Mawenzi joue la carte attractivité avec une formation strat’/M&A
C’est une première dans le secteur. Mawenzi Partners, cabinet de conseil en stratégie dédié aux modèles de croissance, et la Financière de Courcelles (entreprise sans rapport avec le cabinet Courcelles Conseil), banque d’affaires des PME et des ETI, lancent conjointement un Graduate Program conseil en stratégie/M&A.
De jeunes diplômés candidats des écoles cibles de commerce et d’ingénieurs, une fois sélectionnés, pourront évoluer comme consultants (analyst graduate), respectivement 6 mois chez Mawenzi et 6 mois au sein de la Financière. Et ce dans le cadre d’un CDI de 1 an porté par l’un des deux cabinets. « C’est pour eux l’occasion de tester et de se former aux deux univers. Au bout de leur année, si les deux cabinets souhaitent les garder, ce sont les candidats qui choisiront leur cabinet. S’ils décident d’aller dans le cabinet qui n’a pas signé le CDI, il y aura transfert de contrat avec reprise d’ancienneté », souligne Boris Imbert, associé fondateur de Mawenzi Partners, interrogé par Consultor.
Cette initiative innovante a plusieurs objectifs affichés pour les deux cabinets de conseil. « Nous souhaitons renforcer les interactions et les synergies entre les deux métiers. Cela est intéressant dans la création de valeur pour nos clients. C’est aussi une façon d’attirer et de fidéliser des candidats sur le long terme. Pour cela, nous allons être extrêmement sélectifs, voire élitistes. Nous allons proposer cela aux meilleurs », ajoute Boris Imbert.
Dans ce cadre, les cabinets ont créé un Comité de carrières, composé d’un associé de chacun des deux partenaires. Les candidats passeront ainsi une double sélection. Chez Mawenzi, comme tout candidat « classique », il y aura au programme des études de cas et des entretiens.
Pour l’instant, les deux cabinets, dans ce test grandeur nature, n’ont pas encore défini de jauge sur le nombre de bénéficiaires. « Cela dépendra du retour. J’espère que cela trouvera un bon écho auprès des étudiants, car c’est un sujet riche. » Lancé officiellement le 11 avril, quelque 200 candidats ont d’ores et déjà postulé. « C’est colossal », se réjouit Boris Imbert. Les premiers consultants de ce nouveau Graduate Program devraient intégrer l’un des deux cabinets dans les prochaines semaines.
à lire aussi
Le cabinet Bain & Company Paris l’avait promis en octobre dernier pour 2022 (ici). C’est chose faite. D’ici la fin de l’année, les consultants du bureau parisien seront « labellisés ESG ».
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
France
19/06/26Les principaux LLM (ChatGPT, Claude, Gemini) recommandent prioritairement les MBB lorsqu’on leur pose une question générale sur le secteur. Mais d’autres cabinets peuvent les challenger sur des prompts plus spécifiques.
17/06/26Repli de 1,5 % en 2025, croissance de 2 % anticipée par les acteurs du secteur pour cette année : le président de Syntec Conseil, David Mahé, analyse les principaux résultats de l’étude annuelle dédiée.
15/06/26Le senior partner Stéphane Birchler avait d’abord rejoint Mercer Delta Consulting, l’une des trois entités « Mercer » ayant fusionné en 2007 pour former Oliver Wyman.
12/06/26Que devient le métier de consultant à l’ère de l’IA ? C’est la question au cœur de Slide Zero, la série de Stéphane Rémy dont Consultor publie le premier épisode aujourd’hui. Rencontre.
11/06/26Le cabinet de conseil allemand Ommax est entré au capital du français Singulier, spécialisé en tech, data et IA.
09/06/26Deux anciens consultants en stratégie, Denis Di Vito et Sébastien Roz, ont créé leur cabinet de conseil, Ubac Partners.
08/06/26Le 21 mai dernier, le cabinet a inauguré ses « nouveaux » locaux entièrement rénovés. Derrière ce projet mené sous la houlette d’Éric Ciampi, une conviction : la valeur du conseil continuera à se jouer dans la qualité des interactions humaines.
08/06/26Historiquement confiées aux jeunes consultants, certaines tâches sont désormais absorbées par l’IA. En quoi leur trajectoire peut-elle être impactée, alors que les cabinets sont à la recherche d’un nouvel équilibre ?
29/05/26Depuis son départ du cabinet fin 2019, Agathe Lélu a piloté la communication et/ou le marketing de plusieurs entreprises aux profils variés, en dehors du secteur du conseil en stratégie.