Restructuring : Oliver Wyman muscle son jeu aux US
En rachetant la boutique américaine CR3 Partners, Oliver Wyman accélère sur le segment des « situations spéciales » et du turnaround opérationnel.
La transaction devrait être finalisée d’ici la fin du trimestre.
CR3 Partners, un pure player US du turnaround
Fondé en 2016, CR3 Partners est un cabinet spécialisé dans les situations de retournement, de restructuration financière et d’amélioration de la performance.
Basé à Dallas, le cabinet est aujourd’hui exclusivement implanté aux États-Unis. Il dispose de bureaux dans plusieurs autres grandes métropoles – Atlanta, Boston, Charlotte, Chicago, Houston, Los Angeles, New York et Richmond.
62 consultants de CR3 Partners rejoindront Oliver Wyman dans le cadre de cette transaction – avec une forte proportion de profils seniors, typique des acteurs du restructuring.
La proposition de valeur du cabinet repose sur une approche très opérationnelle : gestion de crise, pilotage de trésorerie, restructuration de dette, mais aussi interventions de management de transition. Le cabinet intervient auprès d’entreprises, de boards, de prêteurs et de fonds de private equity, avec des expertises sectorielles spécifiques (industrie, retail, santé, énergie, services financiers).
Oliver Wyman accélère sur les « situations spéciales »
Avec cette acquisition, Oliver Wyman renforce donc ses capacités en restructuring, gestion des liquidités, amélioration opérationnelle et réponses aux crises.
L’opération s’inscrit dans une tendance bien identifiée en Europe : la montée en puissance de la demande de conseil en restructuring – en Allemagne en tout premier lieu –, dans un contexte de tensions économiques et de multiplication des défaillances d’entreprises.
à lire aussi
En Allemagne, les demandes de conseil en restructuring explosent. Qu’en est-il dans l’Hexagone ? Observe-t-on d’autres types de mouvements ?
Aux États-Unis, les faillites ont augmenté de 11 % en 2025 (+14 % en 2024), atteignant leur plus haut niveau depuis 2010, avec une majorité de procédures orientées vers la restructuration plutôt que la liquidation.
Côté conseil, le segment est, historiquement, dominé par des acteurs tels qu’AlixPartners ou Alvarez & Marsal.
L’extension des cabinets de conseil en strat vers l’interim management
Le BCG vient tout juste de lancer une offre dédiée, axée « retournement », en France et en Allemagne, quand Roland Berger avait, dès 2023, intégré des équipes du spécialiste allemand candidus – afin de renforcer ses capacités de management de transition et d’intervenir plus directement dans les situations de crise.
En 2024, dans une optique proche, Kéa a, pour sa part, lancé Opvise, une offre reposant sur des binômes consultants/dirigeants opérationnels visant à accompagner les fonds et leurs participations en cas de retournements notamment.
Au-delà de ce type d’extensions, la nouvelle opération d’Oliver Wyman s’inscrit dans une logique de croissance externe par acquisitions ciblées : une en 2025, aux États-Unis, dans le domaine de la santé, et deux en 2024, aux US également et en Europe (Pays-Bas, Allemagne), dans les secteurs de l’énergie et des services financiers.
Une nouvelle « prise » US que Tim Hoyland, responsable restructuring pour les Amériques, résume ainsi : « L’expertise très opérationnelle de CR3 Partners [va compléter] nos capacités stratégiques et renforcer notre capacité à aider les organisations à stabiliser leurs performances et à bâtir une résilience à long terme ».
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
restructuring
16/02/26En Allemagne, les demandes de conseil en restructuring explosent. Qu’en est-il dans l’Hexagone ? Observe-t-on d’autres types de mouvements ?
16/02/26Charles Clément-Fromentel, qui exerçait ces fonctions depuis octobre 2023, sera positionné sur le restructuring.
16/01/26Alumni de Bossard Consultants, Arthur D. Little, Mercer et Bain, Oliver Duval avait rejoint A&M en février 2022.
29/12/25Dans un secteur fragilisé par le scandale Orpea, Advancy a œuvré « à sécuriser l’avenir du groupe Colisée » – dans les mots du cabinet.
25/11/25En s’alliant à Ralf Schmitz, expert du restructuring outre-Rhin, le cabinet annonce créer la plus grande équipe d’experts sur ce marché en Allemagne.
29/09/25Les fonds de retournement ont récemment attiré l’attention médiatique au travers d’un dossier emblématique, la reprise de Lapeyre par Mutares – avec, à la clé, des prestations significatives commandées à des cabinets de conseil, notamment en stratégie. Pourtant, ces deux types d’acteurs semblent se retrouver assez rarement sur les mêmes dossiers. Pour en savoir plus, nous avons posé la question aussi bien à des cabinets de conseil en stratégie (Alvarez & Marsal, Eight Advisory, EY-Parthenon) qu’à des fonds de retournement (Equinox, Mutares, Verdoso).
01/09/25Dans le cadre de la fusion entre Skydance et Paramount, annoncée en juillet 2024 et finalisée début août 2025, Bain a été chargé d’accompagner le plan de restructuration de la nouvelle entité, Paramount Skydance Corporation.
13/06/25Le cabinet spécialiste du retournement et de la performance vient de recruter Fabien Terraillot. Il est nommé managing director au sein du cabinet, « une nomination stratégique » qui « s’inscrit dans le développement continu de la practice Restructuration financière et opérationnelle d’A&M, afin de répondre à la demande croissante d’expertise sur ce marché en France et en Europe », partage pour l’occasion la gouvernance.
09/01/25La marque autrichienne est lourdement endettée. Le BCG a identifié des pistes pour préserver l’avenir du constructeur.