Un nouveau partner industrie à « forte coloration technique » pour Avencore

Doté d’une « forte coloration technique » en termes de projets de design-to-cost ou d’amélioration du coût des produits/des CAPEX, Romain Grandjean a travaillé dans toutes les industries depuis 10 ans au sein du cabinet. Comme il l’a confié à Consultor, il a contribué à « une cinquantaine de projets ».

Si l’aérospatiale et les énergies renouvelables sont pour lui des points d’ancrage, au sein des secondes, il connaît très bien l’éolien offshore et le monde de l’hydrogène. Romain Grandjean va donc œuvrer « à développer ces secteurs chez Avencore, sur les trois grands piliers que sont la stratégie de croissance et les portefeuilles produits, l’amélioration de la performance, et la transformation/l’accélération ».

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Créé autour « d’un positionnement très niche – design-to-cost, réduction du coût des produits, redesign-to-cost, etc. », le cabinet s’est ensuite diversifié « en se dotant de partners et de practices étoffant son portefeuille ».

Selon le tout nouveau partner, les projets ont été au fil des années moins axés sur la réduction de coûts et davantage « sur la transformation, avec de la stratégie ». Les sollicitations des clients du cabinet l’ont ainsi poussé « à rebalancer, dans la structure de son portefeuille, les trois grands piliers évoqués précédemment ».

Exprimé autrement, la tendance du marché conduit Avencore « à réaliser autant – voire davantage – de projets liés à la stratégie de croissance ou à la transformation, à l’accélération de grands programmes industriels », qu’à l’amélioration de la performance.

Une croissance au rendez-vous en 2024

Avant de rejoindre Avencore en 2015, Romain Grandjean avait débuté sa carrière chez Alstom Power, l’une des deux branches des activités « énergie » de la multinationale française Alstom, avant son rachat par l’américain General Electric avec Alstom Grid en 2015-2016.

Diplômé de Centrale Paris et de la Technische Universität de Berlin en 2014, il se réjouit de renforcer le partnership d’Avencore « alors que l’année 2024 est marquée par une accélération de la croissance du cabinet ». Plus précisément, Avencore a une croissance annuelle lissée « de 30 % et, cette année, le cabinet est au-dessus de ses prévisions ».

De bons résultats dus notamment à l’augmentation des missions relatives aux coûts d’investissement des clients du cabinet (CAPEX). Le nouveau partner l’explique par « un effet d’accumulation, après une longue période d’incertitude Covid et post-Covid où les décisions d’investissement ont été retardées ». De nombreux clients auraient absolument besoin « d’augmenter leurs capacités de production ou d’adapter leurs usines à leurs nouveaux portefeuilles produits ». Et comme ces décisions sont indispensables, « les directions générales réfléchissent aux moyens de faire rentrer la facture dans leur budget ». Elles sollicitent alors Avencore pour « activer des leviers de compétitivité ».

En février 2024, le cabinet avait accueilli un nouvel associate partner, Sébastien Degueldre, spécialisé achats, projets de CAPEX et performance industrielle. Le cabinet recrute par ailleurs à un rythme « aussi intense que le nombre de candidats remplissant ses critères le lui permet ».