le media indépendant du
conseil en stratégie
Bertrand Pointeau est un vrai Bainie, sans nul doute. Quelque 33 années de Bain & Company à son actif. Une référence en services B2B-B2C. Loin des sirènes des autres cabinets et des grandes entreprises qui l’ont régulièrement chassé. Sa nouvelle mission à temps plein depuis 2023, la pédagogie, en qualité de prof en stratégie titulaire à HEC.
Celles et ceux qui l’ont croisée durant ses années Roland Berger ont pu apprécier sa capacité à faire parler les données stratégiques. Désormais installée en Norvège, Cécile Moroni a choisi le stand-up pour exprimer une autre facette d’elle-même – et s’amuser des différences culturelles.
Cela faisait 24 ans que Philippe Peters naviguait au gré des vents favorables sur les mers internationales du conseil en stratégie, et ce, au sein de quatre firmes, Bain, BCG, EY, McKinsey, en Europe et en Asie. Transitoirement consultant indépendant, le partner ès Énergie et Industrie consacre son temps libre à une autre passion, comme bénévole cette fois : il dirige le club de volleyeuses « Les Mariannes 92 » de Levallois Paris Saint-Cloud, menacé de disparition en 2019, qu’il a sauvé en investissant sur ses deniers personnels, et dont l’équipe est championne de France 2024 de Ligue A féminine, l’élite du volley-ball féminin professionnel. Parcours atypique d’un consultant sportif qui sait saisir les opportunités au bond.
Une trentaine d’années au compteur de McKinsey. Alors senior partner, Arnaud de Bertier change de voie il y a 5 ans. Et il n’opte pas, en fin de carrière, pour la facilité. C’est un doux euphémisme. Sa destinée : prof de maths de collège en zone d’éducation prioritaire. Rencontre avec un homme réfléchi qui dit avoir trouvé sa – nouvelle – place.
Les changements de cap peuvent être pour le moins radicaux. Certains consultants ou ex-consultants décident de quitter les salons dorés du conseil pour se consacrer aux grandes causes humanitaires et philanthropiques. Portraits de trois d’entre eux : Daphné Maurel, Alban du Rostu, deux alumnis de McKinsey, et Bahia El Oddi, une ancienne de Bain, pour qui il était devenu temps d’aligner les planètes de leurs valeurs profondes avec leur carrière pro.
D’Accenture au mouvement politique Nouvelle Donne en passant par ATD Quart Monde, la trajectoire de l’ancien ingénieur-conseil est étonnante.
Prônant l’évolution du contrat social, il appelle à mettre les intelligences au service du business ainsi qu’à une réappropriation citoyenne de la politique.
Le conseil en stratégie est souvent apparu aux étudiants comme un tremplin vers des postes de CEO. Mais le temps semble révolu où l’on allait piocher dans les rangs des partners pour recruter les nouveaux grands patrons. Consultor a étudié l’évolution d’une cinquantaine d’entre eux pour vérifier la tendance.
Avant de devenir écrivain, Metin Arditi a revêtu plusieurs costumes : physicien, homme d’affaires et même consultant en stratégie.
Des métamorphoses en douceur qui ont fait de ses blessures d’enfance, des moteurs de succès et de partage. Depuis 1997, Metin Arditi réalise un parcours littéraire exceptionnel, notamment ponctué du prix Jean-Giono en 2011.
X-Ponts, François-Daniel Migeon, fondateur de Thomas More Partners, a multiplié les allers-retours entre le public et le privé (McKinsey). Ancien patron de la mythique « DGME », il fonde fin 2012 Thomas More Partners, un cabinet de conseil qui accompagne les dirigeants dans le développement de leur « leadership authentique ».
Foulard impeccablement noué autour du cou, large sourire, dos droit parfaitement calé dans un fauteuil, François-Daniel Migeon renvoie l’image d’un homme serein, à l’assurance presque froide. Des qualités qui n’auront certainement pas manqué de servir sa carrière.
Le Cottin 413, premier ordinateur de luxe français, est disponible à la vente depuis un an.
François Cottin et Bertrand Jaud, deux anciens consultants du Boston Consulting Group à Paris, en assurent la conception et la distribution. Rencontre avec Betrand Jaud qui nous explique l'impact de son expérience de consultant sur son quotidien entrepreneurial.
Les débouchés du conseil en stratégie : Mythes et réalités
Les directions de grands groupes, les fonds d’investissements, les banques d’affaires sont autant d’opportunités de carrières que chérissent les consultants en stratégie. Quelles sont les opportunités réelles offertes au sortir du conseil ?
