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conseil en stratégie
Les coûts et les gains de productivité induits par l’intelligence artificielle vont-ils conduire à une refonte des modèles de tarification des missions de conseil en stratégie et une évolution de la relation aux acheteurs ? Pour certains, que nenni. Pour d’autres, évidemment. Entre deux, plusieurs cabinets s’interrogent.
Chacun sa route, chacun son chemin, chacun la mission de conseil qui lui convient ? Si cette envie de satisfaire les consultants dans les attributions de clients et de sujets entre les consultants des cabinets de conseil en stratégie peut paraître tentante, sa mise en œuvre est beaucoup plus nuancée.
Pas un jour ne passe sans qu’un nouvel usage, un nouveau partenariat ou une nouvelle promesse n’émerge en ce qui concerne l’intelligence artificielle dans le conseil en stratégie. Comment prévenir les erreurs, garantir la confidentialité des données clients et former adéquatement sans mettre en péril les modèles des cabinets ? Consultor a interrogé différents consultants de la place à ce sujet.
La politique Diversité, Équité, Inclusion est devenue l’un des arguments clefs de la marque employeur dans les cabinets de conseil en stratégie. Depuis 4 ans, Bain a accéléré cette politique sur tous les fronts (LGBTQIA+, femmes, personnes handicapées, origines culturelles et sociales…). Comme chef d’orchestre, le partner Manel Oliva-Trastoy, personnellement et professionnellement très engagé.
Le roulement des consultants dans les cabinets de conseil en stratégie, entre celles et ceux qui y entrent, et celles et ceux qui en sortent, traditionnellement plus élevé que dans la moyenne des entreprises, marque un net coup d’arrêt. Plusieurs raisons l’expliquent et diverses conséquences s’en suivent.
Au-delà de l’attractivité du secteur et des rémunérations, le temps de travail, la gestion des carrières et l’épanouissement personnel sont des sujets dont s’emparent les RH – en stratégie aussi.
Une étude publiée par le cabinet Critères de Choix fait un premier panorama inédit dans le secteur du conseil. Son auteure, Karen Demaison, répond au micro de Consultor.fr.
Défiscalisation : est-ce encore une bonne idée en 2012 ?
Crise des dettes publiques, prélèvements fiscaux en augmentation, fin des niches fiscales, l’instabilité fiscale est forte et risque de perdurer. Malgré tout, des opportunités de défiscalisation subsistent. Le point sur les véhicules existants : Scellier, FCPI-FIP, Sofica et Girardin, leur pérennité et leur pertinence.
Profitez de l’été pour mettre l’accent sur le suivi de vos prospects
L’été est bien là malgré le temps changeant sur la capitale. Les gens sont de bonne humeur grâce aux belles journées et à l’ambiance plus détendue au bureau. C’est l’occasion d’insister sur un des aspects les plus importants mais aussi les plus frustrants de la vente de mission de conseil : le suivi.
Pour chaque grade, les missions types et les dénominations propres à chaque cabinet.
L’un des attraits principaux d’une carrière dans le conseil en stratégie est la progression continue, dans les grades, poussée par l’ «up-or-out». Chaque passage de grade est l'occasion d'une promotion rapide ou d'une décision de se séparer d'un consultant, permettant de maintenir les consultants à la fois motivés et sous pression.
Les techniques incontournables des consultants en stratégie pour accomplir leur mission : résoudre des problèmes
Au programme : la règle du 80/20, le fameux 'Answer First' de Bain, l'hypothèse initiale de McKinsey, les arbres de décision ('issue trees'), l'approche MECE et les méthodes top-down ou bottom-up.
(Voir notre mise à jour de cette étude en 2019) Les salaires dans le conseil en stratégie en 2011
Les rémunérations dans les cabinets de conseil en stratégie, à tous les niveaux de hiérarchie (de stagiaire à partner). Evolutions de salaire et comparaisons avec le conseil en management.
10 arguments pour viser une longue carrière de consultant en stratégie
Faire la majeure partie de sa carrière dans le conseil est un choix statistiquement peu fréquent, du fait des contraintes du métier et de sa selectivité. Vous trouverez ici notre point de vue sur les avantages du métier et 10 raisons d’y rester.
The McKinsey Way, méthodes et expériences 'du' cabinet de conseil
Ce livre agréable à lire nous immerge dans le quotidien d’un consultant McKinsey et nous familiarise avec la terminologie propre au conseil en stratégie.
Aux travers d’anecdotes issues d’expériences McKinsey, l'auteur présente clairement les méthodes et outils des meilleurs consultants tels que le 80 20, « Answer first », ou MECE.
Vous êtes anxieux pour vos débuts dans le conseil en stratégie...
.. à l'image de Philippe, jeune diplômé qui vient d’intégrer le prestigieux cabinet de consultants McGregor dans le film Violence des échanges en milieu tempéré. © Les films du losange.
Nous vous proposons 11 astuces pour faire forte impression sur votre première mission de conseil.
L'ennemi du consultant en management, éternel pourvoyeur de présentations généreuses, est la taille de ces dernières.
En effet, au delà d'une taille limite (5 Mo), il devient impossible de les partager avec ses clients par email. Dans tous les cas, ceux-ci vont maudire vos envois volumineux qui les obligeront à faire le ménage dans leur messagerie pour respecter leur espace réservé.
Sur la base de notre expérience, nous pouvons vous donner quelques trucs et astuces.
