Le « Split EY » renvoyé aux Calendes grecques
8 septembre 2022 – 11 avril 2023. Voilà quelle aura été la durée de vie publique du gigantesque plan de séparation des activités de conseil et d’audit, surnommé « Project Everest », qu’EY préparait en interne depuis novembre 2021. Le Financial Times annonçait mardi que le Big Four renonce à son projet, tout en laissant la porte ouverte à une séparation ultérieure dont les contours sont encore très flous.
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Mardi 11 avril 2023, le FT apprenait que les 18 membres de la global leadership team ont envoyé une note à l’ensemble des partners indiquant qu’EY renonce à son plan de séparation des activités d’audit et de conseil après des mois d’oppositions et de désaccords en interne, notamment entre dirigeants aux États-Unis.
« Nous avons été informés que le comex des États-Unis a décidé de ne pas se rallier aux contours du projet Everest. Étant donné l’importance stratégique des États-Unis dans sa réalisation, nous arrêtons de travailler sur ce projet », est-il indiqué dans cette note consultée par le FT.
Si la note laisse ouverte la possibilité d’une séparation future, le comex global indique dans sa note rester résolu à « créer deux organisations de taille mondiale », les contours d’une future opération restent pour l’heure très flous.
« Nous avions toujours su que le projet Everest serait dur à conduire », est-il encore indiqué dans la note. Le Projet Everest cumule plusieurs centaines de millions de dollars de coûts. Il a mobilisé quelque 2 000 collaborateurs et collaboratrices.
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Mercredi, la patronne des activités US d’EY qui représentent 40 % des 45 milliards de dollars d’activité du Big Four dans le monde a indiqué aux partners du pays que la séparation des activités d’audit et de conseil en gestation depuis un an et demi devait être retravaillée.
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