Tendances monde

Le Boston Consulting Group est l'une des cinq sociétés de conseil à s'être partagé le beau gâteau du conseil au gouvernement australien en 2016. Le Daily Telegraph révèle que cinq cabinets se sont partagé près de 130 millions de dollars australiens (88 millions d'euros) d'honoraires pour l'année fiscales écoulées. Le BCG a notamment réalisé cinq missions pour le département de l'immigration pour un total de 13 millions de dollars australiens (8,8 millions d'euros). Le détail des missions reste inconnu, le ministère ayant refusé de répondre aux questions du journaliste.

Un processus de recrutement dans le conseil en stratégie pourrait s'apparenter à un marathon ; un marathon un peu vicieux où les arbitres semblent tentés de vous faire des croche-pieds. Pour résister à cette pression, Les Echos Start ont recueilli un certain nombre de conseil à destination des étudiants. Si le mini-dossier ne révolutionne pas l'état de l'art, il pourra avoir au moins le mérite de rappeler à certains les bases d'un tel processus : la préparation, l'entrainement mais aussi la décompression.

Le recteur de l’université de Luxembourg n’a plus la confiance du conseil de surveillance, qui a notamment appelé McKinsey à la rescousse.

Le contrat de McKinsey avec les autorités allemandes pour le traitement de la crise des réfugiés fait une nouvelle fois les choux gras de la presse.

Le Bild révélait fin avril que McKinsey a facturé le travail de certains stagiaires autour de 2 000 euros par jour à l’Office de gestion des réfugiés. Interrogé par le journal, McKinsey n’a pas démenti cette information. Le cabinet évoque une erreur d’inadvertance concernant deux stagiaires sur les quelque 370 personnes engagées pour traiter la trentaine de projets réalisés par le cabinet de conseil en stratégie pour les autorités allemandes sur le dossier.

Bain organisera le 18 mai prochain un chat-vidéo destiné aux femmes. De 12 h 30 à 13 h 30, des consultantes du cabinet témoigneront de leur métier et répondront aux questions des internautes. Pour participer à l’événement, il est nécessaire de s’inscrire au préalable en déposant son CV sur JobTeaser.

Olivier Marchal, président de Bain & Company en France et vice-président de Consult'in France, a estimé à la télévision britannique qu’une éventuelle élection d’Emmanuel Macron le 7 mai serait accueillie de manière positive par le patronat français.

Au présentateur de Bloomberg, il a d’abord assuré le soulagement des CEO après le premier tour, qui a éliminé l’hypothèse d’un second tour entre ceux qu’Olivier Marchal qualifie de « deux candidats populistes anti-européens ». Il estime que le monde des affaires hexagonales est actuellement dans une phase « d’optimisme prudent » en attendant dimanche.

Si M. Macron venait à être élu, Olivier Marchal estime toutefois que la « lune de miel » avec les CEO français serait de courte durée. Ils attendraient de voir le résultat des élections législatives de juin et surtout qu’Emmanuel Macron mette en œuvre une série de « réformes structurelles dont la France a sérieusement besoin ».

À titre personnel et selon les résultats des différentes élections, Olivier Marchal se dit « assez optimiste » pour que la France « regagne la compétitivité perdue ces cinq à quinze dernières années ». Il pose toutefois trois conditions : la réforme du marché du travail, de la taxation ainsi que la complexité administrative qui pèse sur l’économie.

C’est désormais officiel, Oliver Wyman a recruté en début d’année un nouveau partner, en la personne de Mohssen Toumi. Spécialiste des télécoms, il rejoint le bureau parisien, mais devrait intervenir au niveau global. Mohssen Toumi, 39 ans, est diplômé de Centrale Paris en 1999. Il a débuté sa carrière chez Gemini Consulting et a notamment fait un tour par San Francisco (États-Unis) entre 2006 et 2008. Cette même année, il rentre en France et devient partner de Booz & Company (depuis devenu Strategy&), poste qu’il occupait jusqu’à son arrivée chez Oliver Wyman. Mohssen Toumi est avant tout un spécialiste des télécoms et de la high-tech, mais intervient également auprès des secteurs de l’énergie et des services sur des problématiques de transformation digitale.

AlixPartners sera en charge d’une partie du plan de redressement du cabinet d’avocat d’origine australienne Slater & Gordon, coté en bourse depuis 2007. La société, qui emploie quelque 2 500 salariés à travers le monde, doit en effet apurer plusieurs centaines de millions de dollars de dette, détenus principalement par quatre fonds d’investissement (Anchorage Capital, Davidson Kempner, York Capital Management et Taconic Management). D’après les informations publiées par Financial Review, les quatre créanciers ont accepté d’échanger la dette contre des parts dans le cabinet d’ici fin juin. Au final, ce sont près de 95 % des parts de l’entreprise qui devraient changer de main. AlixPartners et le cabinet Gilbert + Tobin ont été chargés de mener à bien les opérations.

Source : www.afr.com

Kea & Partners a été choisi par le conseil interprofessionnel du vin de Bordeaux (CIVB) pour construire le plan stratégique « Bordeaux, ambitions 2025 » avec l'ensemble des acteurs de la filière. L'ossature du plan sera présentée d’ici la fin de l'année. L’objectif est de relancer la vente des vins de Bordeaux en France et dans l’Union européenne après quelques années de baisse.

Pour mener à bien sa mission, Kea va mobiliser l'ensemble des acteurs via un dispositif en cercles concentriques, élargissant au fur et à mesure le nombre d'acteurs participants. Le CIVB et Kea entendent ainsi fédérer un maximum d’acteurs autour d’un plan d’action commun.

Source : Vitisphere.com

Oliver Wyman a recruté, début février, l’ensemble des équipes françaises de Hitachi Consulting (Celerant Consulting jusqu’en 2013). Le cabinet est un spécialiste des problématiques de conseil opérationnel, notamment sur les questions d’excellence opérationnelle et de supply chain. D’après le communiqué de presse, toutes les équipes françaises ont rejoint la practice Operations. Elles restent sous la responsabilité d’Henri-Paul Missioux, qui était jusqu’à présent VP en charge du développement d’Hitachi Consulting en France, et de Philippe Jaspart, responsable des équipes Opérations dans l’Hexagone. 

Le McKinsey Government Center a annoncé avoir mis au point une méthodologie permettant d’évaluer l’efficacité des administrations et des politiques publiques à travers le monde. Il s’agit essentiellement d’une base de données regroupant quarante-deux pays produisant à eux seuls 80 % du PIB mondial. Grâce à cette nouvelle méthodologie, McKinsey assure pouvoir faire économiser aux États du monde entier pour 3,7 billions de dollars par an à partir de 2021. Le cabinet entend améliorer la productivité de l’ensemble des secteurs publics, tels que la santé, l’éducation, la sécurité publique, les transports ou encore l’impôt.

Source : https://blog.executivebiz.com

Le Boston Consulting Group fait la une de la presse locale suédoise après son éviction controversée d’une mission de réorganisation du Karolinska University Hospital (Stockholm – Suède). L’institution a officiellement annoncé la fin de la collaboration, débutée en 2010, et qui aurait déjà rapporté au cabinet près d’un milliard de couronnes suédoises (104 millions d’euros). En cause, une perte de confiance du client suite à la grogne du personnel, mais surtout après la découverte des liens entre l’un des dirigeants de l’hôpital et le cabinet de conseil en stratégie.

Le directeur des opérations, Andreas Ringman Owl, est en effet un ancien consultant du BCG. Le partner en charge de la mission ne serait autre que son ancien « mentor » personnel. Suite à ces révélations, M. Owl s’est vu retirer son mandat de directeur des opérations, mais restera néanmoins directeur de la production et responsable du département développement de l’hôpital.

Source : www.dn.se

Anna Green, partner du Boston Consulting Group en Australie, assure que les femmes ont « autant d’ambition que les hommes » et que ce sont les entreprises qui peuvent parfois ralentir leur progression. Anna Green prend son parcours en exemple. Mère de famille, elle a été élue partner en 2012 alors qu’elle travaillait à temps partiel, trois à quatre jours par semaine (elle a depuis repris le travail à temps plein). D’après elle, en plus des efforts qu’elle a pu fournir, c’est grâce à l’aide de certains collègues qu’elle est devenue partner. Anna Green explique qu’il a fallu que « quelques voix fortes s’élèvent » au sein du BCG et rassurent sur ses capacités à gravir les échelons de la hiérarchie. Depuis, en plus de son rôle de partner, elle a pris la tête de la Women@BCG initiative pour la zone Asie-Pacifique. Elle œuvre notamment à briser le mythe d’un « ambition gap » qui existerait entre les femmes et les hommes.

Source : www.smh.com.au

Le britannique Navdeep Arora, ancien partner de McKinsey à Chicago et incarcéré depuis plus d'un an dans une affaire de fraude, a plaidé coupable lundi 17 avril des faits qui lui sont reprochés. En janvier 2016, il avait été arrêté pour avoir mis en place un système de double facturation avec un consultant indépendant au détriment de McKinsey et de son client, State Farm. Navdeep Arora, qui risquait jusqu'à vingt ans de prison, a finalement choisi de signer un accord avec le procureur. Il devrait écoper d'une peine allant de 27 à 33 mois d'emprisonnement. Navdeep Arora devra également verser 568 862 dollars à McKinsey. L'entreprise, victime dans cette affaire, s'était portée partie civile dès janvier 2016, quelques jours après l'arrestation de son partner.

Source : www.pantagraph.com

Comme l'année dernière, ce sont A.T. Kearney et Strategy& qui arrivent en tête du classement Glassdoor des entreprises offrant les meilleurs salaires aux Etats-Unis avec un salaire annuel total médian de 175 000 et 172 000 dollars respectivement.

En revanche, les autres cabinets de conseil en stratégie perdent du terrain. McKinsey se retrouve classé neuvième, alors qu'il était encore quatrième l'année dernière. Pourtant les salaires n'ont pas réellement baissé (153 000 dollars de salaire total médian), McKinsey subit simplement la concurrence accrue de l'industrie high-tech. Le Boston Consulting Group subit également cette tendance de plein fouet, puisque le cabinet n'est classé qu'à la dix-septième position alors qu'il était huitième l'année dernière.