Alvarez & Marsal recrute un partner turnaround & transformation chez EY Parthenon
Le cabinet spécialiste du retournement et de la performance vient de recruter Fabien Terraillot. Il est nommé managing director au sein du cabinet, « une nomination stratégique » qui « s’inscrit dans le développement continu de la practice Restructuration financière et opérationnelle d’A&M, afin de répondre à la demande croissante d’expertise sur ce marché en France et en Europe », partage pour l’occasion la gouvernance.

L’équipe Financial et Operational Restructuring est aujourd’hui composée de 3 partners et de 20 consultants. « La mission de cette équipe, déjà très implantée sur le marché, est d’accompagner les entreprises, et les filiales de grands groupes, dans le retournement opérationnel et leur restructuration financière », souligne Fabien Terraillot, interrogé par Consultor.
Fabien Terraillot avait, dit-il, envie de « revenir dans une entreprise avec un ADN très opérationnel ». Et le choix d’Alvarez & Marsal s’est effectué également au vu « de l’offre très complète allant du diagnostic jusqu’à la fonction très opérationnelle de Chief Restructuring Officer (CRO), accompagnant sur le terrain les DG ». Les objectifs du nouveau managing director d’A&M : aider « à conforter et consolider notre position de leader sur ce marché avec de fortes ambitions de croissance, puisque nous visons le doublement de la taille de l’équipe sous 2 ou 3 ans ».
Le retournement/restructuring est depuis 2 ans revenu sur le devant de la scène en France, en particulier depuis le début du remboursement des PGE (Prêts garantis par l’État), déployés pour faire face à face à la crise sanitaire et économique, puis aux conséquences de la guerre en Ukraine et du conflit israélo-palestinien. Mais également plus récemment depuis l’arrivée de Donald Trump à la tête des États-Unis, avec les effets des droits de douane sur les comptes des entreprises… « M. Terraillot intervient sur des projets de redressement complexes nécessitant une expertise opérationnelle, sociale et financière, et est spécialisé dans les programmes de réorganisation sociale et de cash-excellence. En étroite collaboration avec les associés Thomas Marcorelles et Benoit Hochet [ancien partner de Roland Berger, ndlr], il accompagne les entreprises confrontées à des situations de stress et de difficultés », ajoute-t-on du côté d’A&M.
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Ingénieur diplômé d’X (promo 2002) et des Mines Paris (2008), Fabien Terraillot a passé 10 années au sein de la fonction publique : à la DRIRE Île-de-France, puis à la direction générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services, à la DG des Entreprises, auprès du secrétaire d’État chargé du Budget et des Comptes publics (2016-2017), enfin en charge des dossiers restructuration d’entreprises pour les ministères de l’Économie et des Finances et de la Culture (2017-2018). « Durant ces années, j’ai travaillé notamment sur les sujets émergents de la data et du numérique, en particulier sur les premiers dossiers restructuring des clouds souverains qui avaient été mis en place pour faire face à Amazon. Ou encore, plus récemment, le gros dossier Presstalis, qui était en restructuration de façon régulière. Des dossiers très stimulants qui m’ont confirmé que je voulais me consacrer à cela. »
C’est ensuite que Fabien Terraillot est entré dans le secteur du conseil, d’abord 4 ans chez AlixPartners, « un côté opérationnel qui m’a passionné, où j’ai notamment été DAF par intérim pour Toys R Us », puis chez EY-Parthenon durant près de 3 ans. Cabinet de conseil en stratégie où l’expert est venu cocréer le practice Retournement opérationnel ainsi que l’équipe dédiée (une dizaine lors de son départ). « Nous avons effectué, avec Sophie Barbé [issue également d’AlixPartner, ndlr], de gros projets de restructuration financière dans le secteur santé, retail et industrie auto. »
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