Fintech : Spendesk mise sur un ex-partner du BCG pour trouver la rentabilité

« Ma mission essentielle est d’atteindre la rentabilité fixée en 2025 tout en poursuivant un agenda d’innovation, notamment l’innovation produits, focaliser nos efforts et nos dépenses sur les activités les plus rentables, pour maintenir dans les prochaines années notre croissance à deux chiffres », ambitionne pour l’occasion le nouveau DG, ex du BCG, interrogé par Consultor.

Car après deux levées de fond en 2021 de 100 millions d’euros chacune, qui ont permis d’atteindre la valorisation du milliard d’euros, Graal pour intégrer le club très fermé des licornes, Spendesk n’a pas trouvé le seuil de rentabilité. Et ce, dans un contexte où le secteur de la fintech est chahuté depuis plus d’un an maintenant avec une forte diminution des financements et une contraction des valorisations.

« J’apporte mon expérience dans l’accompagnement des entreprises dans leur transformation digitale et opérationnelle, y compris humaine. Mon expérience dans une autre licorne tech est également un atout pour créer des modèles agiles et flexibles adaptables aux conditions d’un marché qui évoluent très vite. »

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Le CEO-fondateur Rodolphe Ardant annonçait en septembre dernier dans Les Échos la mise en place d’un plan de départs volontaires pour près de 150 collaborateurs sur les quelque 600 salariés que compte Spendesk en France, au Royaume-Uni, en Espagne et en Allemagne. « Le plan est en cours de discussion avec les organisations syndicales ; je suis focus sur la suite. L’intégration récente d’Okko (société française spécialisée dans la gestion des achats, ndlr), et de Spendesk Financial Services, notre établissement de paiement agréé, renforce l’offre de Spendesk, permettent d’envisager l’avenir avec sérénité et confiance sur un marché très dynamique, en forte croissance de plus de 15 % », assure Axel Demazy.

Axel Demazy était entré au Boston Consulting Group une fois diplômé de CentraleSupélec en 2012 et après y avoir effectué un stage de fin d’études. Un cabinet où il évolue rapidement : il a été promu partner 8 années après son arrivée (il faut en moyenne 10 ans et demi pour atteindre ce grade dans ce cabinet). Axel Demazy faisait partie de la practice Consumer, « avec une expertise approfondie en topline analytics (travail avec des consultants, data scientists, architectes IT…) », comme il le souligne sur son profil LinkedIn.

Depuis 4 ans, il avait rejoint comme COO et General Manager Jellysmack, une autre entreprise tech axée sur la distribution multi-plateforme de contenus de créateurs vidéo.