Focus sur l'évolution du Boston Consulting Group
Le BCG a beaucoup changé ces dernières années
Nos confrères de Firmsconsulting ont publié une analyse sur l’évolution des effectifs et du nombre de bureaux du Boston Consulting Group, de sa création à aujourd'hui, qui montre trois à quatre phases de croissance bien distinctes. Ces graphiques permettent de visualiser la forte croissance sur les dernières années et nous interroge sur le développement futur du BCG.
Le nombre de consultants est en forte augmentation depuis 7 ans.
On comprend que l’évolution du nombre de consultants du cabinet a suivi quatre phases.
Cette évolution est marquée par une dernière phase de très forte et très rapide expansion qui pose la question de savoir encore combien de temps le BCG pourra soutenir une telle croissance? Mais aussi, qu’arrivera-t-il au cabinet lorsqu'il aura atteint le nombre de consultants maximum ?
L'évolution du nombre de bureaux suit trois phases de croissance
L’évolution du nombre de bureaux peut être divisée en trois parties. La dernière phase est aussi une phase de forte et rapide croissance qui soulève les mêmes questions que pour le nombre de consultants. Jusqu'à quand le BCG pourra-t-il soutenir cette croissance ? Que se passera-t-il quand le nombre maximum de bureaux sera atteint ?
Luis VIllegas a également fait les constats suivants :
- Le BCG n’a créé que très peu de filiales (2 en 48 ans d’existence).
- Le BCG n’a pas ou très peu participé ou subi de fusions-acquisitions (5 en 48 ans d’existence).
- Le BCG a été peu actif sur les joint ventures ou les partenariats (5 depuis sa création).
Source: Luis Villegas sur Firmsconsulting.com
Consultor, portail du conseil en stratégie- 17/10/2011
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
France
29/05/26Depuis son départ du cabinet fin 2019, Agathe Lélu a piloté la communication et/ou le marketing de plusieurs entreprises aux profils variés, en dehors du secteur du conseil en stratégie.
28/05/26Le ralentissement de l’économie française comprime les marges et incite certains clients du conseil en stratégie à la sobriété.
26/05/26En 2024/25, les cabinets de conseil restent les premiers recruteurs des diplômés MBA de l’école – à hauteur de 50 %. Marché plus tendu, salaires, géographies : le point sur les dernières stats de l’INSEAD.
21/05/26Dans les grandes entreprises, des équipes internes dédiées grignotent des pans de conseil autrefois confiés à des cabinets externes. Jusqu’où ?
21/05/26Il avait été élu associé en novembre 2022 : Arnaud Tournesac ne fait plus partie des effectifs du bureau parisien.
20/05/26Le responsable des projets IA de CVA, Thibaut Lacour, tire la sonnette d’alarme sur l’usage intensif de l’IA par les jeunes consultants.
18/05/26Jihane Bakhti et Denis Van de Voorde deviennent « managing directors & partners » du BCG à Paris, dans une promotion 2026 marquée par le poids des bureaux allemands, dubaïote et londonien.
13/05/26Le BCG a officialisé, le 12 mai, la nomination d’Amine Benayad au rang de directeur associé senior – sur un ensemble de 85 associés selon le décompte de Consultor.
07/05/26C’est l’histoire d’un cabinet, Advancy, dont Éric de Bettignies, alors 10 ans d’expérience pro à son actif, et Sébastien David, consultant junior, auraient, selon la légende, esquissé le business plan sur une nappe de restaurant. C’était en 1999.