Strategy& : promotion interne d’un associé Deal

« Nous prévoyons la poursuite de notre croissance à deux chiffres l’année prochaine. Ma cooptation en est une parfaite illustration. Nous sentions bien qu’une grande partie de ce segment était inexploité auprès de nos clients, corporate et fonds d’investissement, et qu’il était devenu nécessaire d’avoir un associé dédié. Je suis donc promu associé dédié afin d’accélérer la croissance et le développement », explicite à Consultor le partner de cette plateforme lancée il y a 8 ans, comptant aujourd’hui une dizaine de consultants. 

« Nous avons aujourd’hui une offre mature diverse et large, et nous sommes présents sur tous les segments, des due diligences au carve-out, intégration et restructuring, en passant par les designs de modèle opérationnels, les diagnostics et la définition de modèles de pilotage de la performance, la définition de la stratégie Finance et la transformation/création de valeur associée. Pour cela, nous avons mis en place un plan de croissance afin de faire croitre l’équipe, car cette offre doit continuer à tirer d’autres lignes de services de la firme pour aller de la stratégie à l’exécution et apporter le maximum de valeur à nos clients. »

Martial Thomazo est arrivé chez PwC en 2009 comme auditeur comptable et financier du département Consumers, Industrial Products & Services, une fois diplômé de la Neoma Business School. Entre 2011 et 2016, le consultant évolue chez Kurt-Salmon (cabinet racheté par Wavestone) : senior consultant avant d’être promu manager de l’entité CFO Advisory.

Depuis 2016, Martial Thomazo est de retour chez PwC, d’abord comme manager Finance, en Industries et Services, puis senior manager entre 2017 et 2018, avant d’intégrer Strategy&, en qualité de manager Finance, Strategy et Deals.

En 2019, Martial Thomazo est promu senior manager, puis directeur, où il a participé au développement de la plateforme Finance Strategy & Deals. « C’est une étape clé pour moi. C’est le résultat de l’apprentissage et de la pratique apportés par les trois activités (audit, conseil en management et conseil en stratégie) que j’ai eu l’occasion d’explorer au sein de PwC. »