission dans la location de courte durée chez Rent a Car (filiale de Renault), Mercedes-Benz le choisit dans le cadre d’un projet d’innovation mondiale. Sa mission : mettre en place en France un service pilote de location de véhicules courte durée.

CentraleSupélec et le Boston Consulting Group (BCG) communiquent sur la création d'un Centre d'innovation dédié aux opérations (logistique, supply chain, production, ingénierie, maintenance, etc.), qui ouvrira ses portes au sud de Paris au cours du premier semestre 2015. Ce Centre co-géré répondra à une question clé pour les dirigeants : comment utiliser les nouvelles technologies pour améliorer les performances des opérations ?

L'objectif affiché : 'que les grands groupes, PME et start-ups puissent s'appuyer sur le centre pour tester leurs idées, expérimenter de nouveaux moyens de production ou soumettre des problèmes concrets. Problématiques sur lesquelles les consultants BCG, les chercheurs et les étudiants de l'Ecole travailleront de concert avec un groupe de partenaires technologiques pour mettre au point la solution la plus performante.'

« Panacher des missions de private equity avec des projets plus longs est avantageux en termes de gestion des ressources. Le taux d’occupation du cabinet est ainsi optimisé, ce qui est intéressant pour nos résultats », explique Rémy Ossmann (ESSEC, 1987), associé chez L.E.K et coresponsable du département private equity.

Depuis plusieurs années, des cabinets de conseil en stratégie se sont positionnés sur cette activité dédiée aux fonds d’investissement. Ce marché stratégique semble avoir encore de beaux jours devant lui.

Le cabinet de conseil en stratégie Arthur D. Little a ouvert, fin 2014, un bureau à Beyrouth. Il s'agit du 33e bureau du cabinet, il dépendra de la direction Moyen-Orient du cabinet basée à Dubaï et comptant  70 consultants. Il est dirigé par Albert Costanian, HEC 2004, qui a commençé sa carrière en tant que consultant du bureau de Paris à sa sortie d'HEC et y est devenu Principal .

Dans une interview accordée au quotidien L'Orient-Le Jour, il annonce le recrutement d'une quinzaine de personnes en 2015 . Il précise également l'ambition du bureau :  « Nous espérons trouver un marché au Liban même. En parallèle, l'équipe de conseillers recrutés à Beyrouth fonctionnera comme un hub de ressources humaines en soutien aux bureaux européens ou à ceux d'Afrique du Nord ».

Mohssen Toumi, 37 ans et diplômé de l’Ecole Centrale Paris (1999) a été élu Partner du cabinet de conseil de direction générale Strategy&, au sein de la Practice Communication, Media et Technologies. Il a rejoint Strategy& en 2008 en qualité de directeur de projet avant de devenir Principal en 2010.

Mohssen Toumi a une expérience de plus de 15 ans dans le conseil en stratégie, il a ainsi rejoint la practice de conseil en stratégie de Capgemini Consulting à sa sortie de Centrale Paris, et il a travaillé 8 ans pour ce cabinet d'abord 6 ans à Paris puis 2 ans dans la Silicon Valley où il a accompagné des acteurs majeurs de Côte Ouest américaine dans le secteur High Tech.

L.E.K. Consulting vient d'annoncer les promotions de 7 partners au niveau mondial dont celle de Gianluigi Indino, 43 ans, qui devient le 7ème Partner du bureau parisien. Diplômé de l’Université de Bologne (97), d’HEC International MBA Program (2003) et du Master in Project Finance de Paris X / Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (2010), il avait rejoint L.E.K. en 2011 après 11 ans d'expérience dans le conseil dont 6 ans chez Corporate Value Associates.

En mars 2011, il entre chez L.E.K. Consulting en tant que Directeur de projets. Il est promu au poste de Principal en décembre 2013 puis devient Partner en décembre 2014.

La 6^e enquête annuelle de Bain & Company sur l’usage des médias digitaux dans le monde vient de paraître. (lien)

Une mine d’informations pour les entreprises du secteur ainsi que pour le cabinet de stratégie, alors que les problématiques numériques irriguent l’ensemble de ses practices.

7 000 participants dans dix pays – en Amérique du Nord, en Europe et dans des pays émergents – l’enquête menée pour le think tank le Forum d’Avignon s’est intéressée aux nouveaux formats culturels – musique ou vidéo en streaming, jeux vidéo pour mobiles...

Lisa Ivers, 33 ans et HEC (2005) a été nommée, en début d'année, Directrice Associé au Boston Consulting Group du bureau de Casablanca au Maroc, devenant ainsi la 1ère femme nommée Partner au BCG en Afrique.

Après une courte expérience à la BNP, elle a rejoint le cabinet de conseil en stratégie en avril 2006, au bureau de Paris, avant d'accompagner la création du bureau de Casablanca en 2009.

360 consultants à Paris, c’est beaucoup pour un cabinet de conseil de direction générale à Paris, mais il s’agit du même effectif qu’il y a 18 mois.

L’honneur reste cependant sauf, puisque le BCG continue de devancer ses deux principaux concurrents, McKinsey et Bain & Company. Deux années après sa nomination en tant que managing director, François Dalens nous livre sa vision du secteur. Pour cet ancien officier de réserve de la Marine nationale, qui file volontiers la métaphore militaire, la suprématie du BCG ne fait aucun doute.

Depuis 2012, Kea & Partners réalise chaque année un baromètre des valeurs des Français. Ainsi le cabinet évalue, dans le temps, les valeurs personnelles auxquels les français sont attachés et la manière dont ils perçoivent et comparent la cohérence culturelle des entreprises et celle de la société française.

Par l'intermédiaire de The Transformation Alliance – le groupe de conseil dont Kea & Partners est partie prenante –, le cabinet peut comparer la France à de grands pays, grâce aux autres baromètres réalisés à travers le monde.

Selon la dernière édition du baromètre présentée en détail dans le Figaro ce jour, les Français accordent en 2014 une note de 15,4 sur 20 aux entreprises contre 6,8 sur 20 à la société civile et politique.

Au lendemain de l'attentat perpétré contre Charlie Hebdo, les cabinets de conseil ont pris part aux hommages rendus partout en France aux 12 victimes des terroristes

Dans les cabinets de conseil aussi, les réactions à l'attentat ont été mondiales, avec des mails et échanges provenant, par exemple chez L.E.K. ou A.T. Kearney, des nombreux bureaux afin de  prendre des nouvelles des collaborateurs parisiens ou marquer leur soutien face à ce nouvel acte terroriste.

Sir Hector Sants, 59 ans et ancien responsable de la FSA (autorité de régulation du secteur financier britannique), rejoint Oliver Wyman au bureau de Londres en tant que partner et vice chairman.Par ce recrutement, le cabinet de conseil montre qu'il va continuer à tracer le sillon de sa prestigieuse mission d'audit des principales banques européennes pour le compte de la Banque centrale européenne.

Beau rebond pour cet éphémère directeur de la compliance chez Barclays qui avait démissionné après 10 mois à ce poste fin 2013 à cause de la fatigue et du stress.

Dans une interview au Financial Times, Sir Alcon, 94 ans, véteran anglais du conseil en stratégie et premier directeur non américain de McKinsey revient sur les clés de sa carrière réussie. Il insiste notament sur le role déterminant de son mariage long et heureux.

A la demande du journaliste, il partage ses conseils maritaux et insiste sur le fait que les jeunes devraient être plus attentifs à leur partenaire et apporter plus d'attention à ce qu'ils peuvent faire pour contribuer à leur couple plutôt qu'à ce qu'ils peuvent en tirer en retour comme contreparties immédiates.

Dans une interview à Manager Magazin, Charles-Edouard Bouée annonce la création d'une co entreprise à part égale entre Roland Berger et Rocket Internet. Il s'agit de créer un 'super incubateur à destination des grandes entreprises' qui 'fonctionnera comme une usine et produira l’une après l’autre des entreprises avec un business model digital ». Il annonce que la structure sera opérationnelle dans les 6 prochains mois.

Dans la même interview, il annonce une nouvelle image de marque et notament un nouveau logo pour le cabinet de conseil en stratégie au premier ou au deuxième trimestre 2015.

Chanel, Vuitton, Hermès, Dior… autant de noms connus, qui se suffisent à eux-mêmes parce qu’ils portent plus qu’une entreprise, ils représentent une identité, une histoire, une marque. L’univers du luxe captive. Les médias, les simples citoyens, mais aussi les consultants. Il fait partie de ces quelques secteurs qui laissent rarement indifférents, que l’on rejette ce monde sulfureux obsédé par le paraître ou que l’on soit fasciné par sa quête du raffinement suprême. Pour les consultants, au-delà du glamour, le luxe recèle une véritable richesse en termes de missions.

Oliver Wyman va déménager au printemps 2015 et emménager à l'angle de la rue Euler et de la rue Bassano dans le 8ème. A la clé 3600 m2 de bureaux près des Champs Elysées dans un immeuble doté d'un auditorium, d'un espace fitness et de salles de réunion partagées ainsi que d'un concept de restauration haut-de-gamme élaboré en partenariat avec un chef étoilé français. 

« Nous observons un vrai changement de regard sur les systèmes d’information. Les problématiques liées aux SI deviennent essentielles et se retrouvent de plus en plus souvent sur la table des directeurs généraux », assure Matteo Pacca, directeur associé de McKinsey & Company et responsable du pôle de compétences business technology (BTO) en France. La révolution digitale a changé la donne de ces practices IT et du type d’intervention. Délaissé, voire méprisé à ses débuts, le conseil en stratégie des systèmes d’information semble aujourd’hui prendre de l’ampleur au sein des cabinets de conseil en stratégie.

Jérôme JULIA, directeur associé de Kea Partners, est élu Président de l’Observatoire de l’Immatériel, et succède ainsi à Yves Lapierre, Directeur Général de l’INPI.

Créé en 2007 sous l’impulsion du Ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique, l’Observatoire de l’immatériel a pour mission de faire connaître le rôle du capital immatériel dans le développement économique et social de la France, et de mettre à la disposition des entreprises et des administrations les méthodes et outils pour activer leurs actifs immatériels. En particulier, l’Observatoire pilote une action collective avec la Direction Générale de l’Entreprise, et organise la Journée Nationale des Actifs Immatériels.

Jérôme JULIA, diplômé d’HEC (1993) et titulaire d’un DEA de Droit de la Sorbonne, est consultant en stratégie et organisation depuis plus de quinze ans, dont dix au sein de Kea&Partners. Il est co-auteur de l’ouvrage « Les Immatériels Actifs, le nouveau modèle de croissance » (éditions Cherche Midi) et du blog www.lesimmaterielsactifs.com.

Poets&quants propose une longue interview de Keith Bevans, l'associé en charge du recrutement chez Bain & Co. Il revient en détail sur le recrutement des candidats en MBA - 400 recrutements ciblés cette année.

Parmi les thème abordés : que regardez vous dans les CVs reçus, les conseils pour les candidats, le processus de recrutement....

Mère et consultante en stratégie ? Deux dimensions compliquées à concilier, mais pas forcément antinomiques. Les cabinets souhaitent en tout cas recruter et fidéliser davantage les femmes.

Intrusive, choquante... Ainsi est jugée l’annonce faite en octobre par Facebook et Apple. En effet, ces sociétés envisageraient de subventionner la congélation d’ovocytes de leurs employées, déclaration qui a du mal à passer de ce côté-ci de l’Atlantique. Y compris au sein des cabinets de conseil en stratégie, qui ne brillent pourtant pas par la féminisation de leurs strates dirigeantes.

Massi Begous a quitté Stratorg pour rejoindre Roland Berger en tant que partner de la practice Aérospace & Defense. Agé de 53 ans, il a opté pour le conseil en 2000 en rejoignant Stratorg en tant que Project Manager. Il y avait été élu Partner spécialiste de la practice Aéronautique Défense en 2007.

Le Dr David Oliver s'est renseigné sur les dépenses en conseil liées à la réforme du système de santé public anglais, le NHS. Il en ressort que la dépense est considérable et en progression.

Alors qu'à son arrivée, Andrew Lansley, ministre de la santé de 2010 à 2012,  s'était engagé à réduire la dépense 'considérable' en conseil en management, elle a doublé passant de £313m en 2010 à £640m en 2014. Le professeur a calculé que cette dépense de £1,8m par jour correspond à l'emploi de 2 000 infirmières supplémentaires ou au budget de 3 hopitaux de taille moyenne.

L'auteur de l'étude demande à ce que les responsables du NHS soient forcés de justifier leurs dépenses en consulting en expliquant pourquoi les compétences nécessaires n'existent pas 'in-house' parmi les nombreux managers bien payés et expérimentés présents dans l'organisation.

Il donne l'exemple du West Dorset Clinical Commissioning Group qui dépense actuellement £ 2.7m auprès de McKinsey pour une 'revue stratégique'. Le rôle pivot de McKinsey dans cette réforme était déja critiqué en 2012 .

Source : The British Medical Journal

Le digital est partout.

Améliorer un parcours client, repenser sa communication, réenchanter sa relation client, optimiser sa production, se lancer sur un nouveau marché… toutes ces problématiques, désormais, ne se traitent plus sans les examiner au travers du prisme du digital. C’est de cette manière qu’Eleven Strategy a choisi de travailler.

En novembre, Sébastien Guillo a été nommé Directeur de la Stratégie de HSBC France et rejoint le Comex de la banque. 30 ans et diplômé de l’ESSEC en 2008, il a été consultant chez Oliver Wyman de 2007 à 2010 avant de rejoindre HSBC France en 2010, comme Analyste Financier, en charge de la Banque de particuliers et de Gestion de Patrimoine, et de la Banque d’Entreprises. Il était, depuis 2013, Directeur Financier de la Banque d’Entreprises de HSBC France.

Jérôme Petit, ex directeur de la stratégie du Groupe Canal+ vient d'être nommé Directeur de la stratégie et du développement de Lagardère Active. Diplômé de L’Ecole Polytechnique (1998), Jérôme Petit, 40 ans, a commencé sa carrière en 2000 chez OC&C à Paris. En 2007, Jérôme Petit suit les deux fondateurs de Diligence Partners avant de rejoindre, en 2010 , Roland Berger. Il avait rejoint Canal Plus en tant que directeur de la stratégie il y a un an.

Pour devenir partner, mieux vaut être diplômé de HEC, de Centrale Paris, de l’X ou de l’ESSEC

Selon une étude de Wit Associés menée en novembre 2014 au sein des principaux cabinets de conseil en stratégie de Paris (14 cabinets, 210 associés), la grande majorité des associés des bureaux parisiens des sociétés de conseil en stratégie est issue de quatre grandes écoles.

A l'occasion de la réunion annuelle de ses 220 partners à Dublin, Roland Berger a officialisé les élections de 6 senior partners dont 1 au bureau de Paris. Benjamin Entraygues. diplômé de l'Essec 38 ans, a rejoint Roland Berger en 2000, il avait été élu Associé en 2011.  

13 Partners ont également été élus dont 1 à Paris. Alexei Kharlamov, 40 ans diplômé de l'X en 1995 a commençé sa carrière par 6 ans chez Bossard devenu Gemini consulting, puis a passé 4 ans chez Mercer (Aujourd'hui Oliver Wyman) avant de rejoindre Roland Berger en tant que Senior Project Manager en 2006.

Bruno Bousquié, 53 ans et diplômé de l'ESCP, a été élu Managing Partner du bureau de Paris d'OC&C prenant la suite de Michel Sasportes.

Il a débuté sa carrière de consultant en 1985 chez Arthur Andersen où il a été promu associé en 1995. En 2008, il était Vice-President de BearingPoint et responsable des activités de conseil en stratégie pour l'Europe, quand il a rejoint OC&C en tant que Partner.