L’idée du consultant grande conso décolle grâce à l’amorçage de Daphni

Une première levée de fonds qui va permettre aux 2 associés (avec Jean Duquenne, directeur de la technologie) de faire passer la plateforme dans une nouvelle phase, selon le cofondateur et CEO. « Nous avons à ce jour une dizaine de clients [i.e, des entreprises de plus de 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires], ce qui a permis aux investisseurs d’avoir confiance et de rendre notre start-up attractive. La levée de fonds s’est très bien passée, et le tour de table a été assez rapide. Notre lead, Daphni, société de capital-risque paneuropéenne basée à Paris, et qui se concentre sur l’amorçage de start-ups européennes, a également joué un rôle déterminant pour faire venir les autres fonds, notamment le family office Motier Ventures [i.e., créé en 2021 par Guillaume Houzé, membre de la 5e génération de la famille fondatrice des Galeries Lafayette], deux fonds anglo-saxons et des business angels dont Christophe de Villeplée, ancien directeur des parfums d’IFF [International Flavors & Fragrances, ndlr]. Nous allons pouvoir faire grandir les équipes techniques et d’experts réglementaires, mais aussi ajouter une couche de services à notre plateforme », explicite à Consultor Bastien Deliège-Coste.

Le concept de Certo est de vérifier la conformité à toutes les étapes du produit et en dynamique : des matières premières, aux recettes et formules, en passant par le packaging, les étiquettes, les allégations marketing ou encore les étapes de market access nécessitant la génération de documents réglementaires. « C’est mon passé de consultant en stratégie sur l’industrie des biens de consommation qui m’a donné l’idée. J’ai vu la complexification de la réglementation année après année, y compris au sein des marques elles-mêmes et des distributeurs qui s’imposent des standards en plus du cadre réglementaire, ce qui a un impact énorme sur le time-to-market et sur les produits existants qui risquent de ne plus être conformes. C’est devenu des sujets de direction générale. Les équipes dédiées au sein des entreprises n’ont pas vraiment de solutions dédiées avec des tâches de veille qui restent très manuelles. »

L’ancien case team leader de Roland Berger, Bastien Deliège-Coste, se projette déjà dans les étapes suivantes, notamment élargir son offre à tous les produits du secteur des biens de consommation, mais aussi « faire grossir nos bases de données réglementaires propriétaires, car nous ne faisons pas confiance aux données que l’on trouve sur internet, de devenir un orchestrateur de services des tests, d’inspection et de certification et de développer nos propres standards de certification ».

Diplômé de l’ESCP en 2016, Bastien Deliège-Coste a rejoint Roland Berger après un stage de fin d’études chez Simon-Kucher. Durant près de 5 ans, le consultant s’est donc spécialisé dans les secteurs des FMCG et des parfums et fragrances, promu case team leader (le grade de manager dans les autres cabinets) en 2020. Entre 2021 et 2025, il rejoint FICOFI, un club privé dédié aux grands vins et à l’Art de Vivre, d’abord à Singapour comme chief of staff du fondateur, puis à Paris comme responsable produit. Il a développé son concept de start-up en 2025 à San Francisco au sein de l’incubateur Entrepreneurs First.