Bain vise 2 milliards de dollars de réduction de coûts chez Paramount
Dans le cadre de la fusion entre Skydance et Paramount, annoncée en juillet 2024 et finalisée début août 2025, Bain a été chargé d’accompagner le plan de restructuration de la nouvelle entité, Paramount Skydance Corporation.
Suite à la fusion des deux groupes de médias, l’équipe dirigeante de Skydance, emmenée par David Ellison, a chargé Bain & Company de l’accompagner dans l’identification des synergies post-fusion et dans la définition d’un plan de réduction des coûts chez Paramount.
L’objectif, fixé dès le départ, était de trouver au moins 2 milliards de dollars d’économies. Le montant final sera probablement plus élevé, selon les annonces faites par David Ellison (le fils de Larry, fondateur d’Oracle) lors de la conférence de presse suivant la fusion.
D’un point de vue opérationnel, ces réductions de coûts passeront par la suppression de 2 500 à 3 000 postes dans le monde entier et dans l’ensemble des divisions – cinéma, streaming, télévision et autres.
Les managers des différentes entités devront communiquer au service RH les postes supprimés en septembre-octobre. Les licenciements, selon le président de la nouvelle structure, Jeff Shell, auront lieu en une seule vague fin 2025. L’objectif est de stabiliser rapidement l’organisation sur la cible pour restaurer la confiance interne, et éviter des plans de licenciement ultérieurs.
Paramount, conglomérat propriétaire de l’une des « majors » historiques d’Hollywood, a déjà traversé une succession de réductions qui ont ramené ses effectifs de 24 500 salariés dans le monde fin 2022 à 18 600 fin 2024. Skydance est un studio de création de contenu qui employait moins de 2 000 salariés avant de racheter Paramount pour 8,4 milliards de dollars.
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