Carrefour : un plan social ficelé avec McKinsey
La Lettre A a appris que des négociations allaient s’engager entre la direction du groupe de distribution et les représentants du personnel pour imposer une nouvelle vague de départs.
Son PDG, Alexandre Bompard, avait annoncé en novembre, lors de la présentation de son plan « Carrefour 2026 », vouloir réaliser 4 milliards d’euros d’économies, notamment en simplifiant l’organisation des sièges à l’échelle européenne. Son plan réalisé avec l’aide du cabinet McKinsey se précise.
Les principales instances syndicales – dont FO, la CFDT et le SNEC pour les cadres – s’attendent à de premières réunions dans les jours qui viennent, a appris La Lettre A.
Nom de code du plan de départ auquel une petite équipe de McKinsey a mis la patte : Demeter.
Toujours selon La Lettre A, ce plan vise à optimiser l’organisation des sièges en Europe. Tous les achats effectués par les six grands pays européens du groupe (France, Espagne, Italie, Belgique, Pologne et Roumanie) seront par exemple rassemblés à Madrid dans la centrale Eureca.
De la même façon, une mutualisation des compétences entre les différents sièges sera opérée pour les fonctions support comme la tech, la data, la marque, l’immobilier et certaines fonctions financières. Un millier de postes sont ciblés sur le seul périmètre France.
à lire aussi
Mardi 12 janvier, Bloomberg donne une information qui a fait sauter plus d’un Français de son siège : Couche-Tard, le groupe de supérettes au Canada et aux États-Unis et de stations essence en Europe du Nord envisagerait de racheter Carrefour. Nom d’un camembert !Jusqu'à ce que Bruno Le Maire douche les discussions. L'approche québécoise pose la question du positionnement des enseignes françaises.
Ce n’est pas le premier plan de réduction des effectifs du genre depuis l’arrivée d’Alexandre Bompard : depuis sa prise de fonction, Carrefour France a vu ses équipes réduites de 115 000 à 85 000 personnes (20 000 personnes par le passage en location-gérance de ses 270 hypermarchés, 10 000 autres dans les sièges du groupe).
Sur le volet social du plan, McKinsey est accompagné d’Alixio, le cabinet de conseil en ressources humaines présidé par Raymond Soubie. Alixio et McKinsey ne collaborent pas pour la première fois : Alixio était l’un des sous-traitants de McKinsey sur le marché-cadre de conseil de l’État entre 2018-2022.
Le choix de recourir à McKinsey peut surprendre, car par le passé, Alexandre Bompard s’était tourné vers Stéphane Charvériat, alors partner chez Bain, et depuis recruté au BCG notamment pour son empreinte chez Carrefour (engendrant au passage un conflit ouvert avec son ancien cabinet).
De manière plus générale, Carrefour compte aussi nombre d’anciens du conseil parmi ses collaborateurs, notamment du BCG.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaires (1)
citer
signaler
distribution
30/08/23L’ancienne consultante du Boston Consulting Group, Caroline Hill, experte retail et e-commerce des secteurs de la mode et de l’alimentation, prend la direction générale de Rediv by Patatam, un acteur de la seconde main depuis 2013, concurrent Made in France de Vinted.
03/08/23Consultante en stratégie chez Kéa pour les acteurs de l’alimentaire, mais également cheffe d’exploitation agricole dans l’Orne, Anne-Cécile Suzanne a intégré le Conseil d’Administration d’Auchan Retail.
27/07/23Coup sur coup, le changement d’actionnariat de Casino et une importante opération de croissance externe de Carrefour sont venus illustrer les mutations à l’œuvre dans la grande distribution. Prix, concentration, accès au foncier : deux partners chez Kea et Eight Advisory passent les enjeux du secteur en revue.
21/07/23Ces derniers mois, coup sur coup, en France et aux États-Unis, le Boston Consulting Group n’a pas hésité à aller en justice contre ses clients en grandes difficultés – le prêt-à-porter des Mulliez en France, et GameStop aux États-Unis – pour obtenir le paiement de plusieurs dizaines de millions d’euros et de dollars d’honoraires.
11/07/23Clément Artiguebieille, consultant chez Kéa de 2013 à 2020, est promu au sein du groupe Carrefour en qualité de directeur excellence opérationnelle du groupe. Il y était directeur de projet depuis son départ de Kéa.
21/06/23La récente annonce du rôle joué par McKinsey dans la définition du plan de réorganisation et d’économies voulu par Alexandre Bompard a surpris les salariés du distributeur. Pourtant, elle correspond en réalité à un choix du dirigeant : s’appuyer principalement sur McKinsey et le Boston Consulting Group et réduire de beaucoup les achats de conseil du groupe.
12/06/23Ancien consultant des bureaux français et italien de Bain & Company, Andrea Giacomelli, 56 ans, vient d’être nommé CEO de Mat de Misaine, marque vendéenne (basée à Saint-Gilles-Croix-de-Vie) de prêt-à-porter haut de gamme dans un style marin et un « esprit Atlantique ».
07/06/23Une mission de retournement stratégique commandée par un groupement d’intérêt économique détenue par l’Association familiale Mulliez (AFM) et interrompue avant son terme a donné lieu à une âpre bataille judiciaire finalement soldée en faveur du Boston Consulting Group. Le cabinet a obtenu le quasi plein paiement de tous ses honoraires.
11/05/23Le cofondateur et DG de la marque Cozie Cosmétiques, Arnaud Lancelot, 41 ans, ancien manager d’Estin & Co, vient de recevoir une distinction : celle du CEW France (Cosmetic Executive Women) pour l’engagement RSE de sa jeune entreprise.