Tendances monde

Le 27 juin, le cabinet Roland Berger se mobilise pour 3 associations caritatives à l'occasion d'une journée solidaire organisée à Paris qui rassemblera les collaborateurs de plusieurs pays.

Le cabinet apporte son soutien à 3 associations : L'Unicef, la Croix Rouge et la Ferme du Piqueur à travers des projets.

Plus de détails sur la journée et les projets de soutien sur le site de Roland Berger Paris.

Manager Magazin rapporte que Deutsche Telekom vise 3 mds EUR de réduction de coûts d’ici à 2018 via un programme d’économies élaboré par les consultants de McKinsey.

Intitulé BEST pour Build an Efficient and Smart Telekom, ce programme regroupe les différentes initiatives existantes en Europe tout en prévoyant d’identifier des doublons entre les différents pays et la holding sur les fonctions supports : Stratégie, Ressources humaines ou le Contrôle.

Le quotidien Russian Izvestiya indique que les entreprises publiques russes se verraient interdire le recours aux cabinets de conseil en stratégie americains à l'image de ce qui a été mis en place en Chine.

C'est ce que prévoit un projet de loi du député Evgeny Fyodorov du parti au pouvoir Russie Unie. Selon lui la faible croissance economique en Russie est le résultat du lobbying de ces consultants pour les intérêts de leurs pays respectifs, il ajoute que les défaillances de plusieurs banques russes sont également le résultat de ces missions de conseil qui n'ont pas eu les résultats escomptés.
Il suggère, à la place, la mise en place de nouveaux cabinets de conseil russes. 

Ces restrictions pourraient surtout affecter le Boston Consulting Group (BCG) qui a travaillé pour des compagnies publiques telles que Rosneft ou La Poste Russe ainsi que McKinsey.

La compagnie aérienne russe Aeroflot vient d'engager Bain & Company pour la conseiller sur l'acquisition de son rival UTair en difficulté (source : le quotidien russe Komersant).

Selon les sources anonymes du journaliste, des directeurs de UTair aurait envoyé une proposition de cession au comité exécutif d'Aeroflot.
Etant donné la dette de 3 millions de dollars de UTair et le caractère non prioritaire de ses routes pour Aeroflot, il est supposé que la recommandation de Bain & Co sera utilisée pour justifier le refus d'Aeroflot de donner suite à cette proposition de rachat.

Brett Arends ex-consultant chez McKinsey partage sur Forbes 10 leçons de ses années de conseil.

A noter l'anecdote savoureuse sur l'utilisation de l'outil de messagerie audio de McKinsey.

Jeune Afrique dresse un état des lieux des missions de conseil en stratégie pour les pays africain identifiées sur une carte. L'article met en avant l'emergence d'acteurs locaux du conseil en stratégie comme le cabinet marocain Valyans qui viennent concurrencer par leur coût et leur proximité avec les enjeux locaux McKinsey ou le Boston Consulting Group qui ont eux la capacité à delivrer un plan stratégique rapidement en 3 à 6 mois. L'article propose également le portraits de quatre consultants clés du continent : Victor Ndiaye de Performances Group, Patrick Dupoux
, Directeur associé du bureau de Casablanca du Boston Consulting Group, Amine Tazi-Riffi, 
Directeur Afrique de McKinsey
 et Mohcine Jazouli
, PDG fondateur de Valyans Consulting
;

Les principaux écueils de ces missions sont également mise en avant :

• parfois des missions d'image réalisées plus pour des raisons promotionnelles que par réelle volonté de changement stratégique.
• une mise en oeuvre difficile : exemple du plan Takkal conçu par McKinsey pour le Sénégal avant le changement de pouvoir
• l'implication nécessaire des fonctionnaires pour encadrer les consultants avec des profils adaptés
• la limite de plans sectoriels commandés aux consultants par rapport à des plans plus transversaux suceptible de mieux coordonner les développements des différents secteurs.

Lünendonk vient de publier son classement des cabinets allemands de conseil en stratégie mené par Roland Berger avec un chiffre d'affaires mondial de 2013 de 750 M€ avec 2.700 salariés.

L'étude indique le retour de la croissance pour les 10 principaux cabinets allemands avec un chiffre d'affaires global  en progression de 12% par rapport à 2012 alors que les effectifs progressent de 8% et une moyenne de facturation de 262 K€ par salarié.

Cette étude fournit également les chiffres d'affaires et les effectifs des principaux cabinets de conseil en stratégie mondiaux ayant une activité en Allemagne. Ainsi McKinsey a réalisé au niveau mondial en 2013, un chiffre d'affaires de 5,3 Mds € avec 19 000 employés.

Robert Barham, consultant pendant deux ans chez McKinsey, a rédigé un post sur Quora détaillant ce que les consultants en stratégie savent faire de différent.

Il identifie quatre grandes forces par rapport aux banquiers :

• penser de façon systematique : les problèmes sont plus simples à résoudre une fois subdivisés
• donner un sens aux données : les données ne veulent rien dire tant qu'elle ne raconte pas une histoire
• connaître l'importance du feedback  : les consultants sont surement parmi les professionnels evalués le plus souvent
• savoir travailler en équipe : la dynamique d'équipe compte beaucoup

En avril dernier, le cabinet de conseil Bain & Co a remis un rapport de diagnostic à l'université de Syracuse sur ses forces et ses faiblesses. Ce rapport a été commandé par le doyen Nancy Cantor, pour préparer le terrain à son successeur à l'issue de son mandat. Ce rapport est le résultat de 4 mois de recherche impliquant les étudiants, les professeurs et les administratifs.

La lecture de rapport public de 38 diapositives est l'occasion de parcourir un rapport type respectant la structure classique de diagnostic d'un cabinet de conseil en stratégie.

Andrew Rees, 47 ans et diplômé de L'imperial College de Londres, rejoint Crocs le 9 juin en tant que Président et CEO par interim. Il était Associé et Managing Director du bureau de Boston de L.E.K. Consulting qu'il avait rejoint il y a 14 ans après avoir exercé des responsabilités chez Reebok. Il y a notament fondé et dirigé la practice distribution et grande consommation du cabinet de conseil, dont il a fait un domaine majeur pour le cabinet.

Andrew Lead était responsable de l'équipe de consultants LEK chargée d'accompagner Crocs dans la définition de son plan stratégique suite à l'arrivée en début d'année de Blackstone au capital. Il va désormais en superviser l'exécution.

Andrew Rees recevra un salaire fixe de $700,000 et a obtenu un bonus de signature de $200,000. L'atteinte de ses objectifs pourra lui rapporter jusqu'à $5 millions via différents bonus ou stocks options.

Selon la presse allemande, Ursula von der Leyen, Ministre de la Défense va nommer Katrin Suder, 42 ans, responsable du bureau de Berlin de McKinsey et responsable en Allemagne de la practice secteur public, au poste de Secrétaire d'Etat à la Défense.

Le Financial Times indique que  la Chine demande à ses entreprises d'état de couper toutes leurs relations avec des cabinets de conseil américains. Elle les accuse d'espionnage.

Coup dur pour McKinsey, le BCG, Bain et leurs confrères américains, cette position semble contraire aux engagements pris au moment de l'entrée dans l'OMC en 2001.

Il s'agit d'une mesure de retorsion suite à l'inculpation, lundi dernier, par un grand jury américain de cinq membres de l'armée chinoise pour cyberespionnage à l'encontre de plusieurs entreprises américaines.

Dimitri Panayotopoulos, rejoint le Boston Consulting Group en tant que senior advisor de la practice 'Consumer'. Panayotopoulos était Vice Président de Procter & Gamble chargé de la gestion de l'ensemble du portefeuille de marques.

Il sera basé à Amsterdam mais aidera les équipes BCG dans le monde entier en partageant son expertise en innovation et en stratégies de mise sur le marché. Il apportera également son expérience de la Chine, de l'Afrique et des autres marchés émergents.

A la lueur d'une affaire récente de transferts litigieux, The Economist fait un état des lieux du marché du conseil en restructuration expliquant pourquoi ses principaux acteurs se retrouvent de plus en plus en concurrence frontale avec les cabinets de conseil en stratégie.
Des cabinets comme AlixPartners se développant sur le marché du conseil en stratégie tandis que McKinsey développe sa practice Recovery and Transformation Services.

Toby Scammell plaidera coupable dans le cadre de son procès au pénal prévu en juillet suite à un délit d'initié commis en 2009 au moment du rachat de Marvel par Walt Disney. Il devrait être condamné à 1 an de prison ferme dont 6 mois à son domicile par bracelet électronique.

A l'époque, il avait exploité les informations confidentielles de sa petite ami consultante stagiaire chez Bain & Co, sur la mission de due diligence chez Walt Disney. Il avait exploité des discussions privées et consulté à son insu le Blackberry dont il connaissait le mot de passe. Après avoir eu confirmation de l'imminence de l'acquisition et du nom de la cible, il avait acquis quantité d'options obtenant 200 000$ de bénéfices.

Il a déjà plaidé coupable au civil où il a été condamné en 2011 à 800 000 $ d'amende. Plus de détails sur l'affaire.