EY-Parthenon recrute l’ancien conseiller Entreprises de l’Élysée et de Matignon

Il quitte les arcanes du pouvoir exécutif pour les salles de crise des entreprises en difficulté, poursuivant une trajectoire qui l’a vu évoluer dans le public comme dans le privé ou à leurs interfaces.

Un début de carrière au sein de l’Agence des Participations de l’État

Diplômé de l’ESCP et des Ponts en 2007, Charles Clément-Fromentel débute sa carrière au sein de l’APE, où il suit notamment AREVA comme « portfolio and investment manager ».

Il rejoint ensuite le Fonds stratégique d’investissement (FSI), devenu Bpifrance, avant d’intégrer la Direction générale du Trésor au sein du Comité interministériel de restructuration industrielle (CIRI). Rapporteur puis secrétaire général adjoint entre 2011 et 2016, il travaille « sur des opérations de M&A et de restructuring concernant SAUR, Latécoère, Novasep, Soitec, Ascometal ou encore Novares » – indique-t-il sur LinkedIn.

De retour à l’APE en 2016 comme chef du bureau Énergie, il supervise le suivi d’AREVA, ENGIE, ERAMET et de la Compagnie nationale du Rhône (CNR), participant à la restructuration financière du groupe AREVA.

Une expérience chez Orange suivie d’un passage chez un mandataire judiciaire

En 2017, il rejoint le groupe Orange comme directeur adjoint du M&A. Il pilote ensuite le carve-out des tours télécoms européennes du groupe, avant de devenir directeur financier de Totem, la TowerCo européenne d’Orange – 700 millions d’euros de chiffre d’affaires, 350 millions d’EBITDA, 27 000 infrastructures mobiles 4G et 5G.

L’année 2022 marque son arrivée chez BTSG, une société de mandataires judiciaires, auprès de l’un d’eux. Charles Clément-Fromentel est managing director sur les dossiers Casino et Atos.

Des couloirs de l’Élysée à ceux du conseil en strat

Celui qui se présente sur LinkedIn comme un « dirigeant public-privé, spécialisé dans les situations complexes, les restructurations et la gouvernance d’organisations exposées », a été l’un des lauréats du Choiseul 100, le classement dédié aux jeunes leaders économiques de demain. C’était en 2024.

L’année d’avant, Charles Clément-Fromentel était devenu conseiller Entreprises à la Présidence de la République, puis au cabinet du Premier ministre, où il était également adjoint au chef du pôle économie et finances. Il y a notamment suivi les participations de l’État – une suite logique –, les entreprises en difficulté, la régulation économique des PME, la concurrence ou encore la consommation.

À l’heure de quitter ses fonctions, Charles Clément-Fromentel n’a pas hésité à commenter publiquement certaines dérives dans les colonnes de Challenges. Il y estime que « les aides d’État n’ont pas vocation à subventionner l’inefficacité ». Selon lui, la remontée des taux marque « un point de bascule » : le capital se raréfie, rendant les restructurations plus complexes et plus sélectives.

Une complexité qu’il va désormais adresser en prise directe, en rejoignant EY-Parthenon comme associé. Ou, plus précisément, les équipes dédiées au redressement opérationnel et à la restructuration financière des entreprises en difficulté, qui comptent plus de 40 consultants en France.