Etude Wit 2010 : le profil type des consultants
Aucune surprise sur le profil type du consultant en stratégie
WIT Associés est une société experte des problématiques de Ressources Humaines des cabinets de conseils. Fin 2010, elle a publié une étude sur les consultants en stratégie en examinant le profil des consultants de McKinsey, BCG, Bain, ATK, Booz, Roland Berger, L.E.K., CVA, Mars et Oliver Wyman.
Les résultats dessinent le profil type du consultant, sa formation, ses hobbies...
- Croissance en panne pour le conseil en stratégie et management
- Due diligence stratégique & GenAI : moins de juniors, plus d'impact ?
- Consultant en stratégie vs. conseiller ministériel : le jeu des 7 différences
- Expérience vs jeunisme : le conseil en stratégie face à son paradoxe
- Europe : les fonds privilégient les dirigeants de start-ups passés par le conseil
- La Banque des Territoires a choisi ses consultants pour les 4 prochaines années
- Alerte rouge : la com de crise au secours des cabinets de conseil
- Conseil en stratégie aux PME-ETI : « Small is beautiful » ?
En apparence les profils des consultants présentent une certaine diversité :
- avec un équilibre 50/50 entre les écoles d’ingénieurs et de commerce.
- 65% d'ingénieurs ayant un deuxième diplôme, orienté Business dans la moitié des cas.
Mais en profondeur, l’étude a révélé des similarités importantes, dès les études secondaires : les consultants font très majoritairement un BAC Scientifique, puis une prépa et une "Grande école". Les ressemblances se poursuivent jusque dans les hobbies.
Les consultants en stratégie vivent aux mêmes endroits, 90 % habitent à Paris Centre ou en banlieue Ouest. La profession est très masculine avec seulement 18% de femmes.
Synthèse du profil type du consultant en stratégie (Source Wit Associés)
Consultor, portail du conseil en stratégie - 20/12/2010
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
France
01/07/25Malgré un marché du conseil en strat atone, Arthur D. Little revendique une croissance continue lui permettant « de doubler de taille tous les 4 ou 5 ans ». Le point avec son pilote pour la France et le Maroc.
30/06/25En quelques semaines, 2 des 6 associés du partnership de Circle Strategy ont quitté le navire : l’expert Tech, Telcoms-Nouvelles mobilités, Bertrand Grau, et l’associé dédié aux Services fi’, Nicolas Miart. Et ce, moins d’un an après leur arrivée au sein de Circle, cabinet dirigé depuis 2 ans par Jean-Marc Liduena. Une coupe sèche dans le partnership du cabinet…
25/06/25Selon l’étude annuelle de Syntec Conseil, en 2025 le secteur du conseil en stratégie et management devrait connaître une croissance comprise entre -2 et + 1 %, après une année 2024 de stagnation. L’analyse de son président, David Mahé.
20/06/25Dans son jugement du 21 mai 2025, le tribunal estime que le cabinet OMS & Co, qui met à disposition des consultants indépendants, a respecté les termes de ses contrats.
16/06/25Depuis quelques années, le regard du marché sur le bureau parisien d’A&M et ses activités a sans doute changé. Quelle est la singularité de son modèle ?
12/06/25Depuis quelques mois, Clarisse Magnin multiplie les prises de parole. Dans une interview aux Echos, elle revient sur la gestion d’une période chahutée pour McKinsey.
10/06/25Comme l’indique la managing partner du bureau parisien Clarisse Magnin, le cabinet « a enfin coupé le cordon de ses nouveaux locaux », rompant ainsi avec trois décennies passées sur les Champs-Élysées.
06/06/25L’un s’en va : Éric Bach, 26 ans de maison, ne fait plus partie des effectifs depuis fin mai. L’autre arrive : Julien Vincent rejoint Oliver Wyman depuis Kearney.
03/06/25L’arrivée d’Augustin de Romanet permet au cabinet indépendant français, spécialiste du conseil financier, opérationnel et stratégique, de bénéficier d'un bel éclairage médiatique. Eight Advisory comporte six pôles, dont un dédié à la stratégie et aux opérations.