Tendances monde

La British Bankers Association a mandaté Sir Hector Sants, ancien CEO de la Financial Services Authority, pour mener une étude sur la compétitivité du secteur bancaire anglais. Les professionnels du milieu s'inquiètent notamment de l'impact des nouvelles législations et d'une éventuelle sortie de leur pays de l'Union Européenne sur la compétitivité du secteur au niveau international. Les commanditaires ont explicitement demandé à ce que l'étude produise des recommandations 'progressives et implémentables'.

Sir Hector Sants, qui dirigera l'étude, a été nommé en décembre 2014 partner et vice président d'Oliver Wyman. Il doit officiellement prendre ses fonctions le 1er juillet prochain au sein du bureau londonien.

Source : Out-Law.com

Une trentaine de cabinets de conseil marocains et internationaux se sont réunis pour créer l'Association Marocaine du Conseil en Management (AMCM). On retrouve parmi la trentaine de membres des cabinets de conseil en stratégie internationaux tels que Roland Berger et le BCG et des acteurs locaux tels que Valyans.

Une dizaine de cabinets s'étaient réunis fin 2014 pour lancer l'idée. Elle s'est concrétisée lundi 18 mai avec la présentation du bureau de l'association. Il sera composé de Choukri Maghnouj (président - Arsen Consulting), Nabil Bayahya (vice président - Mazars), Ali Sekkat ( secrétaire général - BFIVE Consulting) et Patrick Dupoux (trésorier - BCG).

Selon les estimations de l'AMCM, le secteur qui existe depuis 15 ans au Maroc, regroupe aujourd’hui 1.000 à 1.500 consultants permanents et génère un chiffre d’affaires de 600 à 800 millions de DH (50 à 80 M€)

Accenture a annoncé l'acquisition, lundi 18 mai, du britannique Javelin Group. La société complétera les activités de la branche Accenture Strategy pour permettre aux clients retail d'accélérer leur transformation digitale.

Javelin Group est un spécialiste de la stratégie retail. La société emploie actuellement 160 personnes à Londres, Paris, Sofia et Plovdiv (Bulgarie). Elle réalise près de la moitié de son chiffre d'affaire en dehors de la Grande-Bretagne et compte parmi ses clients quelques grands noms comme Tesco, Marks & Spencer, Auchan, Delhaize ou C&A.

Laurent Dusollier a été nommé en mars directeur général d'Odalys, filiale de la Financière Duval. La société, spécialisée dans l'hébergement touristique, gère quelques 350 centres d'hébergement et accueille chaque année plus de 2 millions de vacanciers.(source Immoweek)

Laurent Dusollier, 45 ans, était auparavant senior partner chez Roland Berger à Paris, qu'il avait intégré en 2002. Il agissait plus particulièrement sur les practices Consumer Goods and Retails, Tourism et Sales & Marketing. Avant cela, il avait déjà fait un passage de deux ans chez Roland Berger, entre 1998 et 2000. Diplômé de la Solvay Business School (Bruxelles), il avait débuté sa carrière chez Procter & Gamble où il avait exercé pendant six ans.

McKinsey a annoncé jeudi 14 mai l'acquisition de Lunar, l'une des plus importantes sociétés américaines de design. L'agence, basée à San Francisco, Chicago, Munich et Hong Kong, compte parmi ses clients Apple, HP, Shell, J&J ou encore ... McKinsey.

Vertone, cabinet de conseil en stratégie et management, nous a informé de la la promotion de Muriel Arnould, 41 ans, au poste de Partner.

Aux titres de ses nouvelles fonctions, Muriel Arnould, diplômé de l’IEP Paris, prend en charge les clients des secteurs des médias, de la distribution, du tourisme et du service aux entreprises. Depuis son arrivée chez Vertone en septembre 2007, Muriel est principalement intervenue sur des missions de conseil concernant la transformation digitale et client des entreprises avec une forte dimension Conduite du changement.

Avant de rejoindre Vertone, Muriel a passé 10 ans au sein de l’agence média Carat, où elle dirigeait un département de conseil en marketing éditorial et en stratégie publicitaire auprès des chaînes de TV.

Erin Reid, professeur assistant à la Boston University, a étudié le comportement des consultants d'un cabinet de conseil en stratégie américain. Il cherche à comprendre comment chacun réagit face à la charge de travail importante du métier et à l'exigence de disponibilité permanente.

L'étude, publiée dans la Harvard Business Review, révèle en premier lieu que les attentes ne sont pas les mêmes pour les femmes et les hommes. Alors que le cabinet aménage la carrière des femmes plus facilement, surtout celle des mères, il attend des hommes qu'ils soient des 'superheroes', entièrement dévoués à leur métier. Ceux qui avouent une réticence à ce genre d'organisation sont systématiquement pénalisés dans leur carrière contrairement aux femmes.

Deuxième conclusion de l'enquête, les hommes souffrent autant que les femmes du manque d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ils n'apportent en revanche pas les mêmes réponses. Les femmes qui veulent prendre de la distance le font de manière formelle et frontale, notamment en aménageant leurs horaires. En revanche, les hommes qui voudraient passer moins de temps à travailler trouvent souvent des subterfuges 'under the radar', et continuent de donner l'impression d'être toujours disponibles. Il s'agit surtout de prendre en charge des missions 'locales' ou de trouver des arrangements avec leurs collègues. Lorsqu'ils affirment ouvertement leur volonté de trouver un arrangement (temps partiel, refus de missions longues à l'étranger, ...), ils sont mal considérés et se voient refuser toute promotion.

Le conseil en stratégie peut décidément déboucher sur tous les secteurs, même les plus improbables. Dernier exemple en date, la nomination d'une ancienne partner de McKinsey en qualité de COO de l'archidiocèse de Chicago. Betsy Bohlen devient ainsi la patronne de l'administration du troisième plus gros diocèse des Etats-Unis. Elle en occupait déjà les fonctions de CFO depuis 2011. Avant cela, elle avait exercé pendant 16 ans chez McKinsey qu'elle avait quitté avec le titre de partner.

L'archidiocèse de Chicago gère un budget annuel d'un milliard de Dollars. La missions de Betsy Bohlen sera de diffuser les 'best business practices' après avoir résorbé la dette de l'organisation de 40 millions de Dollars en quatre ans.

Bain & Co a nommé ,en début d'année, Peter Slagt partner de son bureau londonien. Il rejoint la practice Results Delivery pour la région EMEA. Peter Slagt quitte ainsi McKinsey, où il exerçait depuis 1993, dirigeant, depuis l'année dernière, la practice Organization pour l'Europe du Nord après l'avoir fait pour le continent africain.

McKinsey a participé au premier forum de recrutement dédié à la communauté gay en Chine. Les associations WorkForLGBT et ShangaiLGBT ont organisé fin avril une conférence pour mettre en relation des homosexuels et des entreprises 'gay friendly'. McKinsey en était. L'opération visait sans doute plus à communiquer qu'à réellement recruter.D'après les organisateurs, il y avait 200 recruteurs présents contre 400 demandeurs d'emploi seulement.

L'homosexualité, qui n'est pas légalement interdite en Chine, n'est pas forcément bien vue. En 2013, 57% des personnes interrogées lors des sondages estimaient que les homosexuels ne devaient pas être acceptés par la société. Par ailleurs, aucune loi ne réprime la discrimination professionnelle liée à l'orientation sexuelle.

Nathalie Nassar, partner du bureau parisien d'Oliver Wyman, va rejoindre Korn Ferry, société spécialisée dans le recrutement et la gestion des talents. Cela faisait près de 30 ans que Nathalie Nassar exercait au sein de la firme à Paris. Elle avait débuté dès sa sortie d'HEC en 1987 chez MID, cabinet français acquis par la suite par Mercer Management Consulting. Nathalie Nassar est une spécialiste des questions d'organisation et de leadership.

Advancy a déménagé lundi pour faire face à la croissance soutenue de ses effectifs. Le cabinet français s'installe au 66 de l'avenue Charles de Gaulle, à deux pas de ses anciens bureaux. Ces nouveaux locaux, d'une superficie de 800 m² auxquels s'ajoutent un jardin de la même taille, permettront d'accueillir les 25 collaborateurs supplémentaires que le cabinet envisage de recruter en 2015.

Advancy comptera alors 100 salariés en France.

McKinsey a été mandaté par le gouvernement anglais pour identifier des leviers d'économie dans sa propre organisation. L'objectif est d'optimiser et de mutualiser les services gouvernementaux à destination du public. Il s'agira notamment de repenser la stratégie digitale des services administratifs pour passer à un modèle dit de 'Government as a Platform'. (source governement computing)

Le coût de la mission n'est pas connu, mais en fin d'année dernière, une somme de 600 000 Livres environ avait été provisionnée par le Trésor pour une mission de consulting stratégique.

Comme le rapporte Les Echos, la FDJ a profondément revu son organisation, et particulièrement celle de sa DRH, suite à une mission d'Oliver Wyman. Elle a également recruté le consultant en charge de la mission à l'époque, Jean-Yves Guillain.

En 2010, la FDJ charge Oliver Wyman d'une mission de conduite du changement pour faire face à l'ouverture du marché des jeux en ligne. Face au succès de celle-ci, l'entreprise embauche Jean-Yves Guillain, alors chez Oliver Wyman depuis 2008, et le nomme en septembre 2012 responsable management du changement. Sous sa houlette, la FDJ revoit l'organisation de sa direction des SI et de sa direction commerciale. La fonction RH est également entièrement repensée, pour servir au mieux les services internes. Cette transformation s'est concrétisée le mois dernier avec le changement de titre du DRH, désormais directeur des relations humaines et de la transformation. Son numéro 2 est lui devenu directeur de la transformation.

Les élus bavarois se sont écharpés suite à la publication d'une étude de McKinsey sur l'avenir de la région (Süddeutsche Zeitung). Le cabinet prédit un déclin du Länder le plus riche d'Allemagne à l'horizon 2025. Près de 40% des emplois seraient menacés en Bavière.

Il n'en fallait pas moins pour que les députés de l'opposition réclament la démission du gouvernement régional, piloté par la CSU. Celui-ci a rétorqué que l'étude mettait en lumière des lacunes de la région mais ne préconisait pas un changement de gouvernement. Les écologiste ont eux utilisé les arguments de McKinsey, qui voit peu réalisable certains très grands projets, pour en demander l'annulation.